بخش رسانه‌ای جهان با ظهور مجموعه‌ای از پلتفرم‌های محتوای دیجیتال، شبکه‌های اجتماعی فرامرزی، ادغام چندرسانه‌ای، خدمات چندگانه و برنامه‌های چندگانه، در دوره‌ای از توسعه انفجاری قرار دارد. بنابراین، برای ارتقای مؤثر تصویر ویتنام به جهان، مطابق با روندهای فعلی، راه‌حل بهینه، تبدیل دیجیتالی این فعالیت‌ها به روشی عملی و مؤثر است.
عکس تصویرسازی.نیاز به تحول دیجیتال (DCT) در کار ارتباطات برای ارتقای تصویر ویتنام در جهان، حوزه‌ای است که مورد توجه ویژه حزب و دولت ما قرار دارد. در قطعنامه شماره ۴۷/NQ-CP مورخ ۱۵ آوریل ۲۰۲۴ دولت در مورد برنامه اقدام دولت تا سال ۲۰۳۰ برای اجرای نتیجه‌گیری شماره ۵۷-KL/TW مورخ ۱۵ ژوئن ۲۰۲۳ دفتر سیاسی در مورد ادامه بهبود کیفیت و اثربخشی کار اطلاع‌رسانی خارجی (FIN) در شرایط جدید، نخست‌وزیر به وزارت اطلاعات و ارتباطات (MIC) مأموریت داد تا «پروژه‌ای برای توسعه یک پورتال/وب‌سایت ملی اطلاعات خارجی برای تبدیل شدن به بستری برای ارتقای تصویر ملی» تدوین کند. این یک وظیفه بسیار مهم در زمینه رقابت اطلاعاتی فزاینده و شدید بین کشورها و پلتفرم‌های فرامرزی است، در حالی که حوزه رسانه‌های دیجیتال و دیجیتالی شدن مطبوعات در ویتنام در حال حاضر به آرامی در حال انجام است و هنوز با مشکلات و چالش‌های بسیاری روبرو است. اساساً، رسانه‌های دیجیتال، روزنامه‌های الکترونیکی، سایت‌های اطلاعات الکترونیکی و شبکه‌های اجتماعی (MXH) در ویتنام هنوز از کشورهای توسعه‌یافته جهان عقب مانده‌اند و پوشش بین‌المللی هنوز محدود است. تجربه از رسانه‌های بین‌المللی جهان شاهد جهشی رو به جلو در توسعه پلتفرم‌های دیجیتال، وب‌سایت‌های خبری آنلاین بزرگ با نفوذ جهانی مانند بی‌بی‌سی (بریتانیا)، سی‌ان‌ان (ایالات متحده آمریکا)، ناور (کره) یا پلتفرم‌های شبکه اجتماعی فرامرزی ارائه دهنده محتوای دیجیتال، برنامه‌های رادیو و تلویزیون آنلاین، ویدیوهای کوتاه، پلتفرم‌های تجارت الکترونیک مانند فیس‌بوک، یوتیوب، تیک‌تاک، پادکست و پلتفرم‌های دستیار مجازی، برنامه‌های هوش مصنوعی تولید کننده محتوای مشتق شده مانند ChatGPT، Bing، Gemini و غیره است. بی‌بی‌سی (شرکت پخش بریتانیا) بی‌بی‌سی در سال ۱۹۹۲ متولد شد، با این حال، تا سال ۱۹۹۷ طول کشید تا بی‌بی‌سی آنلاین رسماً تأسیس شود و اکنون با بیش از یک میلیارد بازدید در ماه (طبق گفته سمراش) به یکی از بزرگترین و متنوع‌ترین وب‌سایت‌های خبری جهان در بریتانیا تبدیل شده است. این حجم عظیم ترافیک، دسترسی جهانی بی‌بی‌سی را نشان می‌دهد و موقعیت آنها را به عنوان یکی از پربازدیدترین وب‌سایت‌های خبری در جهان تثبیت می‌کند. استراتژی توسعه بی‌بی‌سی ویژگی‌های منحصر به فرد و متفاوتی دارد که رسانه‌های مختلف زیادی را در یک پلتفرم ادغام می‌کند و به آنها در ایجاد و حفظ جایگاه پیشرو در صنعت رسانه جهان کمک می‌کند. از نظر سازماندهی سیستم: بی‌بی‌سی شبکه بزرگی با دفاتر و خبرنگاران در سراسر جهان دارد که به آنها امکان می‌دهد اخبار را به سرعت و به صورت چند بعدی و از طرق مختلف برای دسترسی عموم در سراسر جهان به‌روزرسانی کنند. سرویس جهانی بی‌بی‌سی برنامه‌هایی را به زبان‌های مختلف ارائه می‌دهد و دسترسی و حضور بین‌المللی خود را افزایش می‌دهد . از نظر محتوا: بی‌بی‌سی محتوای بسیار غنی و متنوعی از جمله: اخبار، گزارش‌ها، ویدیوها، پادکست‌ها و بسیاری از مطالب دیگر مانند: فرهنگ، هنر، سرگرمی، آموزش، ورزش، سفر، فیلم، برنامه‌های تلویزیونی، موسیقی و غیره ارائه می‌دهد. یکی از مطالبی که بی‌بی‌سی آنلاین بر آن تمرکز دارد، فعالیت‌های ارتباطی برای ترویج تصویر بریتانیا است که با استفاده از ابزار BBC iPlayer برای پخش مجدد برنامه‌های رادیویی و تلویزیونی بین‌المللی انجام می‌شود. کانال‌هایی مانند BBC World News و BBC World Service اخبار و برنامه‌هایی را پخش می‌کنند که تصویر بریتانیا را در سراسر جهان ترویج می‌دهند و به افزایش آگاهی و درک جهانی از بریتانیا کمک می‌کنند. در مورد فناوری، طبق گفته TVtechnology.com، استراتژی فناوری بی‌بی‌سی بر همکاری فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال، تضمین رقابت‌پذیری و بهبود تجربه کاربری، آسان کردن دسترسی مخاطبان به محتوا در هر زمان و هر مکان و در عین حال تضمین کارایی در ارائه خدمات عمومی تمرکز دارد. سی‌ان‌ان (شبکه خبری کابلی) سی‌ان‌ان که در سال ۱۹۹۵ تأسیس شد، با ترافیک ماهانه نزدیک به ۷۰۰ میلیون نفر، به یکی از بزرگترین آژانس‌های خبری در ایالات متحده و سراسر جهان تبدیل شده است. طبق گفته Similarweb، سی‌ان‌ان به لطف تعدادی از اسرار استراتژیک و فعالیت‌های مهم، از جمله دو عامل کلیدی: محتوای منحصر به فرد و نوآوری فناوری، به پلتفرم خبری پیشرو در جهان تبدیل شده است. از نظر محتوا: سی‌ان‌ان اولین شبکه خبری تلویزیونی است که اخبار را به صورت 24 ساعته (24 ساعت شبانه‌روز و 7 روز هفته) ارائه می‌دهد و همیشه به سرعت به رویدادهای خبری فوری واکنش نشان می‌دهد و تضمین می‌کند که یکی از اولین منابع اطلاعات برای مخاطبان باشد. انعطاف‌پذیری در نحوه تولید و توزیع اخبار به آنها کمک می‌کند تا رقابت‌پذیری بالایی را حفظ کنند و در نتیجه مخاطبان زیادی را که نیاز به به‌روزرسانی‌های سریع اخبار دارند، جذب کنند. از نظر فناوری: سی‌ان‌ان همچنین در به‌کارگیری فناوری جدید، در میان رهبران ادغام پلتفرم‌های مختلف، از جمله شبکه‌های اجتماعی، برنامه‌های تلفن همراه و رادیو و تلویزیون آنلاین، برای ارائه بهترین تجربه برای کاربران، پیشگام است. فناوری وب پویا بخش مهمی از تجربه وب‌سایت مدرن است که به وب‌سایت اجازه می‌دهد تا با رفتارهای کاربر تعامل داشته باشد و به آنها پاسخ دهد و تجربه‌ای بصری‌تر، جالب‌تر و جذاب‌تر ایجاد کند. این فناوری شامل جلوه‌ها و حرکاتی است تا وب‌سایت را پویاتر کند. رابط کاربری واکنش‌گرا: از یک رابط کاربری واکنش‌گرا استفاده کنید تا از نمایش بهینه وب‌سایت شما در انواع دستگاه‌ها، از جمله رایانه‌ها، دستگاه‌های تلفن همراه، تبلت‌ها و غیره اطمینان حاصل شود. سرعت بارگذاری صفحه را بهینه کنید و از بارگذاری سریع و روان وب‌سایت خود در انواع اتصالات اینترنتی اطمینان حاصل کنید. این یک عامل مهم برای بهبود تجربه کاربری و افزایش شانس جذب و حفظ کاربران است. راه حل دیگر استفاده از شبکه تحویل محتوا (CDN) برای توزیع محتوا در شبکه‌ای از سرورها در سراسر جهان، کاهش تأخیر و افزایش سرعت بارگذاری صفحه برای کاربران در مکان‌های دورافتاده است. تجزیه و تحلیل داده‌ها و شخصی‌سازی، راه‌حل‌هایی برای ثبت نیازها، ترجیحات و رفتارهای کاربر هستند و در نتیجه محتوای شخصی‌سازی شده ارائه می‌دهند، تعامل را افزایش می‌دهند و تجربیات لذت‌بخش‌تری را برای کاربران ایجاد می‌کنند. Naver (کره) در کره - کشوری با سرعت توسعه بسیار بالا در زمینه محتوای دیجیتال با وب‌سایت‌های خبری و پلتفرم‌های دیجیتال فراوان. یکی از شناخته‌شده‌ترین پلتفرم‌های خبری، ناور (Naver) با حدود ۵۰۰ میلیون بازدید در ماه است. ناور که در سال ۱۹۹۹ تأسیس شد، نه تنها یکی از بزرگترین شرکت‌های فناوری در کره است، بلکه بخش مهمی از فرهنگ آنلاین این کشور نیز محسوب می‌شود و مجموعه‌ای از خدمات و پلتفرم‌ها را برای کاربران فراهم می‌کند تا اینترنت را به شیوه‌ای متنوع و راحت تجربه و استفاده کنند، مانند: پلتفرم خبری، جستجو، سرگرمی، تجارت الکترونیک یا پلتفرمی برای تبلیغ تصویر و فرهنگ کره به جهان و غیره. عکس: وایرد.پلتفرم‌های شبکه اجتماعی فرامرزی در جهان، در حال حاضر پلتفرم‌های شبکه اجتماعی فرامرزی زیادی با میلیاردها کاربر در سراسر جهان وجود دارد که در صدر آنها عبارتند از: فیس‌بوک: نزدیک به ۲.۵ میلیارد کاربر؛ یوتیوب و واتس‌اپ: حدود ۲ میلیارد کاربر؛ فیس‌بوک مسنجر: ۱.۳ میلیارد کاربر؛ وی‌چت: نزدیک به ۱.۲ میلیارد کاربر. شبکه‌های اجتماعی واقعاً فرصت‌های زیادی را برای کاربران جهت تجربه و انجام تجارت فراهم کرده‌اند، اما همچنین مجموعه‌ای از چالش‌ها را، به‌ویژه برای روزنامه‌های سنتی، ایجاد کرده‌اند. رقابت اطلاعاتی : شبکه‌های اجتماعی بستری را برای همه کاربران فراهم می‌کنند تا اطلاعات، دیدگاه‌ها و نظرات شخصی خود را به اشتراک بگذارند. این امر رقابت بزرگی را برای اطلاعات ایجاد می‌کند، زمانی که کاربران می‌توانند به راحتی و بدون نیاز به وابستگی به روزنامه‌های سنتی، به اطلاعات از منابع مختلف در شبکه‌های اجتماعی دسترسی پیدا کنند. تغییر عادات خواندن روزنامه : کاربران به طور فزاینده‌ای به جای خواندن روزنامه‌های سنتی، به مصرف اخبار از طریق شبکه‌های اجتماعی روی می‌آورند و این امر باعث ایجاد چالش‌هایی برای روزنامه‌های سنتی در جذب و حفظ خوانندگان می‌شود. سرعت انتشار: شبکه‌های اجتماعی امکان انتشار بسیار سریع و گسترده اطلاعات را فراهم می‌کنند. زمان پاسخگویی شبکه‌های اجتماعی اغلب کوتاه‌تر از روزنامه‌های سنتی است و روزنامه‌ها را مجبور می‌کند از نظر سرعت اطلاعات با هم رقابت کنند. موضوعات داغ و روندهای محتوا : شبکه‌های اجتماعی اغلب موضوعات داغ ایجاد می‌کنند، روندها را ایجاد می‌کنند و گاهی اوقات به روزنامه‌های سنتی فشار می‌آورند تا روندهای اطلاعاتی را دنبال کنند، حتی قبل از اینکه اطلاعات تأیید شوند، که می‌تواند بر دقت و اعتبار اطلاعات منتشر شده در مطبوعات تأثیر بگذارد. مدل کسب و کار و تبلیغات : شبکه‌های اجتماعی یک محیط تبلیغاتی قوی فراهم می‌کنند و باعث می‌شوند که مشاغل تمایل داشته باشند به جای روزنامه‌های سنتی، در تبلیغات در شبکه‌های اجتماعی سرمایه‌گذاری کنند و این امر بر درآمد روزنامه‌های سنتی تأثیر منفی می‌گذارد. فیس‌بوک فیس‌بوک بزرگترین شبکه اجتماعی آنلاین جهان با تقریباً 2.5 میلیارد کاربر ماهانه است. فیس‌بوک به کاربران اجازه می‌دهد پروفایل‌های شخصی ایجاد کنند، با دوستان و خانواده ارتباط برقرار کنند، محتوا، عکس و فیلم به اشتراک بگذارند، به گروه‌ها و رویدادها بپیوندند و از طریق پست‌ها و نظرات تعامل داشته باشند. این پلتفرم همچنین ویژگی‌های تبلیغاتی و تجاری را ارائه می‌دهد و به مشاغل اجازه می‌دهد محصولات و خدمات خود را به کاربران فیس‌بوک تبلیغ کنند. فیس‌بوک همچنین دارای تعدادی برنامه و خدمات دیگر مانند اینستاگرام، واتس‌اپ، مسنجر و Oculus VR است و حضور خود را در بسیاری از مناطق مختلف اینترنت گسترش می‌دهد. با این حال، فیس‌بوک همچنین با مشکلات زیادی در رابطه با مدیریت داده‌های شخصی، اخبار جعلی مواجه شده است و با جنجال‌ها و انتقادات زیادی در مورد مدیریت و عملکرد این پلتفرم روبرو شده است. فیس‌بوک ابزارها و منابعی را برای کسب‌وکارهای کوچک و متوسط فراهم می‌کند تا برندهای خود را بسازند و تبلیغ کنند. ویژگی‌هایی مانند صفحات تجاری، بازار فیس‌بوک و ابزارهای تبلیغاتی به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا به طور مؤثر به مشتریان بالقوه دسترسی پیدا کنند. با ویژگی‌های برتر فیس‌بوک، بسیاری از آژانس‌های مطبوعاتی اکنون صفحات هواداران را در فیس‌بوک به عنوان افزونه‌ای برای انتشار گسترده اطلاعات به عموم ایجاد می‌کنند. یوتیوب یوتیوب در سال ۲۰۰۵ توسط سه کارمند سابق پی‌پال، استیو چن، چاد هرلی و جاوید کریم تأسیس شد. یک سال بعد، در سال ۲۰۰۶، گوگل آن را خریداری کرد و به بزرگترین و محبوب‌ترین پلتفرم اشتراک‌گذاری ویدیو در جهان تبدیل کرد. این پلتفرم طیف وسیعی از محتوا، از سرگرمی، کمدی، موسیقی، فیلم گرفته تا مشاوره، آموزش ، اخبار و همچنین پخش زنده ویدیو را ارائه می‌دهد و به نویسندگان اجازه می‌دهد تا از طریق پخش زنده مستقیماً با مخاطبان خود تعامل داشته باشند. یوتیوب چند پلتفرمی است، از جمله مرورگرهای وب، برنامه‌های تلفن همراه در iOS و اندروید و سایر دستگاه‌های هوشمند. جالب اینجاست که یوتیوب رابط کاربری ساده و آسانی دارد و به کاربران اجازه می‌دهد تا به راحتی از طریق نظرات، لایک‌ها، دیسلایک‌ها و اشتراک‌گذاری‌ها، ویدیوها را جستجو، مرور و با آنها تعامل داشته باشند و فضایی برای ارتباط چند بعدی و تبادل نظر ایجاد کنند. یوتیوب به سازندگان ویدیو اجازه می‌دهد تا از طریق برنامه همکاری یوتیوب (YPP) درآمد کسب کنند، که به آنها امکان می‌دهد از طریق تبلیغات، امتیازات عضویت و سایر اشکال درآمد کسب کنند. این نکته جذاب است که نویسندگان را به سمت ارائه فعال محتوا برای این پلتفرم جذب می‌کند. تیک تاک TikTok در سپتامبر ۲۰۱۶ در چین توسط ByteDance با نام اصلی Douyin تأسیس شد. در سال ۲۰۱۷، ByteDance نسخه بین‌المللی آن را با نام TikTok راه‌اندازی کرد. پس از ۶ سال تأسیس، TikTok به سرعت در سطح جهانی محبوب شد و میلیاردها کاربر را جذب کرد و جامعه‌ای پویا از تولیدکنندگان محتوای دیجیتال و کاربران پلتفرم ایجاد کرد، به خصوص پس از اینکه ByteDance برنامه Musical.ly را خریداری کرد و در آگوست ۲۰۱۸ آن را با TikTok ادغام کرد. TikTok یک برنامه شبکه اجتماعی است که به کاربران امکان می‌دهد ویدیوهای کوتاه ۱۵ تا ۶۰ ثانیه‌ای، از کلیپ‌های سرگرم‌کننده، طنزآمیز و خنده‌دار گرفته تا کلیپ‌های سیاسی، آموزشی و ترویج دانش، رسانه و غیره، ایجاد و به اشتراک بگذارند. علاوه بر این، TikTok یک کتابخانه موسیقی بزرگ با میلیون‌ها آهنگ و صداهای کوتاه را نیز برای استفاده کاربران در ویدیوهای خود فراهم می‌کند. عکس تصویرسازی. ویژگی‌های این پلتفرم بسیار تعاملی و قدرتمند است و هشتگ‌ها نیز به طور گسترده برای گروه‌بندی محتوا با موضوع مشابه در کنار هم استفاده می‌شوند و دنبال کردن جریان رویدادها را برای کاربران آسان می‌کنند. علاوه بر این، تیک‌تاک مرتباً با روندهای جدید ظاهر می‌شود و این باعث می‌شود این پلتفرم همیشه جذاب و پر جنب و جوش باشد. تیک‌تاک مانند یوتیوب، فرصت‌هایی را برای سازندگان ویدیو فراهم می‌کند تا از طریق برنامه‌هایی مانند صندوق خالق تیک‌تاک و اشکال دیگر مانند تبلیغات و حمایت مالی و غیره درآمد کسب کنند. روندهای توسعه در جهان از تجزیه و تحلیل فوق، می‌بینیم که روندهای توسعه پلتفرم‌های رسانه دیجیتال واگرایی آشکاری دارند: پلتفرم‌های خبری و مطبوعاتی آنلاین مانند بی‌بی‌سی، سی‌ان‌ان یا ناور اغلب در اواسط دهه 1990، حدود 10 سال قبل از پلتفرم‌های شبکه اجتماعی مانند فیس‌بوک و یوتیوب، در اواسط دهه 2000 متولد شدند (تیک‌تاک به تنهایی 20 سال است). این نشان می‌دهد که روندهای رسانه‌های مدرن هر 10 سال تغییر می‌کنند، همیشه مطابق با روند توسعه فناوری، با استفاده از فناوری‌های جدید و هوشمند برای بهینه‌سازی تجربه، ایجاد شرایطی برای کاربران که به راحتی در تولید و ارائه محتوای دیجیتال مشارکت کنند؛ ایجاد فرصت‌ها و کسب توانایی برای نویسندگانی که برای پلتفرم محتوا ارائه می‌دهند، صرف نظر از اینکه چه کسی هستند، در کدام قاره هستند، چه حرفه‌ای باشند چه آماتور و غیره، می‌توانند در آن شرکت کنند. در مورد محتوا : روند توسعه محتوا به طور فزاینده‌ای کوتاه، سریع، متنوع، انعطاف‌پذیر، قابل اعتماد و جذاب است. برای اطمینان از این الزامات، ترکیبی از عوامل مختلف از محتوا گرفته تا فناوری و دسترسی کاربر مورد نیاز است. انعطاف‌پذیری، تنوع، سرعت و اختصار در محتوا به جذب و حفظ علاقه و مشارکت بسیاری از گروه‌های مختلف کاربران کمک خواهد کرد. استفاده از هوش مصنوعی (AI) با الگوریتم‌های هوشمند برای بهینه‌سازی محتوا در وب‌سایت‌ها یا برنامه‌ها، از بهینه‌سازی کلمات کلیدی گرفته تا ایجاد عناوین جذاب و محتوای باکیفیت برای افزایش عملکرد، کیفیت اطلاعات، بهبود موقعیت در نتایج جستجو، پیش‌بینی روند و تجزیه و تحلیل برای شکل‌دهی به استراتژی‌های ارتباطی، تبلیغات و تولید محتوا بر اساس درک نیازها، سلیقه‌ها، عادات و رفتارهای کاربران. با این حال، علاوه بر مزایای بزرگی که فناوری دیجیتال و هوش مصنوعی به همراه دارند، روند توسعه محتوای دیجیتال مبتنی بر هوش مصنوعی نیز یک شمشیر دولبه محسوب می‌شود. در حال حاضر، تریلیون‌ها اطلاعات در هر ثانیه در اینترنت ایجاد می‌شود که باعث اضافه بار، کاهش ارزش اطلاعات، محدود کردن توانایی دریافت دانش و ناپایدار کردن محیط اطلاعات می‌شود. الگوریتم‌های هوش مصنوعی می‌توانند محتوای دیپ‌فیک ایجاد کنند که اعتماد را تضعیف می‌کند و نگرانی‌هایی را در مورد تعصب، دستکاری روانی یا محتوای محدود شده توسط "حباب فیلتر" ایجاد می‌کند... بنابراین، اطمینان از قابلیت اطمینان و دقت منابع اطلاعاتی و مسائل مربوط به امنیت اطلاعات بسیار مهم است. در مورد فناوری : ادغام چندرسانه‌ای، چندکاربردی، چندپلتفرمی مانند: وب‌سایت‌های خبری، برنامه‌های تلفن همراه، پیام‌ها، ویدیوها، پادکست‌ها، شبکه‌های اجتماعی و سایر رسانه‌ها؛ استفاده از فناوری پیشرفته، هوش مصنوعی، یادگیری ماشینی و تجزیه و تحلیل داده‌ها به بهینه‌سازی تجربه کاربر و ارائه محتوای شخصی‌سازی شده برای ایجاد یک محیط رسانه‌ای هوشمند، انعطاف‌پذیر و مؤثر کمک خواهد کرد. تضمین امنیت و حریم خصوصی برای کاربران بسیار مهم است و نیاز به هماهنگی نزدیک بین اقدامات فنی، سیاست‌ها و آموزش، همراه با تعهد کاربران و ارائه دهندگان خدمات برای تضمین ایمنی و حریم خصوصی داده‌های شخصی دارد. اقدامات امنیتی مانند رمزگذاری داده‌ها، کنترل دسترسی و نظارت بر فعالیت‌های دسترسی به داده‌ها را برای جلوگیری از دسترسی غیرمجاز به اطلاعات شخصی کاربران فراهم کنید، ضمن اینکه اطمینان حاصل کنید که سیستم و زیرساخت شبکه در برابر حملات سایبری و خطرات امنیت اطلاعات محافظت می‌شوند. در مورد منابع : تقویت بسیج منابع اجتماعی، توسعه مدل‌های همکاری بین سازمان‌ها و ادارات دولتی با واحدها و شرکت‌های خصوصی در توسعه و مدیریت پلتفرم‌های رسانه دیجیتال. ترکیب منابع و دانش از هر دو طرف می‌تواند به تقویت قدرت و رقابت‌پذیری پلتفرم کمک کند. همکاری در توسعه محتوای دیجیتال، سازمان‌های خصوصی به عنوان واحدهای تولید محتوا، ارائه محتوا به آژانس‌های رسانه‌ای عمومی مطابق با الزامات اصول، اهداف و کیفیت محتوای تعیین‌شده توسط آژانس‌های سفارش‌دهنده را ارتقا دهید. علاوه بر این، لازم است فعالیت‌های تبلیغاتی و حمایت مالی را برای تضمین منابع مالی عملیاتی ارتقا دهید. در تحقیق و توسعه فناوری‌ها و راه‌حل‌های جدید در حوزه رسانه‌های دیجیتال همکاری کنید. درس‌هایی برای ویتنام با ارزیابی فرآیند شکل‌گیری و روندهای توسعه پلتفرم‌های خبری اصلی و شبکه‌های اجتماعی در جهان، می‌بینیم که بخش رسانه همیشه ارتباط نزدیکی با روند توسعه فناوری دیجیتال دارد و از آن جدا نیست، که در آن دو مؤلفه مهم وجود دارد: پلتفرم‌های دیجیتال و محتوای دیجیتال (داده‌های دیجیتال). پلتفرم‌های دیجیتال باید بر اساس به‌کارگیری فناوری هوشمند، هوش مصنوعی و کلان‌داده توسعه یابند. کلان‌داده از منابع مختلفی تشکیل می‌شود، از جمله منابع بزرگ کاربران، که به کاربران اجازه می‌دهد در تولید، ارائه محتوای دیجیتال یا استفاده از هوش مصنوعی برای جمع‌آوری، تجزیه و تحلیل داده‌ها و ایجاد محتوای مشتق شده و غیره مشارکت کنند. به طور خلاصه، تحول دیجیتال یک روند اجتناب‌ناپذیر رسانه‌های مدرن در جهان است که وظیفه اصلی آن ایجاد یک اکوسیستم دیجیتال جامع با تمرکز بر پلتفرم‌های دیجیتال و محتوای دیجیتال (داده‌های دیجیتال) است. بنابراین، برای بهینه‌سازی فعالیت‌های ارتباطی جهت ارتقای تصویر ویتنام به جهان، هیچ راه دیگری جز تمرکز ویتنام بر توسعه پلتفرم‌های رسانه دیجیتال و پایگاه‌های داده در مورد ویتنام از این پس وجود ندارد تا اطمینان حاصل شود که منبع رسمی اطلاعات در مورد ویتنام به جهان همیشه جامع، دقیق، ایمن و به راحتی در دسترس عموم در سراسر جهان است. منابع ۱. https://bbc.com ۲. https://tvtechnology.com ۳. https://similarweb.com ۴. https://cnn.com ۵. https://naver.com ۶. https://facebook.com ۷. https://youtube.com ۸. https://twitter.com ۹. https://vnexpress.net ۱۰. گزارش در کنفرانس AMRI 16 ۱۱. نتیجه‌گیری شماره ۵۷-KL/TW مورخ ۱۵ ژوئن ۲۰۲۳ دفتر سیاسی در مورد ادامه بهبود کیفیت و اثربخشی کار فناوری اطلاعات در شرایط جدید ۱۲. مصوبه شماره ۴۷/NQ-CP دولت در مورد برنامه اقدام دولت تا سال ۲۰۳۰ برای اجرای نتیجه‌گیری شماره ۵۷-KL/TW دفتر سیاسی./.
.jpg)
![[عکس] لام دونگ: تصاویری از خسارات پس از فوران احتمالی دریاچه در توی فونگ](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/02/1762078736805_8e7f5424f473782d2162-5118-jpg.webp)
![[عکس] رئیس جمهور لونگ کونگ از پیت هگست، وزیر جنگ ایالات متحده، استقبال کرد](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/02/1762089839868_ndo_br_1-jpg.webp)
نظر (0)