رئیس هیئت مدیره گروه بتا، بویی کوانگ مین (که معمولاً با نام شارک مین بتا شناخته میشود)، در یک جلسه تبادل نظر درباره داستان راهاندازی خود در بعدازظهر ۱۳ آوریل - عکس: CONG TRIEU
شارک مین بتا در آغاز سخنرانی خود در دانشگاه تون دوک تانگ (ناحیه ۷، شهر هوشی مین)، گفت که این دوران اقتصادی سختی است. با این حال، «اگر این یک نقطه ضعف باشد، ظرف چند سال آینده شروع به افزایش خواهد کرد.»
سرمایهگذاران بر اساس احساسات پول خود را در پروژهها سرمایهگذاری نمیکنند.
شارک مین گفت: «شما باید آماده باشید تا سوار بر آن موج شوید. وقتی اوضاع رو به بهبود میرود و سرمایهگذاران مشتاق پرداخت وجوه هستند، باید مدلهای تجاری و قابلیتهای لازم برای جذب آنها را داشته باشید.»
در گذشته، وقتی سرمایه به سرعت در حال ورود بود، تقریباً همه تصمیمات بر اساس احساسات و خواستههای آینده گرفته میشد. حتی مدلهای کسبوکار با جدول زمانی سود نامشخص نیز تأمین مالی میشدند. اما مطمئناً دیگر چنین وضعیتی وجود نخواهد داشت!
بنابراین، چه در حال راهاندازی کسب و کار خودتان باشید و چه در یک شرکت نوپا کار کنید، باید از خود بپرسید: «آیا این مدل کسب و کار، مسیر روشنی برای موفقیت و سودآوری در کوتاه مدت دارد؟»
دانشجویان و رهبران چندین باشگاه استارتاپی در شهر هوشی مین در این برنامه شرکت کردند - عکس: CONG TRIEU
یک استراتژی استارتآپ هوشمند شامل چه چیزهایی میشود؟
برخی از بخشهای پیشنهادی برای بررسی شامل هوش مصنوعی، حفاظت از محیط زیست، گردشگری، خردهفروشی، خدمات مالی، آموزش ، مراقبتهای بهداشتی و پرداختها میشود.
برای موفقیت یک استارتاپ، اولین کاری که باید انجام دهد این است که جایگاه و استراتژی قیمتگذاری خود را پیدا کند. علاوه بر این، باید راههایی برای استفاده از فناوری برای انجام بهتر کارها پیدا کند.
شارک مین گفت که ما باید تجارت را از دیگر کشورهای توسعهیافته یاد بگیریم. او همچنین به اشتباه رایجی اشاره کرد که مردم هنگام شروع یک کسب و کار مرتکب میشوند، اغلب چای حبابدار یا قهوه را انتخاب میکنند و خود را به یک «استارتآپ منهم» تبدیل میکنند.
مین توصیه کرد: «چه چای حبابدار باشد چه قهوه، فرقی نمیکند؛ مهم این است که ببینید آیا فرصت دارید در آن مدل شماره یک شوید یا نه. با یک استارتآپ مانند یک قمار رفتار نکنید؛ باید خیلی دقیق محاسبه کنید و هر تصمیمی را پیشبینی کنید.»
شروع یک کسب و کار شامل خطرات و چالشهای زیادی است. مثل تمرین در ورزش است. شما باید هر روز تمرین کنید تا مهارتهای خود را بهبود بخشید تا بتوانید «وقتی وارد میدان میشوید، خوب بجنگید».
او اضافه کرد: «وقتی برای اولین بار به باشگاه میروید، هیچکس یک وزنه ۵۰ کیلوگرمی را بیرون نمیآورد و سعی نمیکند آن را بلند کند. در مورد استارتآپها هم همینطور است؛ شما باید تواناییها، فرصتها، سرمایه، روابط و هر چیز دیگری را که دارید ارزیابی کنید. یک «بازی» را انتخاب کنید که در دسترس شما باشد و سپس به تدریج سختی آن را افزایش دهید.»
به گفته نگوین فی وان، رئیس انجمن سرمایهگذاری فرشته جنوب شرقی آسیا، یک تغییر نیروی کار عظیم در سراسر جهان وجود دارد، زیرا همه میخواهند آزادکار شوند و بدون رئیس یا شرکت کار کنند.
«نسل زد کاملاً از کار کردن در سازمانهایی با نظم و انضباط سختگیرانه بیزار است. اما به این فکر کنید، اگر میخواهید فریلنسر باشید، باید در آن زمینه یا تخصص بسیار خوب باشید.»
خانم ون گفت: «به عنوان یک فریلنسر، شما با تمام جوانان در سراسر جهان رقابت میکنید.»
اهدای گل برای تبریک راهاندازی شبکه هاب شهر هوشی مین، به ریاست آقای هوین دوک (نفر چهارم از سمت راست) - عکس: CONG TRIEU
راهاندازی شبکه هاب شهر هوشی مین
به همین مناسبت، شبکه هاب (زیر نظر اتحادیه جوانان هانوی) شبکه باشگاه استارتاپهای نوآوری و تحول دیجیتال منطقه جنوبی - شبکه هاب شهر هوشی مین - را راهاندازی کرد.
شبکه هاب در شهر هوشی مین در حال حاضر 7 باشگاه استارتاپی شرکتکننده دارد، از جمله:
- باشگاه کارآفرینی دانشگاه تون دوک تانگ (دانشگاه تون دوک تانگ).
- باشگاه کارآفرینی دانشجویی پویای UEH (دانشگاه اقتصاد شهر هوشی مین).
- انجمن کارآفرینان جوان Ehub FTU2 (دانشگاه تجارت خارجی، پردیس ۲).
- باشگاه استارتاپهای برتر (دانشگاه بینالمللی، دانشگاه ملی ویتنام، شهر هوشی مین).
- باشگاه کارآفرینی SSE (دانشگاه حمل و نقل شهر هوشی مین).
- باشگاه تجاری فولبرایت (دانشگاه فولبرایت ویتنام).
- باشگاه کارآفرینی FIC (دانشگاه بانکداری شهر هوشی مین).
منبع
![[ویدئو] رشد قوی گردشگری در هوئه و کوانگ نین](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/12/12/1765555481742_dung00-22-16-02still007-jpg.webp)
نظر (0)