ساکنان نظرات خود را در یک جلسه مشاوره عمومی در بخش فونگ دین ابراز کردند.

شناسایی گلوگاه‌ها

در اصل، خدمات همیشه با فضایی که در آن فعالیت می‌کنند، و با جایی که نیازهای واقعی بروز می‌کنند، مرتبط هستند. با این حال، در بسیاری از موارد، بهره‌برداری از خدمات در سیستم میراث و فضاهای فرهنگی در هوئه به دلیل همپوشانی مقررات با مشکلاتی روبرو است. این یک مسئله دیرینه است. با این حال، تا به امروز، بهره‌برداری از خدمات در سیستم میراث پیشرفت قابل توجهی نداشته است، به این معنی که پتانسیل عظیم آن به طور کامل محقق نشده است.

همچنین در ارتباط با بخش خدمات و گردشگری، تناقض دیگری که وجود دارد، شکاف بین «هویت» و «محصول» است. ها وان توان، نایب رئیس شورای مردمی شهر، رک و پوست‌کنده اظهار داشت: هوئه زیاد در مورد پایتخت آئو دای (لباس سنتی ویتنامی) و پایتخت آشپزی صحبت می‌کند، اما وقتی صحبت از تجربیات ملموس می‌شود، گردشگران پیدا کردن محصولی که با آن مطابقت داشته باشد را بسیار دشوار می‌یابند. آنها در مورد آئو دای هوئه صحبت می‌کنند اما فاقد خدمات خیاطی و تجربیاتی هستند که به اندازه کافی سریع و پیچیده باشند. آنها در مورد پایتخت آشپزی صحبت می‌کنند اما فاقد فضاهایی با مقیاس کافی برای نمایش کامل جوهره آشپزی پایتخت باستانی هستند.

مقامات شهر از عملکرد اداره جدید در کمون کوانگ دین بازدید می‌کنند.

در زمینه صنعت و جذب سرمایه‌گذاری، هوانگ های مین، نایب رئیس کمیته مردمی شهر و کمیته دائمی حزب شهر، خاطرنشان کرد که با وجود تأکید بر تمرکززدایی، تفویض قدرت و اصلاحات اداری، اثربخشی واقعی انتظارات را برآورده نکرده است. سؤال این است که آیا حمایت از مشاغل کافی بوده است؟ پروژه‌های پاکسازی زمین وجود دارد که سال‌ها طول می‌کشد، پیشرفت را کند می‌کند، هزینه‌ها را افزایش می‌دهد و مستقیماً بر اعتماد سرمایه‌گذاران تأثیر می‌گذارد.

یکی دیگر از تنگناهای نگران‌کننده، ظرفیت جذب سرمایه است. برخی از پروژه‌های مرمت و بازسازی دهه‌ها طول می‌کشند و سالانه صدها میلیارد دونگ اختصاص داده می‌شود، اما نرخ پرداخت تنها به ۶۰ تا ۷۰ درصد می‌رسد. منابع قابل توجه هستند، اما اثربخشی متناسب نیست و این امر مستلزم بررسی ظرفیت سازمانی و مسئولیت‌های هر مرحله و واحد درگیر است.

در کنفرانس اخیر برای انتشار قطعنامه و برنامه عمل هفدهمین کنگره حزب شهر، نگوین تان بین، عضو کمیته دائمی کمیته حزب شهر و نایب رئیس دائمی کمیته مردم شهر، به یک تنگنای اساسی اشاره کرد: نگرش مردد و ترسو نسبت به مسئولیت در میان بخشی از مقامات و کارمندان دولت؛ تعداد کسانی که جرات اقدام و ارائه مشاوره را دارند هنوز کافی نیست. در واقعیت، حتی در برخی از وظایف تحت اختیار کمیته مردم شهر، هنوز موانعی در اجرا وجود دارد که نشان دهنده فقدان ظرفیت مشاوره‌ای است که مستلزم بهبود تدریجی کارایی و اثربخشی دستگاه است.

تفکر و رویکردهای جدید

از این تنگناها، مسئله فقط اضافه کردن سازوکارهای بیشتر نیست، بلکه مهم‌تر از آن، تغییر طرز فکرها و رویکردهاست. هوئه باید جسورانه سازوکارهای آزمایشی را پیشنهاد دهد که امکان آزمایش مدل‌های جدید را فراهم کند، همراه با سازوکارهای کنترل ریسک و حمایت از کسانی که جرات نوآوری دارند.

استفاده از فضاهای شهری در کنار فرهنگ، ورزش و گردشگری باید به عنوان یک مسیر پیشرو در نظر گرفته شود. به طور خاص، مرکز شهر، اگر به درستی سازماندهی مجدد شود، می‌تواند زنجیره‌ای پیوسته از فعالیت‌ها را تشکیل دهد: خدمات، فرهنگ، غذا و اقتصاد شبانه. فضاهای عمومی، هنگامی که به درستی "فعال" شوند، هم شهر را احیا می‌کنند و هم فرصت‌های رشد جدیدی را برای صنایع خدماتی ایجاد می‌کنند.

به گفته آقای فان تان های، مدیر وزارت فرهنگ و ورزش، اقتصاد رویداد و اقتصاد ورزش باید در جایگاه مناسبی در استراتژی توسعه قرار گیرند. یک رویداد خوب سازمان یافته نه تنها اهمیت تبلیغاتی دارد، بلکه اثر موجی بزرگی نیز ایجاد می‌کند و تقاضا برای اقامت، غذا، خرید و گشت و گذار را جذب می‌کند. مسئله اصلی گسترش چارچوب سیاست‌گذاری، ایجاد شرایطی برای شرکت‌کنندگان است تا شفاف و راحت فعالیت کنند و یک بازار رویداد حرفه‌ای و پایدار تشکیل دهند.

تالاب باید به عنوان یک مزیت منحصر به فرد هوئه شناخته شود. برای استفاده مؤثر از آن، یک رویکرد جامع و بلندمدت مورد نیاز است. به جای سرمایه‌گذاری پراکنده، پهنه‌بندی عملکردی واضح ضروری است و خوشه‌هایی از محصولات متمایز مانند اکوتوریسم مبتنی بر جامعه، تجربیات ماهیگیری، غذاهای تالابی و ارتباط با مسیرهای گردشگری میراث را تشکیل می‌دهد. سرمایه‌گذاری نه تنها باید بر زیرساخت‌های فیزیکی، بلکه بر طراحی فضایی، توسعه محصول و آموزش منابع انسانی نیز متمرکز باشد، در حالی که از نزدیک به سیاست‌ها و پروژه‌های دولت مرکزی پایبند باشد و افراد تا زمان تکمیل پاسخگو باشند.

نگوین تان بین، نایب رئیس دائمی کمیته مردمی شهر، با اشاره به موضوع رفع موانع در اجرای کار، گفت که کمیته مردمی شهر اصلاحات اداری مرتبط با تحول دیجیتال را ترویج کرده است. وقتی کار بر روی یک سیستم انجام می‌شود، روند کار واضح‌تر، وظایف دقیق‌تر و بازرسی و نظارت نیز سختگیرانه‌تر می‌شود و در نتیجه، اجتناب و شانه خالی کردن از مسئولیت کاهش می‌یابد.

نگوین دین ترونگ، عضو کمیته مرکزی و دبیر حزب شهر، در جلسه‌ای با سازمان‌های مربوطه برای بررسی راهکارهای توسعه شهر در دوره ۲۰۲۶-۲۰۳۰ تأکید کرد که هوئه باید رویه‌های داخلی را به شدت اصلاح کند، لایه‌های میانی را کاهش دهد و بر ترس از مسئولیت غلبه کند. در عین حال، باید یک سناریوی رشد روشن برای کل دوره تدوین شود که مسئولیت رئیس هر سازمان را به نتایج به دست آمده مرتبط کند.

نگوین دین ترونگ، دبیر حزب شهر، تأکید کرد: «رفع موانع از پروژه‌های معوق، حل قطعی مسائل دیرینه و تضمین شفافیت برای افزایش نظارت اجتماعی، راه‌حل‌های حیاتی هستند. تنها زمانی که نظم و انضباط تشدید شود، همراه با تفکر و روش‌های نوآورانه، می‌توانیم پایه و اساسی برای یک دوره توسعه پایدار و اساسی که شایسته جایگاه شهر به عنوان یک شهر با مدیریت مرکزی باشد، ایجاد کنیم.»

دوک کوانگ

منبع: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/thao-go-diem-nghen-de-but-pha-161218.html