انجمن شرکت‌های کوچک و متوسط ​​۲۰۲۶: انگیزه‌ای جدید برای بازی بزرگ

در چارچوب رقابت شدید فزاینده، افزایش مداوم استانداردهای عملیاتی و فشار بر حاشیه سود، نیوینگ با بانک تجاری ویتنام (VPBank) برای سازماندهی مجمع SME 2026 در دوم مارس همکاری خواهد کرد تا به مشاغل در یافتن مسیرهای توسعه پایدار برای آینده کمک کند.

به گفته برگزارکنندگان، بزرگترین چالش برای کسب‌وکارهای امروزی یافتن فرصت‌ها نیست، بلکه توانایی اجرا و حفظ اثربخشی همزمان با گسترش مقیاس است. در زمینه بازاری که به سرعت در حال تغییر است، افزایش هزینه‌ها و الزامات مدیریتی سختگیرانه‌تر، بسیاری از کسب‌وکارها محدودیت‌هایی را در سیستم‌های عملیاتی، مدیریت عملکرد و سازگاری خود نشان می‌دهند.

نیوینگ، با همکاری VPBank ، مجمع SME 2026 را در دوم مارس برگزار کرد.

نگوین تی مین جیانگ، بنیانگذار و مدیرعامل نیوینگ، اظهار داشت که رونق یک شرکت را نمی‌توان صرفاً با نرخ رشد کوتاه‌مدت سنجید. مدیرعامل افزود: «کسب‌وکارها فاقد استراتژی نیستند، اما فاقد یک سیستم قوی و نظم و انضباط برای اجرای مؤثر آنها در درازمدت هستند. با افزایش مقیاس، نقاط ضعف در عملیات و مدیریت آشکار می‌شود. بنابراین، رونق باید به عنوان توانایی حفظ رشد مداوم و پایدار درک شود.»

بر اساس این واقعیت، مجمع SME 2026 به گونه‌ای طراحی شده است که بر مسائل اصلی پیش روی کسب‌وکارهای تولیدی و مصرفی تمرکز کند: بهینه‌سازی زنجیره‌های تأمین، کنترل هزینه‌ها، بهبود کارایی و بازسازی سازمان‌ها همزمان با ورود به مرحله رشد جدید. محتوای برنامه حول سه قابلیت کلیدی می‌چرخد که «حرکت» یک کسب‌وکار را تعیین می‌کنند.

اول، توانایی مقیاس‌پذیری بدون ایجاد اختلال در سیستم است. وقتی کسب‌وکارها تولید را افزایش می‌دهند یا بازارهای خود را گسترش می‌دهند، اغلب فشار بر زنجیره تأمین و عملیات وارد می‌شود. این انجمن بر چگونگی ایجاد یک پایه عملیاتی که به اندازه کافی انعطاف‌پذیر باشد و در عین حال نظم و انضباط و کارایی را تضمین کند، تمرکز دارد.

شاید برایتان جالب باشد

نمایشگاه ویتلائو ۲۰۲۶: افزایش فرصت‌های تجاری و ترویج تجارت پایدارنمایشگاه تجاری ویتنام-لائوس ۲۰۲۶ نه تنها فرصتی برای نمایش پتانسیل و نقاط قوت کسب‌وکارها فراهم می‌کند، بلکه به عنوان پلی مؤثر برای سازمان‌های تجاری، تولیدکنندگان و سرمایه‌گذاران بین دو کشور عمل می‌کند.

سازمان تجارت جهانی اختلاف چین و هند در بخش فناوری پیشرفته را پذیرفتدر ۲۳ ژوئن، سازمان تجارت جهانی (WTO) یک هیئت داوری برای داوری رسمی اختلاف تجاری پرتنش بین چین و هند تشکیل داد. پیش از این، این سازمان تشکیل یک هیئت داوری بین‌المللی برای بررسی تعرفه‌ها و یارانه‌های هند بر واردات فناوری اطلاعات و انرژی خورشیدی از چین را تصویب کرده بود.

ویناکم، توسعه زنجیره ارزش فناوری استراتژیک را از عناصر خاکی کمیاب و صنعت نیمه‌هادی آغاز می‌کند.علم و فناوری، مسیرهای کاملاً جدیدی را برای توسعه در صنعت شیمیایی ویتنام می‌گشایند. از تحقیق در مورد فناوری استخراج عناصر کمیاب و توسعه مواد استراتژیک گرفته تا مشارکت در زنجیره ارزش نیمه‌هادی‌ها، شرکت شیمیایی ویتنام (ویناچم) به تدریج در حال ایجاد مسیری جدید برای افزایش ارزش افزوده، گسترش ظرفیت صنعتی و مشارکت عمیق‌تر در حوزه‌های فناوری پیشرفته با اهمیت استراتژیک برای کشور است.

دوم، ظرفیت نوآوری، به ویژه در زمینه انتقال نسلی یا تغییرات در مدل‌های کسب‌وکار وجود دارد. بسیاری از کسب‌وکارهای خانوادگی با نیاز به بازسازی برای سازگاری با محیط رقابتی جدید مواجه هستند.

سوم، توانایی پیشرفت در تغییر است، جایی که نقش رهبری تعیین‌کننده می‌شود. ارزش‌های اصلی، تفکر استراتژیک و توانایی تصمیم‌گیری به موقع می‌توانند تفاوت بین حفظ موقعیت رقابتی و عقب ماندن را رقم بزنند.

نگوین تان دانه، رئیس هیئت مدیره Filmore Development، معتقد است که فرصت‌های بازار همیشه وجود دارند، اما مسئله اصلی توانایی اجرای آنهاست. بر این اساس، کسب‌وکارها برای تبدیل استراتژی‌ها به نتایج ملموس به نظم عملیاتی، مدیریت عملکرد و رهبری مؤثر تیمی نیاز دارند.

انجمن امسال بسیاری از رهبرانی را که مستقیماً کسب‌وکارهای بزرگ را در آسیا مدیریت کرده بودند، گرد هم آورد. راجش آچانتا، با بیش از ۳۵ سال سابقه در P&G، چگونگی ایجاد سیستم‌های عملیاتی و زنجیره‌های تأمین پایدار در هنگام افزایش مقیاس را به اشتراک گذاشت. تان سری جفری چاه، بنیانگذار گروه سان‌وی، داستان رهبری خود را در غلبه بر بحران‌ها برای ایجاد یک مجموعه متنوع به اشتراک گذاشت. پیر پانگ، مدیرعامل نسل سوم Mamee-Double Decker، تجربه خود را در نوسازی کسب‌وکار خانوادگی خود و ایجاد رشد قوی در عصر جدید به اشتراک گذاشت.

وو لو کویین، مدیرعامل Biti، در مورد فرآیند بازسازی برند و سیستم عملیاتی برای بازیابی شتاب رشد صحبت خواهد کرد. به گفته کائو تی نگوک دونگ، رئیس PNJ، به اشتراک گذاشتن صادقانه درس‌های عملی به جامعه تجاری کمک می‌کند تا از اشتباهات جلوگیری کرده و استاندارد کلی مدیریت را بهبود بخشد.

شاید برایتان جالب باشد

تلاقی فرهنگ و آموزش حرفه‌ایGD&TĐ - ترویج فرهنگ محلی به دانش‌آموزان، به ویژه دانش‌آموزان اقلیت‌های قومی، برای آموزش فرهنگی و حرفه‌ای از اهمیت بالایی برخوردار است.

وی‌پی‌بانک (VPBank) در مراسم اهدای جوایز بانکداران آسیایی (The Asian Banker Awards)، سه جایزه صنعت بانکداری را دریافت کرد.در ۱۱ ژوئن ۲۰۲۶، در هانوی، بانک تجاری پراسپریتی ویتنام (VPBank) توسط مجله آسیایی بنکر در سه دسته مهم مورد تقدیر قرار گرفت: بهترین اپلیکیشن بانکداری در ویتنام - VPBank NEO، ابتکار برجسته اپلیکیشن هوش مصنوعی در افزایش تجربه و تعامل مشتری، و دستاورد پیشرو در مدیریت ریسک اقلیمی ۲۰۲۶.

پس از کشف یک ترک، ایرباس در حال انجام بازرسی فوری از ۱۶ هواپیمای A380 است.پس از کشف ترک‌هایی در ساختار بال هواپیما، آژانس ایمنی هوانوردی اتحادیه اروپا (EASA) دستور بازرسی از ۱۶ فروند ایرباس A380 را صادر کرد.

در ساختار مشارکتی امسال، VPBank به عنوان یکی از سازمان‌دهندگان مشارکت دارد و راهنمایی و پشتیبانی متناسب با صنایع خاص را ارائه می‌دهد. نماینده VPBank اظهار داشت که سرمایه تنها یک شرط لازم است؛ قابلیت‌های عملیاتی و مدیریتی خاص هر بخش، رشد پایدار را تعیین می‌کنند. این بانک امیدوار است از طریق انجمن SME 2026، اکوسیستمی ایجاد کند که از SMEها نه تنها از نظر مالی، بلکه از نظر دانش مدیریتی نیز پشتیبانی کند.

منبع: https://daibieunhandan.vn/sme-forum-2026-suc-bat-moi-cho-cuoc-choi-lon-10408039.html