با تقویت توان داخلی، کسب و کارها به دنبال راه‌هایی برای حذف موانع غیرتعرفه‌ای هستند

کسب‌وکارها انتظار دارند که در شرایط فعلی با الزامات اجتناب‌ناپذیر بازار، هماهنگی و یکسان‌سازی سیاست‌ها در منطقه به افزایش بیشتر تجارت درون بلوکی کمک کند.

نمایندگان انجمن‌ها و شرکت‌های صنعتی با شرکت در کارگاه آموزشی «رفع موانع غیرتعرفه‌ای برای رفاه مشترک آسه‌آن» که توسط روزنامه فایننس-اینوستمنت با همکاری سفارت نیوزیلند در صبح روز ۲۷ ژوئن برگزار شد، تجربیات و مشکلات خود را در عملیات تجاری هنگام مواجهه با الزامات متعدد از سوی بازارهای وارداتی کلیدی به اشتراک گذاشتند.

بار هزینه غیرتعرفه‌ای

خانم لی هانگ، معاون دبیرکل انجمن صادرکنندگان و تولیدکنندگان غذاهای دریایی ویتنام (VASEP)، در این کارگاه آموزشی گفت که در عملیات شرکت‌های غذاهای دریایی، بسیاری از محصولات نیاز به زمان حمل و نقل سریع دارند، بنابراین کاستی‌های موجود در رویه‌های همپوشانی، هزینه‌هایی را برای شرکت‌ها ایجاد کرده و بر اعتبار محصول تأثیر می‌گذارد.  

موانع غیرتعرفه‌ای به طور قابل توجهی بر صادرات غذاهای دریایی به بازارهای آسه‌آن تأثیر می‌گذارند و چندین مانع کلیدی از منابع مختلف شناسایی شده‌اند. این موانع اغلب مربوط به اقدامات نظارتی، الزامات صدور گواهینامه و استانداردهای فنی هستند که دسترسی به بازار را پیچیده می‌کنند.

خانم لی هانگ - معاون دبیرکل انجمن صادرکنندگان و تولیدکنندگان غذاهای دریایی ویتنام (VASEP). عکس: چی کونگ

بازار آسه‌آن به دلیل موقعیت جغرافیایی و سازگاری در تقاضای مواد غذایی، برای شرکت‌های صادرکننده غذاهای دریایی بسیار مهم است. با این حال، معاون دبیرکل VASEP همچنین گفت که در برخی از بازارهای کلیدی (مانند تایلند و مالزی)، موانع فنی با استانداردهای سختگیرانه برای محصولات وارداتی وجود دارد.

برای مثال، برخی از کشورهای عضو آسه‌آن الزامات خاصی برای برچسب‌گذاری وضع می‌کنند، مانند شرح دقیق محصول، اطلاعات تغذیه‌ای، کشور مبدا و الزامات زبانی (مثلاً باهاسا مالزی در مالزی یا تایلندی در تایلند). تطبیق برچسب‌ها برای برآورده کردن الزامات خاص هر کشور می‌تواند بسته به پیچیدگی طراحی مجدد و ترجمه، 5000 تا 20000 دلار برای هر خط تولید هزینه داشته باشد که می‌تواند برای شرکت‌های کوچک و متوسط ​​دشوار باشد.  

در عین حال، این کشورها موانع دیگری نیز برای حمایت از محصولات داخلی خود دارند، بنابراین الزامات ویژه برای مجوزهای واردات، ثبت فهرست صادرکنندگان و غیره موانعی ایجاد می‌کند و مشکلاتی را برای مشاغل ایجاد می‌کند.  

مقررات داخلی در کشورهای آسه‌آن، مانند الزامات قرنطینه، استانداردهای برچسب‌گذاری و گواهینامه حلال، تأثیر قابل توجهی بر هزینه‌ها و زمان صادرات مشاغل غذاهای دریایی دارند.

خانم چو کیو لین، مدیر شرکت حمل و نقل T&M شعبه هانوی ، به نمایندگی از کسب و کارهای صنعت لجستیک، با مشکلات رایج کسب و کارهای امروزی ابراز همدردی کرد.  

خانم چو کیو لین گفت که بیشتر مشکلات در کشورها مشابه است. سیستم دست و پا گیر است و یکنواختی ندارد، برخی از کشورها دیجیتالی شدن را در رویه‌ها اعمال نکرده‌اند و این امر روند صدور مجوز را دشوار می‌کند، در حالی که شرکت‌های کوچک و متوسط ​​سرمایه زیادی برای سرمایه‌گذاری ندارند.

خانم چو کیو لین، مدیر شرکت حمل و نقل T&M، شعبه هانوی. عکس: چی کونگ

در فعالیت‌های لجستیک، حمل و نقل دریایی و بندری، نمایندگان شرکت حمل و نقل T&M به سه تأثیر موانع غیرتعرفه‌ای اشاره می‌کند.  

اول، موانع غیرتعرفه‌ای هزینه‌های عملیاتی را به میزان قابل توجهی افزایش می‌دهند. الزامات کنترل کیفیت و برچسب‌گذاری که در بازارهای مختلف پیچیده یا متناقض هستند، کسب‌وکارها را ملزم به سرمایه‌گذاری بیشتر در سیستم‌های کنترل داخلی، پرسنل و مستندسازی می‌کند.

دوم، زنجیره‌های تأمین به دلیل رویه‌های بازرسی طولانی، از قرنطینه گیاهان و حیوانات گرفته تا الزامات امنیتی بار در بنادر یا فرآیندهای طولانی ترخیص گمرکی در برخی کشورها، مختل می‌شوند. تأخیر در آزادسازی بار مستقیماً بر برنامه‌های کشتی‌ها، بهره‌وری بندر و قابلیت اطمینان خدمات لجستیکی تأثیر می‌گذارد.

سوم، مقررات زیست‌محیطی و انتشار گازهای گلخانه‌ای، لایه‌ای اضافی از موانع را ایجاد می‌کنند و کسب‌وکارهای حمل‌ونقل را مجبور به سرمایه‌گذاری در ارتقاء ناوگان خود، تغییر سوخت یا خرید اعتبار کربن می‌کنند - در حالی که همه کسب‌وکارها ظرفیت مالی یا فناوری لازم برای برآورده کردن آنها را ندارند.

زندگی با حصار

اگرچه هر صنعت و هر بازاری مشمول اقدامات متفاوتی است که بر هزینه‌های کسب‌وکار تأثیر می‌گذارد، خانم لی هانگ - معاون دبیرکل VASEP - گفت که اقدامات فعلی که منطقه آسه‌آن اعمال می‌کند برای بازار اجتناب‌ناپذیر است و کسب‌وکارها باید خود را با آن وفق دهند.  

اما علاوه بر مواجهه با موانع، کسب‌وکارها انتظار دارند که سیاست‌ها و ظرفیت مذاکره را در بسیاری از جنبه‌ها بهبود بخشند تا خطرات ناشی از موانع غیرتعرفه‌ای را به حداقل برسانند.  

خانم لی هانگ مثالی زد، با وجود گواهینامه حلال (گواهینامه‌ای اجباری در بازارهای اصلی مانند اندونزی و مالزی)، ویتنام هنوز فاقد یک نهاد صدور گواهینامه شناخته‌شده در ASEAN است.  

معاون دبیرکل VASEP تأکید کرد: «یکی از کلمات کلیدی که VASEP می‌خواهد به اعضای خود و جامعه تجاری غذاهای دریایی منتقل کند، کنشگری و انطباق‌پذیری است. برای اینکه جامعه تجاری بیشتر شناخته شود، باید در مواجهه با نوسانات بازار، نوسانات مقررات، عرضه و تقاضا، کنشگری داشته باشد و از این طریق استراتژی‌های بازار را به موقع تغییر دهد، ظرفیت را به‌روزرسانی و بهبود بخشد، به طور فعال از علم و فناوری برای نوآوری در زنجیره تولید استفاده کند و محصولاتی مناسب برای بخش‌های مختلف و بازارهای مختلف ایجاد کند.»  

آقای نگو سی هوای، معاون رئیس و دبیرکل انجمن چوب و محصولات جنگلی ویتنام، از طرف این انجمن گفت که ویتنام پس از چین، رتبه دوم را در فرآوری و صادرات محصولات چوبی دارد و اکنون زمان آن رسیده است که کسب‌وکارها نگاهی به بازار درون آسه‌آن بیندازند.   در مواجهه با افزایش حمایت‌گرایی، وقتی کشورهای آسه‌آن برای هماهنگی و یکسان‌سازی برخی از سیاست‌های خود با یکدیگر همکاری کنند، می‌توانیم تجارت درون منطقه‌ای در سایر محصولات را افزایش دهیم.

آقای نگو سی هوای - نایب رئیس و دبیرکل انجمن محصولات چوب و جنگل ویتنام. عکس: چی کونگ

آقای نگو سی هوآی گفت که چوب محصولی حجیم با هزینه‌های حمل و نقل بسیار بالا است. اگر بتوانیم از هزینه‌های حمل و نقل و فرآیندهای لجستیکی بهتر بهره ببریم، می‌توانیم در تبادل کالا در بازار درون بلوکی مزایایی کسب کنیم. در حال حاضر، انجمن‌ها عمدتاً روابط دوجانبه مانند انجمن چوب اندونزی - ویتنام - مالزی را تقویت می‌کنند، اما در صنعت چوب، در حال حاضر هیچ انجمن مشترکی در منطقه آسه‌آن وجود ندارد و همین امر در مورد سایر صنایع نیز صادق است.  

نایب رئیس انجمن محصولات چوب و جنگل ویتنام معتقد است که اگر کسب‌وکارها در کنار هم بایستند و حمایت سیاسی را افزایش دهند و کشورهای آسه‌آن نیز در کنار هم بنشینند، بار موانع غیرتعرفه‌ای به طور قابل توجهی کاهش خواهد یافت.  

منبع: https://baodautu.vn/tang-cuong-suc-manh-noi-khoi-doanh-nghiep-tim-duong-go-rao-can-phi-thue-quan-d315222.html