«استارت‌آپ مثل ورزش کردن است»

رئیس هیئت مدیره گروه بتا، بویی کوانگ مین (که معمولاً با نام شارک مین بتا شناخته می‌شود) در جلسه تبادل نظر استارتاپ در بعد از ظهر ۱۳ آوریل - عکس: CONG TRIEU

شارک مین بتا، در آغاز این گفتگو در دانشگاه تون دوک تانگ (ناحیه ۷، شهر هوشی مین)، گفت که این دوران اقتصادی سختی است. با این حال، «اگر این یک نقطه ضعف باشد، ظرف چند سال آینده شروع به افزایش خواهد کرد.»

سرمایه‌گذاران بر اساس احساسات سرمایه‌گذاری نمی‌کنند.

شارک مین گفت: «شما باید آماده باشید تا این موج را به دست آورید. وقتی همه چیز بالا می‌رود، پول سرمایه‌گذاران مشتاق پرداخت شدن است، شما باید با مدل‌های تجاری و قابلیت‌های لازم برای دریافت آن آماده باشید.»

در گذشته، وقتی پول سرمایه‌گذاری به سرعت سرازیر می‌شد، همه تصمیمات بر اساس احساسات و انتظارات آینده بود. حتی مدل‌های کسب‌وکاری که هرگز سودآور نبودند، باز هم سرمایه‌گذاری می‌شدند. اما مطمئناً دیگر آن وضعیت وجود نخواهد داشت!

بنابراین چه در حال راه‌اندازی یک کسب‌وکار باشید و چه در یک استارتاپ کار کنید، باید از خود بپرسید: «آیا آن مدل کسب‌وکار مسیر روشنی برای موفقیت و سودآوری اولیه دارد؟»

دانشجویان و روسای چندین باشگاه استارتاپی در شهر هوشی مین در این برنامه شرکت می‌کنند - عکس: CONG TRIEU

استراتژی هوشمندانه برای شروع یک کسب و کار چیست؟

برخی از صنایع پیشنهادی برای بررسی وجود دارد مانند هوش مصنوعی، حفاظت از محیط زیست، گردشگری، خرده فروشی، خدمات مالی، آموزش ، مراقبت های بهداشتی یا پرداخت.

برای موفقیت یک استارت‌آپ، اولین نکته این است که بخش و قیمت مناسب خود را پیدا کند. علاوه بر این، باید راه‌هایی برای استفاده از فناوری برای بهبود اوضاع پیدا کند.

شارک مین گفت که یادگیری تجارت از سایر کشورهای توسعه‌یافته ضروری است و به اشتباه رایجی اشاره کرد که وقتی کسی کسب‌وکاری را شروع می‌کند، اغلب چای شیر یا قهوه را انتخاب می‌کند و خود را به یک «استارت‌آپ من‌هم» تبدیل می‌کند.

آقای مین توصیه کرد: «چای شیر یا قهوه مشکلی ندارد، نکته مهم این است که ببینید آیا فرصت دارید در آن مدل شماره یک شوید یا خیر. به استارت‌آپ به عنوان یک بازی نگاه نکنید، باید خیلی دقیق محاسبه کنید و در هر تصمیمی برنامه داشته باشید.»

شروع یک کسب و کار ذاتاً ریسک‌پذیر و چالش‌برانگیز است. مثل تمرین ورزش است. شما باید هر روز تمرین کنید تا مهارت‌های خود را بهبود بخشید تا بتوانید «در رینگ خوب مبارزه کنید».

او اضافه کرد: «اولین باری که به باشگاه می‌روید، هیچ‌کس یک دمبل ۵۰ کیلوگرمی را برنمی‌دارد و سعی نمی‌کند آن را بلند کند. همین امر در مورد استارتاپ‌ها نیز صدق می‌کند. شما باید به توانایی‌ها، فرصت‌ها، سرمایه، روابط و هر چیز دیگری که دارید نگاه کنید. یک «بازی» را انتخاب کنید که در حد توانایی شما باشد و سپس به تدریج سطح دشواری آن را افزایش دهید.»

به گفته سخنران نگوین فی وان - رئیس انجمن سرمایه‌گذاری فرشته جنوب شرقی آسیا - یک تغییر نیروی کار عظیم در جهان وجود دارد که همه می‌خواهند فریلنسر شوند، بدون رئیس کار کنند، نه در یک شرکت.

«نسل زد به شدت از کار کردن در سازمان‌هایی که نظم و انضباط دارند، اکراه دارد. اما فکر کنید اگر می‌خواهید فریلنسر باشید، باید در آن زمینه و آن تخصص خیلی خوب باشید.»

خانم ون گفت: «فریلنسر بودن به این معنی است که شما با تمام جوانان در سراسر جهان رقابت می‌کنید.»

اهدای گل برای تبریک راه‌اندازی شبکه هاب شهر هوشی مین، به ریاست آقای هوین دوک (چهارم از راست) - عکس: CONG TRIEU

راه‌اندازی شبکه هاب در شهر هوشی مین

به همین مناسبت، شبکه هاب (زیر نظر اتحادیه جوانان هانوی) شبکه باشگاه استارتاپ‌های نوآوری و تحول دیجیتال جنوب - هاب نتورک هوشی مین سیتی - را راه‌اندازی کرد.

هاب نتورک HCMC در حال حاضر 7 باشگاه استارتاپی شرکت‌کننده دارد، از جمله:

- باشگاه استارتاپ دانشگاه تون دوک تانگ (دانشگاه تون دوک تانگ).

- باشگاه استارتاپ دانشجویی پویای UEH (دانشگاه اقتصاد شهر هوشی مین).

- جامعه استارتاپی جوان Ehub FTU2 (پردیس ۲ دانشگاه تجارت خارجی).

- باشگاه استارت‌آپ‌های پرچمدار (دانشگاه بین‌المللی، دانشگاه ملی شهر هوشی مین).

- باشگاه استارتاپ SSE (دانشگاه حمل و نقل شهر هوشی مین).

- باشگاه تجاری فولبرایت (دانشگاه فولبرایت ویتنام).

- باشگاه استارتاپ FIC (دانشگاه بانکداری شهر هوشی مین).

منبع: https://tuoitre.vn/start-up-cung-nhu-choi-the-thao-20240413195015864.htm