روند بررسی ماموران شامل ورود و خروج می‌شود.

یک سازوکار ارزیابی عملکرد ایجاد کنید تا نیروی کار را بر اساس اصل «ورود و خروج، ارتقاء و تنزل رتبه» به طور منظم غربالگری کنید؛ نتایج عملکرد شغلی را با فرصت‌های آموزشی، ارتقاء و حقوق مرتبط کنید.

وزارت دادگستری به تازگی گزارش ارزیابی اصلاحات پیشنهادی در قانون کادرها و کارکنان دولت را که تحت رهبری وزارت کشور تدوین شده بود، منتشر کرد.

در این پیش‌نویس، وزارت کشور سه سیاست اصلی را پیشنهاد می‌دهد. یکی از این سیاست‌ها، بهبود مقررات مربوط به سازوکارهایی برای تشویق و حمایت از مقامات و کارمندان دولتی پویا و خلاق است که جرات فکر کردن، جرات عمل کردن و جرات مسئولیت‌پذیری در قبال خیر عمومی را دارند؛ و سازوکارهایی برای ایجاد، جذب و استفاده از منابع انسانی باکیفیت برای کار در دستگاه نظام سیاسی.

پیش‌نویس قانون کادرها و کارمندان دولت (اصلاح‌شده) گزینه‌هایی را برای ایجاد مبنای قانونی و سازوکارهایی برای تشویق و حمایت از کادرهای پویا و خلاق که جرأت تفکر، جرأت عمل و جرأت مسئولیت‌پذیری دارند، پیشنهاد می‌دهد (تصویر نمایشی).

طبق گزینه پیشنهادی انتخاب شده توسط آژانس تدوین‌کننده، پیش‌نویس اصلاح‌شده قانون به طور خاص حقوق مقامات و کارمندان دولت را برای تشویق و حمایت در انجام وظایفشان تنظیم خواهد کرد. در کنار آن، تعهدات مقامات و کارمندان دولت را برای مسئولیت‌پذیری در قبال کارشان، پویایی، خلاقیت، جسارت در تفکر و عمل و انعطاف‌پذیری در انجام وظایفشان مشخص خواهد کرد.

همزمان، سازوکارهایی برای حذف، معافیت یا کاهش مسئولیت مقامات و کارمندان دولت هنگام اجرای پیشنهادهای نوآورانه و سازوکارهایی برای پرورش، غربالگری و انتخاب منابع انسانی باکیفیت درست از همان زمان حضورشان در محیط یادگیری ایجاد کنید.

یک سازوکار ارزیابی عملکرد ایجاد کنید تا نیروی کار را بر اساس اصل «ورود و خروج، ارتقاء و تنزل رتبه» به طور منظم غربالگری کنید؛ نتایج عملکرد شغلی را با فرصت‌های آموزشی، ارتقاء و حقوق مرتبط کنید.

می‌توان گفت که این مقررات ابزارهای ضروری و مؤثری در ایجاد نیروی کار باکیفیت برای اداره امور عمومی هستند که انتظارات مردم و الزامات توسعه کشور را در عصر جدید با روحیه «لاغر، کارآمد و قوی» برآورده می‌کنند.

این مقررات، مبنای قانونی و سازوکاری را برای تشویق و حمایت از مقامات پویا و خلاقی ایجاد می‌کند که جرأت اندیشیدن، جرأت عمل کردن، جرأت پذیرش مسئولیت، آمادگی برای رویارویی با مشکلات و چالش‌ها را دارند و همواره برای خیر عمومی تلاش می‌کنند. علاوه بر این، آنها مقامات را ترغیب می‌کنند تا به طور فعال عقل خلاق خود را توسعه دهند، جسورانه ایده‌ها و رویکردهای نوآورانه را پیشنهاد دهند و تنگناها و موانع موجود در سازوکارها و سیاست‌ها را برطرف کنند.

در عین حال، این مقررات، صراحت، شفافیت و بی‌طرفی را نیز تضمین می‌کنند؛ رویه‌های منفی در کار برنامه‌ریزی را در بسیاری از مناطق و واحدها محدود می‌کنند و با فساد و رویه‌های منفی در خدمات عمومی مبارزه می‌کنند.

اگر ما تیمی از مسئولان واقعاً بااستعداد، متعهد و مسئول داشته باشیم، مردم و کسب‌وکارها به‌طور مستقیم و غیرمستقیم از آن بهره‌مند خواهند شد.

به طور خاص، یک مکانیسم ارزیابی دوره‌ای به جلوگیری از وضعیتی که افراد منصوب می‌شوند و سپس به راحتی در سمت‌های خود باقی می‌مانند، کمک خواهد کرد.

در واقعیت، بسیاری از رهبران، وقتی در موقعیت قدرت قرار می‌گیرند، صرف نظر از توانایی‌ها و صلاحیت‌هایشان، تا پایان دوره یا بازنشستگی در موقعیت خود باقی می‌مانند. اساساً، وقتی در این موقعیت قرار می‌گیرند، ترک آن بسیار دشوار است. این به دلیل فقدان مکانیسم غربالگری مناسب است. همراه با این، فشار روانی زمانی وجود دارد که کسی موقعیت خود را از دست می‌دهد، از سیستم حذف می‌شود یا حتی داوطلبانه استعفا می‌دهد.

ما اغلب می‌گوییم: «کسانی که بی‌کفایت یا نامناسب هستند باید راه را برای دیگران باز کنند.» با این حال، بی‌کفایتی به چه معناست؟ نامناسب بودن به چه معناست؟ بنابراین، تعریف مفهوم و محتوای مقررات باید واضح باشد و اسناد فرعی باید بسیار خاص و مفصل باشند. تنها در این صورت است که نه تنها جمع، بلکه افراد مورد بررسی نیز تصمیم را با تمام وجود می‌پذیرند.

علاوه بر این، لازم است تبلیغات، آموزش و بسیج تقویت شود تا هر مقام و عضو حزب آگاهی خود را افزایش دهد و متوجه شود که «ارتقاء و تنزل مقام»، «ورود و خروج» رویدادهای کاملاً طبیعی هستند. سپس، بدون نیاز به غربالگری، بسیاری احتمالاً داوطلبانه استعفا می‌دهند وقتی احساس کنند نمی‌توانند وظایف خود را انجام دهند، بدون اینکه به هر قیمتی به حفظ موقعیت خود متوسل شوند.

منبع: https://www.baogiaothong.vn/sang-loc-can-bo-co-vao-co-ra-192241226213927525.htm