ایجاد الگویی برای رشد سریع و پایدار.

تبدیل شدن به یک شهر با مدیریت مرکزی از ابتدای سال ۲۰۲۵ نه تنها فرصت‌های توسعه جدیدی را ایجاد می‌کند، بلکه الزامات بیشتری را برای توا تین هوئه (که اکنون شهر هوئه نام دارد) در ایجاد مدلی برای رشد سریع و پایدار ایجاد می‌کند.

با استفاده از میراث به عنوان پایه و نیروی محرکه، هوئه در حال تبدیل شدن به یک شهر فرهنگی و توریستی منحصر به فرد است.

تبدیل شدن به یک شهر با مدیریت مرکزی از ابتدای سال ۲۰۲۵ نه تنها فرصت‌های توسعه جدیدی را ایجاد می‌کند، بلکه تقاضاهای بیشتری را برای توا تین هوئه (که اکنون شهر هوئه نام دارد) در ایجاد مدلی برای رشد سریع و پایدار ایجاد می‌کند. هوئه با نیاز به تحول اساسی در مدل رشد خود، ایجاد محرک‌های توسعه جدید و پیشگامانه، به ویژه با هدف دستیابی به رشد دو رقمی، روبرو است.

گلوگاه‌های رشد را به روشنی شناسایی کنید.

در طول سال‌های گذشته، اقتصاد هوئه با نرخ رشد متوسط ​​​​GRDP تقریباً 7.25٪ در سال در دوره 2021-2025، شتاب رشد نسبتاً پایداری را حفظ کرده است؛ درآمد بودجه بیش از 10٪ در سال افزایش یافته است؛ و ساختار اقتصادی به طور مثبت تغییر کرده است، و بخش خدمات بخش غالب را به خود اختصاص داده است. اندازه اقتصاد به تدریج گسترش یافته است، و GRDP سرانه به تقریباً 3000 دلار آمریکا رسیده است؛ بسیاری از پروژه‌های سرمایه‌گذاری بزرگ جذب شده‌اند که به بهبود چشم‌انداز و زیرساخت‌های شهری کمک می‌کنند.

با این حال، طبق گفته وزارت دارایی شهر، اقتصاد هوئه هنوز محدودیت‌هایی دارد: مقیاس آن هنوز کوچک است، بهره‌وری نیروی کار بالا نیست، محرک‌های رشد به وضوح تعریف نشده‌اند و هنوز یک بخش اقتصادی پیشرو با اثرات موجی قابل توجه تشکیل نداده است؛ محرک‌های رشد واقعاً پایدار نیستند و به شدت به چند بخش سنتی وابسته هستند. به گفته نگوین ون مان، نایب رئیس کمیته مردمی شهر: هوئه فرصت‌های توسعه جدید زیادی دارد، اما بدون اصلاح قوی مدل رشد و ایجاد محرک‌های موفقیت‌آمیز، دستیابی به هدف رشد سریع و پایدار دشوار خواهد بود.

دکتر تران تی های ین (دانشگاه مالی و بازاریابی) تأکید کرد: «تنگناهای ساختاری نهادی، منابع و اقتصادی، پتانسیل هوئه را برای پیشرفت محدود می‌کنند...». در همین حال، آقای نگوین تین کوانگ، مدیر VCCI Central-Western Highlands، به نمایندگی از جامعه تجاری، اظهار داشت: «محیط سرمایه‌گذاری بهبود یافته است، اما هوئه باید با اصلاحات قوی‌تری ادامه دهد تا اعتماد ایجاد کند و انگیزه‌ای برای کسب‌وکارها جهت گسترش تولید و عملیات فراهم کند.»

یکی از «گلوگاه‌های» هوئه، کمبود منابع انسانی واجد شرایط است. با وجود اینکه هوئه یک مرکز آموزشی بزرگ در منطقه است، کیفیت و ساختار نیروی کار آن هنوز از تقاضای بخش‌های اقتصادی نوظهور پایین‌تر است. علاوه بر این، پیوندهای ضعیف منطقه‌ای و بخشی مانع از آن می‌شود که هوئه به طور کامل نقش خود را به عنوان یک قطب رشد در ویتنام مرکزی تحقق بخشد. این ارزیابی‌ها به وضوح نیاز فوری به تغییر مدل رشد آن به سمت جهتی مدرن‌تر، کارآمدتر و پایدارتر را برجسته می‌کند.

در پاسخ به نیازهای توسعه در مرحله جدید، رهبران کمیته مردمی شهر هوئه تأیید کردند که دستیابی به رشد دو رقمی برای ایجاد پیشرفت و کاهش شکاف توسعه با سایر مناطق منطقه کاملاً ضروری است. بر این اساس، این شهر بر حل قاطعانه مشکلات کسب و کارها، تسریع پیشرفت پروژه‌های کلیدی و بهره‌برداری مؤثر از پتانسیل‌های رشد جدید تمرکز دارد. برخی از کارشناسان اقتصادی معتقدند که هوئه با "آستانه تحول" روبرو است و اگر به سرعت مدل رشد خود را نوآوری نکند، دستیابی به اهداف رشد بالا در میان مدت و بلندمدت دشوار خواهد بود. بنابراین، نیاز فوری ایجاد یک مدل رشد مناسب با شرایط خاص آن است که هم رشد اقتصادی شتابان و هم حفظ و ارتقای ارزش‌های فرهنگی منحصر به فرد را تضمین کند.

بازسازی مراسم اهدای تقویم در زمان سلسله نگوین در روز سال نو، به مناسبت آغاز فصل جشنواره هوئه در سال ۲۰۲۶.

ایجاد ستون‌های جدید رشد

هوئه از میراث فرهنگی غنی و متنوعی برخوردار است که آن را به مرکز فرهنگی اصلی کشور تبدیل می‌کند. این یک مزیت رقابتی متمایز است که پایه و اساس مهمی برای توسعه اقتصادی ایجاد می‌کند. در طول سال‌ها، این شهر به تدریج و به طور مؤثر از ارزش میراث خود از طریق توسعه گردشگری و سازماندهی رویدادهای فرهنگی و هنری در مقیاس بزرگ، مانند جشنواره هوئه، بهره‌برداری کرده است. با این حال، به گفته کارشناسان، این بهره‌برداری هنوز به پتانسیل خود نرسیده است و عمدتاً بر گردشگری سنتی متمرکز شده و در توسعه یک اکوسیستم صنعت فرهنگی مدرن ناکام مانده است.

محققان اقتصادی این دیدگاه را دارند که هوئه با نیاز به تغییر مدل رشد خود از «تکیه بر مزایای موجود» به «تکیه بر نوآوری و ارزش افزوده بالا» روبرو است. این پیش‌نیاز برای تضمین رشد سریع و در عین حال پایدار است. بنابراین، این شهر در حال ساخت مدل‌های رشدی بر اساس ارکان جدید است که متناسب با ویژگی‌های منحصر به فرد یک شهر میراثی باشد...

هوئه منطقه‌ای با سیستم منحصر به فرد از مکان‌های میراث فرهنگی است که به عنوان یک مرکز فرهنگی مهم کشور عمل می‌کند. این یک مزیت رقابتی متمایز است که پایه و اساس مهمی برای توسعه اقتصادی ایجاد می‌کند.

هوئه با میراث فرهنگی منحصر به فرد خود، شرایط مساعدی برای توسعه اقتصاد میراثی - یک مدل رشد متمایز - دارد. به گفته کارشناسان، توسعه محصولات فرهنگی، آشپزی و اقتصاد شبانه هنوز به پتانسیل کامل خود نرسیده است. برند آشپزی هوئه در صورت سرمایه‌گذاری صحیح و با یک استراتژی بلندمدت می‌تواند به ستونی از اقتصاد شبانه تبدیل شود. بنابراین، چالش فقط جذب گردشگران نیست، بلکه افزایش هزینه‌ها، افزایش مدت اقامت و تشکیل یک اکوسیستم صنعت فرهنگی نیز هست.

به گفته رفیق نگوین ون مان: شهر هوئه توسعه اقتصاد مبتنی بر میراث مرتبط با گردشگری و صنایع فرهنگی را به عنوان یکی از ارکان مهم خود شناسایی کرده است. با این حال، این فرآیند باید هماهنگی بین حفظ و توسعه، حفظ ارزش اصلی میراث و عدم قربانی کردن فرهنگ برای رشد اقتصادی را تضمین کند. پروفسور دکتر تران تی ون هوا، معاون سابق رئیس دانشگاه ملی اقتصاد، معتقد است که: «هوئه باید یک مدل شهر میراث خلاق را توسعه دهد که در آن میراث نه تنها حفظ می‌شود، بلکه به منبعی مستقیم برای رشد اقتصادی نیز تبدیل می‌شود.»

علاوه بر اقتصاد میراث، اقتصاد دیجیتال به عنوان یکی از مهمترین محرک‌های رشد شناخته می‌شود. به گفته کارشناسان، ادغام رشد دیجیتال و رشد سبز، مسیر اجتناب‌ناپذیر برای توسعه سریع و پایدار هوئه در شرایط جدید است. کاربرد فناوری دیجیتال در حفظ، ترویج و بهره‌برداری از میراث، یک راه حل حیاتی محسوب می‌شود. در همین حال، دکتر هوین کوئیت تانگ، دانشیار دانشگاه علوم و فناوری هانوی، تأکید کرد: «نقش علم و فناوری و تحول دیجیتال در تبدیل هوئه به یک مرکز بزرگ فرهنگی و گردشگری در جنوب شرقی آسیا بسیار مهم است.»

در طول این سال‌ها، شهر هوئه گام‌های مثبتی در ایجاد یک دولت دیجیتال، توسعه فناوری اطلاعات و تقویت یک اکوسیستم نوآوری برداشته است. با این حال، دکتر فام تین دات، دانشیار، اظهار داشت: «هوئه به یک اکوسیستم برای آموزش و تأمین منابع انسانی باکیفیت نیاز دارد تا بتواند نیازهای اقتصاد دیجیتال، خدمات مدرن و حکومتداری هوشمند شهری را برآورده کند.»

برای دستیابی به رشد دو رقمی، هوئه باید تمام بخش‌ها را به طور همزمان توسعه دهد و یک سیستم متنوع از محرک‌های رشد ایجاد کند. یکی از جهت‌گیری‌های اصلی، توسعه صنایع پاک و با فناوری پیشرفته، جذب پروژه‌های منتخب، اولویت‌بندی فناوری‌های پیشرفته، سازگار با محیط زیست و فناوری‌های مناسب برای ویژگی‌های منحصر به فرد یک شهر میراثی است. این رویکرد با هدف افزایش ارزش افزوده، ایجاد شغل و کاهش تدریجی وابستگی به بخش خدمات انجام می‌شود. علاوه بر این، سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌ها همچنان به عنوان یک پیشرفت مهم شناخته می‌شود. تکمیل سیستم‌های حمل و نقل، شهری، بندری و فرودگاهی، فضای توسعه را گسترش می‌دهد، اتصال را افزایش می‌دهد و منابع سرمایه‌گذاری را جذب می‌کند.

نگوین کانگ هائو

منبع: https://nhandan.vn/tao-lap-mo-hinh-tang-truong-nhanh-ben-vung-post960060.html