دبیرکل: هر فرمانده ارتش باید یک «رهبر ارکستر» باشد که بداند چگونه «موسیقی» مناسب را انتخاب کند

دبیرکل خاطرنشان کرد: هر کمیته حزبی و فرمانده باید یک «رهبر ارکستر» باشد که بداند چگونه «موسیقی» مناسب را انتخاب کند، «ریتم» و تمپوی مناسب را برگزیند و «ارکستر» نیروها را به نرمی هماهنگ کند.

بعد از ظهر امروز، کمیسیون مرکزی نظامی و وزارت دفاع ملی یازدهمین کنگره تقلید نظامی را برگزار کردند. دبیرکل تو لام، دبیر کمیسیون مرکزی نظامی، در این کنگره حضور یافت و سخنرانی هدایت‌کننده‌ای ایراد کرد.

دبیرکل، تو لام، به ۵۴ قهرمان ملی و مبارزان الگوبرداری؛ الگوهای پیشرفته؛ صدها هزار نفر از مجموعه‌ها، کادرها و سربازانی که در جنبش الگوبرداری برای پیروزی در ۵ سال گذشته مورد تجلیل و پاداش قرار گرفته‌اند، تبریک گفت.

دبیرکل خاطرنشان کرد که وقتی عمو هو جنبش تقلید میهن‌پرستانه را راه‌اندازی کرد، ارتش رهبری واکنش را به دست گرفت و از دل نبرد و کار عملی، یک ویژگی منحصر به فرد شکل گرفت، جنبش «تشبیه برای پیروزی» - رقابت برای خوب جنگیدن، خوب کار کردن، خوب تولید کردن، رقابت برای پیروزی هنگام رفتن به جنگ.

دبیرکل تو لام در کنگره سخنرانی می‌کند

دبیرکل گفت: «جنبش تقلید برای پیروزی بخشی از جنبش تقلید میهن‌پرستانه است که توسط کمیته اجرایی مرکزی و عمو هو آغاز شده و سهم مهمی در رشد و توسعه ارتش خلق ویتنام داشته است.»

انضباط به قدرت تبدیل می‌شود، ابتکار به منبع

در هر مرحله انقلابی، از نبردهای چریکی گرفته تا لشکرکشی‌های گسترده، از جبهه‌های مخفی گرفته تا دیپلماسی نظامی، از تحقیق و طراحی گرفته تا تولید سلاح، از مدارس، آزمایشگاه‌ها گرفته تا میدان‌های آموزشی، از رهبران گرفته تا افسران و سربازان، تقلید همیشه کاتالیزوری است که عزم را به نتیجه و اهداف را به واقعیت تبدیل می‌کند. به لطف تقلید، واحد یک هدف مشترک و قابل اندازه‌گیری دارد.

هر فرد وظیفه خاصی دارد که باید به طور کامل انجام دهد، نظم و انضباط به قدرت تبدیل می‌شود، ابتکار عمل به یک منبع تبدیل می‌شود، به طوری که «تقلید میهن‌پرستانه، میهن‌پرستی است، میهن‌پرستی مستلزم تقلید است و کسانی که تقلید می‌کنند، میهن‌پرست‌ترین هستند» به یک فرهنگ تبدیل می‌شود.

دبیرکل از اینکه گسترش جنبش تقلید برای پیروزی نه تنها در پادگان‌ها، یگان‌ها و ارتش متوقف شد، بلکه وزارتخانه‌ها، شعب، مناطق، مشاغل و جامعه را نیز الهام بخشید، خوشحال بود...

هر جا که سربازی هست، یک جنبش تقلید هم هست؛ هر جا که کادرها و سربازان نمونه‌ای باشند، انضباط و کارایی هم هست. هر جا که تقلیدی برای پیروزی وجود داشته باشد، معیارهای «انقلاب، انضباط، نخبه بودن، مدرنیته» ملموس و قابل اندازه‌گیری می‌شوند؛ به طوری که هر کادر، سرباز و کارگر دفاعی می‌تواند «سنت را ترویج دهد، استعداد خود را به کار گیرد و شایسته عنوان سرباز عمو هو باشد».

دبیرکل تو لام، به نمایندگی از رهبران حزب، ایالت و کمیسیون نظامی مرکزی، بنری با ۱۶ کلمه طلایی به کنگره اهدا کرد: «وفاداری و پایداری - همبستگی و انضباط - توسعه‌ی انقلابی - عزم مبارزه و پیروزی»

دبیرکل تأیید کرد که تقلید برای پیروزی به دلیل تداوم و عمق آن ارزشمند است، نه یک «آغاز» موقت، بلکه «ضربان زندگی». هر روز یک معیار، هر هفته یک وظیفه عملی، هر ماه یک ابتکار و هر فصل یک نتیجه پایدار دارد.

نقطه شروع سرباز است؛ هسته، تیم یا دسته است؛ نیروی محرکه، دسته یا گروهان است؛ تصمیم توسط کمیته حزب و فرماندهان در تمام سطوح گرفته می‌شود. رقابت در اینجا به معنای «جستجوی دستاوردها» نیست، بلکه به معنای «غذا و نوشیدنی روزانه» در یک محیط نظامی ویژه است: باید دقیق، مطابق با رویه‌ها، ایمن، مؤثر و مناسب برای موقعیت‌های جنگی مدرن باشد.

در محیط نظامی، رقابت مدرسه‌ای برای شخصیت و شجاعت است. هر هدف تکمیل‌شده نه تنها یک امتیاز، بلکه سطحی از بلوغ را نیز به آن اضافه می‌کند. هر سرباز باید بداند که چگونه ماموریت را در اولویت قرار دهد، انضباط شخصی را بداند، به رویه‌ها و قراردادهای جنگی احترام بگذارد، موقعیت‌ها را مدیریت کند، هم‌تیمی‌ها و مردم را دوست داشته باشد.

از دنبال کردن اهداف سطحی کاملاً خودداری کنید.

دبیرکل تحلیل کرد: اوضاع جهانی و منطقه‌ای به سرعت و به شکلی پیچیده در حال تغییر است، با جنگ‌افزارهای پیشرفته، اشکال جدید جنگ و افزایش تهدیدات امنیتی غیرسنتی، که الزاماتی را برای ساخت و حفاظت از سرزمین پدری در شرایط جدید ایجاد کرده‌اند.

در این زمینه، شبیه‌سازی برای برنده شدن باید به «سیستم‌عاملی» برای سه نقش تبدیل شود.

«ارتش رزمی» معیارهای آموزشی «نزدیک به نبرد واقعی، نزدیک به هدف، نزدیک به منطقه، نزدیک به سلاح و تجهیزات» را به عنوان محور در نظر می‌گیرد. تسلط بر سلاح، تجهیزات و فناوری پیشرفته یک شاخص اجباری محسوب می‌شود؛ ایمنی و انضباط خط قرمز محسوب می‌شوند.

دبیرکل برداشت خود را از گزارش‌های معمول گروه‌ها و افراد حاضر در کنگره ابراز کرد. کنگره، ساخت یک ارتش مدرن، تسلط بر علم و فناوری و توسعه سلاح‌ها و تجهیزات را در مقایسه با منطقه و جهان نشان داد.

سرهنگ دوم لی تی هانگ، قهرمان نیروهای مسلح خلق، در کنگره گزارش می‌دهد

دبیرکل به گزارش سرلشکر دونگ وان ین، معاون مدیر کل صنایع دفاعی، اشاره کرد که گفته بود بسیاری از سلاح‌های نظامی با موفقیت تحقیق و تولید شده‌اند، مانند خودروهای جنگی پیاده‌نظام، نفربرهای زرهی، توپخانه خودکششی و پهپادهای جنگی.

دبیرکل همچنین تحت تأثیر قهرمان نیروهای مسلح خلق، سرهنگ دوم لی تی هانگ، مدیر C4، موسسه هوافضای ویتل، قرار گرفت. سرهنگ دوم لی تی هانگ در مورد تحقیقات، فتح و تسلط بر فناوری‌های اصلی که به توسعه صنعت موشکی ویتنام کمک کرده است، گزارش داد.

در ۵ سال گذشته، پیشرفت‌ها در سلاح‌ها، تجهیزات و عملیات باید بر پایه علمی باشد. دبیرکل با اشاره به قطعنامه ۵۷ دفتر سیاسی، گفت که ارتش آن را به روشنی اجرا کرده و نمونه بارزی در دوره فعلی است.

«ارتش فعال» اهداف تقلید را با وظیفه بسیج توده‌ها، ایجاد جایگاه مستحکم مردمی، هماهنگی نزدیک با نظام سیاسی محلی، کمک به حفظ ثبات اجتماعی و تقویت اعتماد مردم ترکیب می‌کند.

«ارتش نیروی کار تولیدی» تحقیق - طراحی - تولید را ترویج می‌دهد؛ بر زنجیره تولید تسلط دارد - استانداردهای فنی را تضمین می‌کند؛ در توسعه اجتماعی-اقتصادی در مناطق دورافتاده، مرزی و جزیره‌ای شرکت می‌کند؛ تحول دیجیتال را در صنعت دفاعی و لجستیک نظامی ترویج می‌دهد.

ژنرال فان وان گیانگ، وزیر دفاع ملی و ژنرال ترین وان کوئیت، مدیر اداره کل سیاست ارتش خلق ویتنام، پرچم‌های تقلیدی را به یگان‌ها اهدا کردند.

دبیرکل از کل ارتش درخواست کرد که به اصلاح تمام تشریفات ادامه دهند، از دنبال کردن اهداف سطحی کاملاً اجتناب کنند و کیفیت، کارایی و عمق را در اولویت قرار دهند. تقلید باید افراد را بهتر، واحدها را قوی‌تر، کار را روان‌تر و روابط نظامی-غیرنظامی را قوی‌تر کند.

دبیرکل با تأکید بر اینکه وحدت منبع قدرت است، خاطرنشان کرد که تقلید باید به تقویت صفوف، گسترش مثبت‌اندیشی، تشویق استعدادهای جوان، ایجاد فضا برای ابتکارات سربازان، زنان ارتش و کارکنان دفاعی کمک کند. هر کمیته حزبی و فرمانده باید یک «رهبر» باشد که می‌داند چگونه «موسیقی» مناسب را انتخاب کند، «ریتم» مناسب پیشرفت را انتخاب کند و «ارکستر» نیروها را به آرامی هماهنگ کند.

منبع: https://vietnamnet.vn/tong-bi-thu-moi-chi-huy-trong-quan-doi-phai-la-nhac-truong-biet-chon-ban-nhac-2445783.html