سرهنگ فام کوانگ چین، معاون دبیر کمیته حزب و مدیر موسسه طراحی کشتی نظامی ، اظهار داشت که از لحظه‌ای که وظیفه تحقیق، طراحی و ساخت این شناور بدون سرنشین (USV) به آنها محول شد، کمیته حزب موسسه طراحی کشتی نظامی تشخیص داد که این موضوع نه تنها یک موضوع علمی جدید، دشوار و بی‌سابقه است، بلکه یک "نبرد بزرگ" واقعی برای این واحد در دوره شتاب نوآوری است.

سرهنگ فام کوانگ چین، مدیر موسسه طراحی کشتی‌های نظامی، در حال بررسی یک قایق انتحاری بدون سرنشین، مه ۲۰۲۵.

این مأموریت ماهیت ویژه‌ای دارد: هم بسیار فناوری محور است و هم مستقیماً با نوسازی سلاح‌ها و تجهیزات مرتبط است؛ بنابراین، به رهبری یکپارچه، قاطع و جامع از سوی کمیته حزب نیاز دارد. کمیته حزب، مأموریت USV را در قطعنامه رهبری خود گنجانده و آن را اولویتی برای سال‌های 2024-2025 و پیشرفتی برای ارتقاء قابلیت‌های تحقیق و طراحی مؤسسه می‌داند. اصل راهنمای ثابت این است که هر چقدر هم دشوار باشد، باید انجام شود و هرگونه کاستی باید برطرف شود، زیرا تسلط بر USV به معنای تسلط بر جهت جدیدی از جنگ است که در جهان در حال شکل‌گیری است.

بر اساس سیاست فوق، رهبری به صورت پیشگیرانه و قاطعانه اجرا شد و هرگونه مانع یا مشکلی فوراً برطرف شد؛ تمام منابع مادی موجود و بهترین کارکنان حرفه‌ای برای انجام این کار متمرکز شدند. مدیر مؤسسه بر این کار نظارت داشت و یک معاون مدیر را برای نظارت مستقیم در محل و حل هرگونه مشکلی که در طول فرآیند ادغام و آزمایش ایجاد می‌شود، منصوب کرد.

به لطف رهبری متمرکز و هماهنگ، کل مؤسسه، زبده‌ترین نیروهای خود را بسیج کرد. «تیم USV» با ساختاری شبیه به یک آرایش رزمی تأسیس شد: یک گروه ویژه، یک گروه ماشین‌آلات، یک گروه مکانیکی، یک گروه کنترل، یک گروه انتقال و دریافت داده، یک گروه دوربین، یک گروه پردازش تصویر و یک گروه هوش مصنوعی (AI)... هر گروه تحقیقات مستقلی را انجام می‌داد و در عین حال با هماهنگی نزدیک، جریان مداومی از اطلاعات، راه‌حل‌ها و آزمایش‌ها را ایجاد می‌کرد. بسیاری از جلسات فنی تا اواخر شب ادامه داشت. گاهی اوقات، کمیته حزب مجبور بود درست در محل آزمایش تصمیماتی برای تنظیم برنامه‌های طراحی، تغییر الگوریتم‌های کنترل یا رسیدگی به شرایط اضطراری بگیرد.

شکست‌ها در طول فرآیند آزمایش، از از دست دادن کنترل قایق و چرخش در منطقه آزمایش گرفته تا نقص در تهویه و خنک‌کننده که به نمونه اولیه آسیب رساند، همگی چالش‌های قابل توجهی را برای تیم تحقیقاتی ایجاد کردند. اما دقیقاً در همین زمان‌ها بود که رهبری و هدایت ایدئولوژیک کمیته حزب آشکارتر شد. کمیته حزب مؤسسه فوراً روحیه را تشویق کرد، عزم را تقویت کرد و آرامش و خونسردی را برای تجزیه و تحلیل علل، بازنویسی هر خط کد، لحیم کردن مجدد هر قطعه و آزمایش مکرر تا زمان برآورده شدن الزامات، پرورش داد. سرهنگ، دکتر لونگ لوک کویین، معاون مدیر مؤسسه، که مستقیماً بر این حوزه نظارت داشت، گفت: "شکست بخشی از علم است. هر چه با شکست‌های بیشتری روبرو شویم، غرور حرفه‌ای و تمایل ما برای اثبات خود به عنوان دانشمند بیشتر به ما اجازه توقف نمی‌دهد."

علاوه بر این، کمیته حزبی این مؤسسه تأکید ویژه‌ای بر سازوکارهایی برای تشویق و پاداش دادن به افرادی دارد که بر مشکلات غلبه می‌کنند و تنگناهای فنی را حل می‌کنند. به لطف رهبری صحیح و قاطع، مأموریت USV دیگر یک موضوع واحد نیست، بلکه به یک فرآیند آموزش عملی پویا تبدیل شده است، جایی که هر کادر و عضو حزب در شجاعت، عقل و روحیه جسارت در تفکر و عمل آموزش می‌بیند؛ جایی که قدرت سازمان حزبی با نتایج علمی به دست آمده نشان داده می‌شود.

کارکنان موسسه طراحی کشتی نظامی، محصولات تحقیقاتی علمی را بررسی می‌کنند، مه ۲۰۲۵.

از یک ایده جسورانه تا یک نمونه اولیه کامل، USV به قانع‌کننده‌ترین گواه توانایی موسسه طراحی کشتی نظامی در تسلط بر فناوری مدرن تبدیل شده است؛ همچنین نقش محوری کمیته حزب در الهام‌بخشی، رهبری و سازماندهی هوش جمعی را نشان می‌دهد. از نظر علمی و فناوری، USV محصولی بسیار پیچیده است، به ویژه در کنترل، انتقال داده، موقعیت‌یابی ماهواره‌ای، پردازش تصویر و اجزای یکپارچه‌سازی سیستم. توسعه موفقیت‌آمیز نمونه اولیه USV اولین باری است که ویتنام بر یک وسیله نقلیه رزمی سطحی بدون سرنشین که قادر به عملیات پنهان‌کاری، مانور بالا، انتقال تصویر در زمان واقعی و هزینه‌های بسیار پایین‌تر از اهداف عملیاتی خود است، تسلط یافته است. این نشان‌دهنده یک پیشرفت در قابلیت‌های طراحی است و به وضوح نشان می‌دهد که کادر علمی موسسه، با بیش از 60 درصد دارای مدرک کارشناسی ارشد، کاملاً قادر به فتح زمینه‌های فناوری جدید هستند که نیاز به خلاقیت و دانش میان‌رشته‌ای دارد.

سرهنگ، فوق لیسانس، لی آن توان، دبیر حزب و کمیسر سیاسی مؤسسه، ارزیابی کرد: «نه تنها USV یک محصول استراتژیک ایجاد کرده است، بلکه مأموریت آن نیز سهم قابل توجهی در رشد افسران جوان داشته است. افسران جوان در مواجهه با چالش‌های مداوم، مجبور به آزمایش، تجزیه و تحلیل و بازنگری، به سرعت در شایستگی حرفه‌ای و تیزبینی علمی خود بالغ می‌شوند. این دقیقاً همان منبع استراتژیکی است که مؤسسه در اهداف دوره جدید خود در نظر دارد: افزایش قابلیت‌های طراحی و توسعه ۳ تا ۵ سلاح و تجهیزات فنی جدید، مدرن و بسیار نوآورانه.»

داستان USV تأیید می‌کند که وقتی سازمان حزب رهبری مناسبی را ارائه می‌دهد، می‌داند چگونه از هوش جمعی بهره ببرد و محیطی را برای مشارکت کادرها ایجاد کند، علم و فناوری به نیروی محرکه قدرتمندی برای نوآوری تبدیل خواهد شد. این موفقیت نه تنها جایگاه موسسه طراحی کشتی نظامی را در صنعت دفاعی ارتقا می‌دهد، بلکه به هدف ایجاد یک ارتش مردمی انقلابی، منظم، نخبه و مدرن ویتنام نیز کمک عملی می‌کند.

    منبع: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/suc-bat-tu-mot-tran-danh-lon-1014257