سازماندهی مجدد دستگاه‌ها در راستای توسعه پایدار: کائو بنگ در عصر جدید فعالانه تلاش می‌کند

در شرایطی که کل کشور در حال پیشبرد بازسازی دستگاه‌ها به سمت ساده‌سازی، اثربخشی و کارایی عملیات است، کائو بانگ - یکی از واحدهای اداری استانی که مشمول ادغام نشده است - در تلاش است تا خود را «نوسازی» کند تا الزامات توسعه در دوره جدید را برآورده سازد.

ترتیبات سازمانی در کائو بانگ نه تنها یک مسئله اداری است، بلکه مستقیماً با توسعه اجتماعی-اقتصادی، حفظ دفاع و امنیت ملی در مرز و ارتقای پتانسیل و نقاط قوت منحصر به فرد استان مرتبط است. خبرنگار مصاحبه‌ای با رفیق کوان مین کونگ، دبیر کمیته حزبی استان و رئیس هیئت نمایندگی مجلس ملی استان، انجام داد تا جهت‌گیری و عزم سیاسی استان در مورد این محتوا را روشن کند.

دبیر کمیته حزبی استان، رئیس هیئت نمایندگی مجلس ملی استان کائو بانگ، کوان مین کونگ

خبرنگار: دبیر محترم کمیته حزبی استان، اگر بازسازی دستگاه به طور سیستماتیک و کامل انجام شود، نه تنها به ساده‌سازی دستگاه اداری کمک می‌کند، بلکه اولین گام برای مرحله جدیدی از توسعه - مؤثرتر و پایدارتر - خواهد بود. بنابراین، استان کائو بانگ چه نکات کلیدی را برای نوسازی خود، مطابق با الزامات توسعه در دوره فعلی، شناسایی کرده است؟

کوان مین کونگ، دبیر کمیته حزبی استان: اول از همه، باید تأکید کرد که سیاست ساده‌سازی دستگاه و کارآمد کردن آن، به ویژه ادغام برخی استان‌ها، حذف سطح شهرستان، بازآرایی و ادغام کمون‌ها برای ایجاد دولت‌های محلی دو سطحی - انقلابی بسیار معنادار و مهم در دوره تاریخی فعلی است. این را می‌توان یک پیشرفت تاریخی دانست! در مقایسه با نوسازی در سال ۱۹۸۶، از یک مکانیسم متمرکز و یارانه‌ای به یک مکانیسم بازار، ما اکنون در حال انجام یک نوسازی شدید هستیم، که به نظر شخصی من حتی شدیدتر و شجاعانه‌تر است.

اول ، سازماندهی مجدد سازمان‌های مرکزی برای ساده‌سازی و اثربخشی، ارتباط نزدیک با پیشگیری و مبارزه با فساد، منفی‌نگری، جلوگیری از خود-تکاملی، خود-دگرگونی، جلوگیری از تخریب، ارتباط نزدیک با عمل مبارزه با اسراف، با توسعه علم و فناوری و نوآوری، جسارت تفکر، جسارت عمل، توسعه اقتصاد دیجیتال، نه فقط ترتیبات اداری... بلکه همه این محتواها از یکدیگر حمایت و ارتقا خواهند یافت و یک موقعیت، یک قدرت جامع، از مسائل سازمانی گرفته تا افراد، علم و فناوری، مکانیسم‌های مدیریتی... ایجاد خواهند کرد.

با عزم سیاسی بالا، با رهبری کمیته اجرایی مرکزی، دفتر سیاسی و دبیرکل تو لام، به همراه عزم دولت، نخست وزیر فام مین چین، و مشارکت مجلس ملی... ما باید عمیقاً این موضوع را درک کنیم، یکدل و یکصدا باشیم و وظایف والا را در دوره فعلی با موفقیت انجام دهیم.

دوم ، برای کائو بنگ، ۴ سال پیش، این استان به طور پیشگیرانه از بیش از ۱۹۹ بخش به ۱۶۱ بخش تغییر ساختار داد؛ این تنها استان در کشور بود که بدون اجرای سیاست لغو سطح بخش، ۳ بخش را کاهش داد.

تاکنون، با اجرای قطعنامه شماره ۱۸-NQ/TW کمیته مرکزی در مورد تعدادی از مسائل مربوط به ادامه نوآوری و سازماندهی مجدد دستگاه نظام سیاسی برای ساده‌سازی و عملکرد مؤثر و کارآمد، استان رویه‌های صحیح را دنبال کرده، از کمیته‌ها و مقامات محلی حزب در سطوح پایین‌تر نظرخواهی کرده، به طور گسترده از مردم در صفحه اطلاعات الکترونیکی نظرات خواسته و میلیون‌ها نظر دریافت کرده است... انتظار می‌رود که مدل استانی پس از سازماندهی مجدد، ۵۶ کمون و بخش داشته باشد. هنگام ادغام کمون‌ها، با تعیین معیارها، ادغام باید با ویژگی‌های روانی و سنت‌های مردم مناسب باشد و برای توسعه اجتماعی-اقتصادی مطلوب‌تر باشد.

کائو بنگ، با زمینی به طول بیش از ۳۳۳ کیلومتر مرز، ادغام کمون‌ها باید قدرت نظامی و امنیتی را نیز تقویت کند تا حفظ مرز سرزمین پدری تضمین شود. علاوه بر این، کائو بنگ دارای ویژگی ۹۶٪ اقلیت‌های قومی است، هنگام ادغام، لازم است ثبات زندگی مادی تضمین شود، اما همچنین ترویج سنت‌های فرهنگی نیز تضمین شود. زندگی معنوی مردم باید بهبود یابد و به طور جامع توسعه یابد، به ویژه آداب و رسوم و قوانین عرفی با ارزش بالا، از حفظ زبان، حفظ لباس‌ها، غذاها و نهادهای اجتماعی بسیار مهم...

علاوه بر این، عوامل اقتصادی نیز بسیار ارزشمند هستند. ادغام و تحکیم کمون‌ها باید زندگی بهتری را برای مردم تضمین کند. البته این به عوامل زیادی بستگی دارد، اما هنگام ادغام، حمل و نقل راحت باید در نظر گرفته شود. حمل و نقل راحت به این معنی است که رویه‌های اداری باید بهبود یابند، دانش دیجیتال و اصلاحات اداری باید بیشتر اجتماعی شوند. دولت دیجیتال باید از فناوری برای انجام کار آنلاین آگاه باشد، به خصوص پس از ادغام، کمون‌هایی با عرض تا ۱۵۰ ^{کیلومتر مربع} وجود دارند، در برخی نقاط فاصله از ابتدای کمون تا انتهای کمون تا ۵۰ تا ۶۰ کیلومتر است.

با توجه به اینکه بیش از ۸۵ درصد از این منطقه کوهستانی و جنگلی است و رفت و آمد در آن دشوار و خطرناک است...، این ترتیبات باید هم توسعه اقتصادی را تضمین کند، هم مشکلات رفت و آمد را کاهش دهد، هم حاکمیت و امنیت مرزی را حفظ کند، هم زندگی معنوی را تضمین کند و هم هویت فرهنگی ملی را حفظ کند... به طور خاص، کائو بانگ سرزمین انقلاب است - این مایه افتخار مردم اینجاست! بنابراین، ترتیبات کمون‌ها باید بسیار دقیق، چند بعدی و علمی باشد تا نظام سیاسی را متحدتر و قوی‌تر کند. باید پذیرا باشد و به نظرات مردم گوش دهد.

خبرنگار: در طول فرآیند اجرا، مطمئناً مشکلات زیادی، به ویژه نگرانی‌ها و آشفتگی‌هایی در بین کادرها، کارمندان دولت و کارمندان دولت وجود خواهد داشت. می‌توانید توضیح دهید که رهبران استانی چگونه برای ایجاد اجماع و ترویج روحیه نوآوری و فداکاری در سراسر نظام سیاسی تلاش می‌کنند؟

دبیر کمیته حزبی استان، کوان مین کونگ : این یک سوال دشوار و یک مشکل بسیار پیچیده است، زیرا برای کادرها، یک فرآیند کامل تلاش برای دستیابی به یک موقعیت خاص وجود دارد. رفقای مسن‌تر ممکن است مایل به بازنشستگی زودهنگام یا گرفتن موقعیت پایین‌تر برای استراحت باشند. اما رفقایی هستند که نه تنها به طور عادی فکر می‌کنند و نگران هستند، بلکه احساس محرومیت و حتی گم‌گشتگی نیز می‌کنند، حتی با اینکه هنوز هم اذعان دارند که ادغام صحیح و علمی است. با این حال، این تنها یک مورد استثنایی است، اما اساساً، با درک موقعیت، مشورت با نظرات کادرها، اعضای حزب و کادرهای کلیدی، اکثر آنها موافق هستند، تقریباً هیچ نظر مخالفی وجود ندارد. به طور خاص، حتی رفقایی که عضو کمیته حزبی استان هستند و سمت دبیری در سطح منطقه را بر عهده دارند، همگی موافقت و تمایل خود را برای تبدیل شدن به دبیران کمون - طبق سازمان دولتی جدید - ابراز کردند. مهمترین مسئله، افتخار کادر است. من فکر می‌کنم مشکل در آگاهی نهفته است، اگر کادرها به درستی درک کنند، آماده عمل صحیح هستند. اکثریت قریب به اتفاق اعضای حزب ما درک درستی دارند.

در سال ۲۰۲۵، کائو بنگ به اجرای مؤثر استراتژی ملی داده‌ها تا سال ۲۰۳۰ در استان ادامه خواهد داد؛ کیفیت و کارایی ارائه و استفاده از خدمات عمومی آنلاین را بهبود خواهد بخشید؛ پلتفرم‌های دیجیتال و سیستم‌های اطلاعاتی مشترک استان را ارتقا و تکمیل خواهد کرد تا از طریق ادغام داده‌ها و پلتفرم‌های اشتراک‌گذاری، اتصال و اشتراک‌گذاری داده‌ها با پلتفرم‌ها و سیستم‌های اطلاعاتی مشترک دولت، وزارتخانه‌ها و شعب را تضمین کند؛ کار تضمین امنیت اطلاعات و امنیت شبکه سیستم‌های اطلاعاتی و پایگاه‌های داده را تقویت کند، تمرین‌های عملی را برای تضمین امنیت اطلاعات شبکه ترتیب دهد...

ما باید تبلیغات را افزایش دهیم، اما تبلیغات فقط حرف‌های توخالی نیست، مشکل این است که چگونه معنا، اهمیت و ارزش واقعی را ببینیم - اگر این انقلاب را انجام ندهیم، همانطور که دبیرکل تو لام گفت: " ما در مقایسه با سایر کشورها 30 تا 50 سال عقب خواهیم افتاد". این فرصتی برای ماست تا دستگاه را ساده کنیم، به طور مؤثر عمل کنیم، سطوح میانی را حذف کنیم و تمام منابع کار، به ویژه هوش کادرها و اعضای حزب را ارتقا دهیم. از این طریق، از افرادی با صلاحیت حرفه‌ای و اشتیاق متناسب با توانایی‌ها و نقاط قوتشان استفاده خواهد شد. ما باید هدف خدمت به مردم و آرمان والای حزب را در پیش بگیریم تا بتوانیم تغییر کنیم!

خبرنگار: با توجه به ویژگی‌های یک استان مرزی، ایفای نقش مهم در استراتژی دفاع و امنیت ملی و برخورداری از پتانسیل‌های فراوان برای توسعه اجتماعی-اقتصادی، به ویژه اقتصاد دروازه‌های مرزی، گردشگری، کشاورزی... لطفاً در مورد جهت‌گیری و عزم استان برای آزادسازی پتانسیل و قدرت ترکیبی این منطقه در آینده برای ما توضیح دهید؟

دبیر حزب استان، کوان مین کونگ: کائو بنگ 4 رکن توسعه را مشخص می‌کند.

اول ، توسعه اقتصاد دروازه‌های مرزی، ترویج فعالیت‌های تجارت فرامرزی.

دوم ، کائو بنگ مناظر زیبا و معروفی دارد... اقتصاد گردشگری، به ویژه اقتصاد گردشگری مرتبط با سنت انقلابی، مرتبط با گردشگری برای حفظ ارزش‌های فرهنگی گروه‌های قومی، اقلیت‌های قومی و حفاظت از طبیعت را توسعه خواهد داد. گردشگری کائو بنگ هویت خاص خود را دارد، نه فقط گردشگری کاملاً مدرن با غذاهای خوشمزه و آرامش. بنابراین، انتخاب شکل مناسب ضروری است.

سوم ، توسعه کشاورزی است. اگرچه منطقه کشاورزی کوچک است، اما گیاهان دارویی ارزشمند زیادی در آن وجود دارد. اگر تحقیق و توسعه ادامه یابد، این به نقطه قوت کائو بنگ تبدیل خواهد شد. کائو بنگ همچنین محصولات کشاورزی خوشمزه زیادی دارد که می‌تواند کشاورزی با ارزش بالایی تولید کند.

نکته کلیدی دیگر توسعه معدن است. کائو بنگ معادن زیادی با ذخایر بزرگ دارد. با توسعه علم و فناوری، معدنکاری و فرآوری عمیقی صورت خواهد گرفت.

به طور خاص، کائو بانگ معیارهایی را برای تلاش جهت تبدیل شدن به استانی با شادترین شاخص در ویتنام تدوین خواهد کرد. به طور خاص، با تمرکز بر 7 معیار: تقویت مراقبت‌های بهداشتی؛ آموزش پایه؛ کاهش جرم و جنایت؛ زندگی صلح‌آمیز و هماهنگ، آب و هوای طبیعی تازه؛ توسعه زندگی فرهنگی؛ رضایت مردم از دولت؛ کاهش شاخص فساد.

خبرنگار: انتظار می‌رود پروژه بزرگراه دونگ دانگ (لانگ سون) - ترا لین (کائو بنگ) یک شبکه بزرگراه بین‌المللی حیاتی ایجاد کند، تجارت بین‌المللی را به هم متصل کند، رقابت‌پذیری را افزایش دهد، توسعه اجتماعی-اقتصادی را ارتقا دهد و دفاع و امنیت ملی مناطق و شهرستان‌ها را تقویت کند. به طور خاص، برای کائو بنگ، این پروژه چگونه نیروی محرکه توسعه خواهد بود، آقا؟

کوان مین کونگ، دبیر کمیته حزبی استان: پروژه بزرگراه دونگ دانگ - ترا لینه در مجموع ۱۲۱.۰۶ کیلومتر طول دارد که به ۲ فاز با سرمایه‌گذاری کل ۲۲۶۹۰ میلیارد دونگ تقسیم شده است. پس از تکمیل، این بزرگراه زمان سفر از کائو بانگ به هانوی و برعکس را از ۶ تا ۷ ساعت به حدود ۳.۵ ساعت کاهش خواهد داد.

می‌توان گفت که بزرگراه دونگ دانگ - ترا لین واقعاً «آینده‌ای طلایی» را برای استان کائو بانگ رقم خواهد زد. این جاده اصلی است و وقتی به بهره‌برداری برسد، همراه با مناطق اقتصادی مرزی که به شیوه‌ای مدرن و هوشمند و با استفاده از علم و فناوری پیشرفته ساخته شده‌اند، در آینده برای کائو بانگ پیشرفت‌هایی ایجاد خواهد کرد. وقتی ترافیک راحت باشد، کالاهای ارزان‌تری از سایر مناطق وارد می‌شوند و در شرایط جدید، چین صادرات و واردات کالا را از طریق دروازه‌های مرزی ویتنام افزایش می‌دهد، رقابت تجاری جهانی به صورت تصاعدی افزایش می‌یابد. حتی خوشه‌های اقتصادی مرزی به مکان‌های اولیه پردازش، به ویژه محصولات کشاورزی، تبدیل خواهند شد.

مسیر ایجاد فرصت‌ها و پتانسیل‌های طلایی باید «مشتریان طلایی» داشته باشد. وقتی ترافیک مناسب باشد، گردشگران بیشتری جذب می‌شوند، سرمایه‌گذاران نیز بیشتر همکاری خواهند کرد... با پیش‌بینی این موضوع، استان برنامه‌های زیادی را برای توسعه صنعت و گردشگری در آینده آماده کرده است...

اگرچه کائو بنگ در توسعه اجتماعی-اقتصادی دیرهنگام است، اما با توجه، هدایت و حمایت دولت مرکزی، همراه با عزم و تلاش دولت محلی و حمایت و همراهی مردم، کائو بنگ «فرصتی برای رهبری»، به کارگیری علم و فناوری جدید و به ارث بردن درس‌های آموخته شده از سایر مناطق، برای پیشرفت و توسعه خواهد داشت.»

خبرنگار: می‌توانید در مورد عزم خود برای غلبه بر مشکلات و «خلق یک معجزه» و تکمیل زودهنگام این پروژه بزرگراه توضیح دهید؟

کوان مین کونگ، دبیر کمیته حزبی استان: نقطه شروع مسیر در تقاطع منطقه دروازه مرزی تان تان (لانگ سون) است که به بخشی که بزرگراه هوو انگی - چی لانگ را به دروازه مرزی تان تان و دروازه مرزی کوک نام، استان لانگ سون متصل می‌کند، متصل می‌شود. نقطه پایان در تقاطع جاده به منطقه اقتصادی دروازه مرزی ترا لین و بزرگراه ملی ۳۴، متعلق به منطقه اقتصادی دروازه مرزی ترا لین، قرار دارد.

دوره اجرای پروژه، فاز ۱ از ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۶؛ فاز ۲ پس از ۲۰۲۶. فاز ۲ پروژه، کل ۹۳.۳۵ کیلومتر فاز ۱ را گسترش خواهد داد، همزمان، یک بزرگراه جدید ۲۷.۷۱ کیلومتری متصل به دروازه مرزی ترا لینه نیز ساخته خواهد شد. نخست وزیر به طور اصولی موافقت کرد که در فاز ۲ بزرگراه دونگ دانگ - ترا لینه با مقیاس ۴ خطه تحت روش PPP، با اعمال همان سازوکار فاز ۱، سرمایه‌گذاری کند.

انتظار می‌رود این بزرگراه تا پایان سال ۲۰۲۶ تکمیل شود. اجرای این پروژه را می‌توان « مسیری از خارها و چالش‌ها» نیز نامید ، زمین دو تکه است، بنابراین روش ساخت و ساز بسیار دشوار است. با این حال، هر چه دشوارتر باشد، باید مصمم‌تر باشیم!

مقامات محلی، سرمایه‌گذاران، پیمانکاران و مردم دو استان (کائو بانگ و لانگ سون) باید با روحیه «فقط صحبت در مورد انجام دادن ، نه صحبت در مورد عقب‌نشینی» به تلاش‌های خود ادامه دهند و کار را قبل از نقطه عطف شروع ساخت فاز ۲ و مسیرهای اتصال به مناسبت روز ملی ۲ سپتامبر ۲۰۲۵ و همچنین افتتاح فنی فاز ۱ در دسامبر ۲۰۲۵، «تسریع» کنند.

این نه تنها یک پروژه کلیدی ملی است، بلکه نمادی از اشتیاق به پیشرفت و تعهد استان به دولت نیز می‌باشد.

خبرنگار: خیلی ممنون رفیق!

به نقل از روزنامه کائو بنگ

منبع: https://www.sggp.org.vn/sap-xep-bo-may-gan-voi-phat-trien-ben-vung-cao-bang-chu-dong-vuon-minh-trong-ky-nguyen-moi-post801034.html