شناخت فرهنگ، کلید موفقیت است.

موفقیت مربیان پارک هانگ سئو و کیم سانگ سیک نه تنها از توانایی‌های ناب مربیگری آنها، بلکه از مدل مدیریتی منحصر به فردشان نیز ناشی می‌شود: ترکیب بنیان عقلانی فوتبال کره با ویژگی‌های احساسی فرهنگ ویتنامی، که یک ساختار ترکیبی نادر و مؤثر در فوتبال منطقه ایجاد می‌کند.

استحکام از یک پایه معقول

فرهنگ کره‌ای، که بر اساس کنفوسیوس‌گرایی همراه با مدرنیزاسیون به سبک غربی بنا شده است، نوعی حکومتداری بسیار منطقی ایجاد کرده است: تأکید بر نظم، سیستم‌ها، علم و کارایی. پارک هانگ-سئو و بعداً کیم سانگ-سیک، هنگام به دست گرفتن تیم ملی فوتبال ویتنام (در سال ۲۰۱۷)، برای ایجاد نظم و انضباط جمعی در دوره‌ای که اعتماد هواداران ویتنامی بسیار پایین بود، بر ویژگی‌های مدیریتی معمول کره‌ای تکیه کردند. انتخاب پرسنل بر اساس مهارت‌های حرفه‌ای، نگرش آموزشی و توانایی پایبندی به تاکتیک‌ها بود، نه بر اساس شهرت یا وابستگی منطقه‌ای. این امر یک محیط رقابتی عادلانه و شفاف برای همه بازیکنان ایجاد کرد.

مربی پارک هانگ-سئو...

مربی کیم سانگ سیک در ویتنام بسیار موفق بوده است.

عکس: دونگ نگوین خانگ

مدل‌های مدیریتی مربیان پارک و کیم به وضوح یک طرز فکر علمی و مبتنی بر سیستم را نشان می‌دهند: از انتخاب دستیاران بسیار متخصص و به کارگیری تحلیل داده‌ها گرفته تا استانداردسازی سبک زندگی، تغذیه و رژیم‌های تمرینی. آنها بر اساس شهود یا تجربه شخصی کار نمی‌کنند، بلکه بر اساس مدل‌سازی مسابقات، تحلیل حریفان با استفاده از داده‌ها و تدوین برنامه‌های تاکتیکی خاص عمل می‌کنند.

از نظر فلسفه، هر دو مربی کره‌ای رویکردی عمل‌گرایانه، ایمن اما مؤثر را انتخاب کردند. مربی پارک، با اصل «قبل از فکر کردن به برد، نباز»، یک سیستم دفاعی سه مدافع میانی مناسب برای شرایط فیزیکی و طرز فکر بازیکنان ویتنامی ساخت. مربی کیم سانگ سیک آن فلسفه را به ارث برد اما آن را با انعطاف‌پذیری بیشتری اجرا کرد و زمان‌بندی استقرار بازیکنان استراتژیک را محاسبه کرد و به تیم‌هایی که مربیگری می‌کرد کمک کرد تا حتی در غیاب بازیکنان کلیدی، ثبات خود را حفظ کنند.

مربی پارک هانگ سئو و مربی کیم سانگ سیک هر دو بازیکنان ویتنامی را درک می‌کنند.

عکس: TT&VH

رویکرد منطقی تیم کره جنوبی در سبک مدیریتی ثابت آن نیز منعکس شده است. سرمربی ضمن مشورت با اعضای تیم، در تصمیم‌گیری قاطع است و تحت تأثیر افکار عمومی یا احساسات شخصی قرار نمی‌گیرد. این امر به تیم ملی ویتنام کمک کرده است تا از حالت بی‌ثباتی به تیمی با ساختار مناسب و کارآمد تبدیل شود که به موفقیت‌های تاریخی دست یافته است.

موفقیت از طریق پیوند فرهنگی

با این حال، کلید موفقیت مربیان پارک هانگ-سئو و کیم سانگ-سیک نه در تحمیل سختگیرانه عقل‌گرایی کره‌ای، بلکه در توانایی آنها در تطبیق و ترکیب ظریف فرهنگ‌ها نهفته است. هر دو مربی در مصاحبه با رسانه‌ها دائماً اظهار داشتند: "اگر فرهنگ ویتنامی را درک نمی‌کنید، انتظار موفقیت نداشته باشید." بنابراین، استراتژی مؤثر تحمیل نبود، بلکه هماهنگی فرهنگ‌های ویتنامی و کره‌ای بود. فرهنگ ویتنامی برای "روابط شخصی" ارزش قائل است، بنابراین مربیان کره‌ای به طور فعال سبک رهبری خود را که ذاتاً عمل‌گرا، منظم و محترمانه به سلسله مراتب است، نرم‌تر کردند. پارک هانگ-سئو نمی‌خواست یک مدیر سرد و گوشه‌گیر باشد، بلکه در عوض به طور فعال تصویر یک "شخصیت پدر صمیمی" (رهبر پاپا) را در خود پرورش می‌داد. او نه تنها به هر بازیکن اهمیت می‌داد، بلکه مرتباً در مورد خانواده‌های بازیکنانش تحقیق می‌کرد، با آنها در میان می‌گذاشت و حتی به آنها هدیه می‌داد. در همین حال، کیم سانگ-سیک ارتباطات باز را تقویت می‌کرد، به احساسات شخصی بازیکنانش گوش می‌داد و به آنها احترام می‌گذاشت.

آقای کیم برای بزرگترهایش احترام زیادی قائل بود.

مربی پارک و مربی کیم همیشه تلاش می‌کنند تا تفاوت‌های فرهنگی را از بین ببرند. آن‌ها به طور فعال در زندگی روزمره خود، خود را ویتنامی کردند، به تدریج با غذاهای ویتنامی سازگار شدند و «فرهنگ چرت بعد از ظهر» بازیکنان ویتنامی را پذیرفتند. مربیان کره‌ای به جای انتقاد علنی از بازیکنان، همانطور که در خانه انجام می‌دادند، تصمیم گرفتند به طور نامحسوس در مورد اشتباهات بازیکنان بحث کنند و کلمات خود را با دقت انتخاب کنند تا یکدیگر را راضی کنند، مطابق با تأکید ویتنامی‌ها بر حفظ آبرو.

یکی از شباهت‌های فرهنگی بین ویتنام و کره، این دیدگاه است که خانواده هسته وحدت است. به همین دلیل است که مربی پارک هانگ-سئو، تیم ملی را مانند یک خانواده ساخت و از شعارهای جامعه‌محور مانند «ما ویتنام هستیم - ما یکی هستیم» برای ارتقای قدرت جمعی استفاده کرد. این حس جامعه، که از ویژگی‌های فرهنگ ویتنامی است، توسط مربی پارک و مربی کیم به عنوان یک منبع معنوی مورد استفاده قرار گرفت و هر زمان که تیم‌های ویتنامی در سطح بین‌المللی رقابت می‌کنند، قدرت جمعی ایجاد می‌کند.

این ادغام، یک مدل مدیریتی ترکیبی منحصر به فرد ایجاد کرده است که به عنوان "فضای ادغام فرهنگی بین ویتنام و کره" دیده می‌شود، جایی که نظم و انضباط دیگر خشک و انعطاف‌ناپذیر نیست و احساسات دیگر بر حرفه‌ای‌گری سایه نمی‌اندازند. دو ارزش فرهنگی به ظاهر متضاد، مکمل یکدیگرند. موفقیت مربیان پارک هانگ-سئو و کیم سانگ-سیک نشان می‌دهد که فوتبال نه تنها به تاکتیک یا استعداد، بلکه به یک مدل مدیریتی نیاز دارد که نظم، علم و درک فرهنگ محلی را با هم ترکیب کند.

منبع: https://thanhnien.vn/thau-hieu-van-hoa-quyet-dinh-thanh-cong-185251223213621465.htm