
همچنان از مشکلات ناشی از تأخیرهای طولانی مدت پروژه شکایت دارند.
در کنفرانسی که در ۱۳ مه برای اجرای دستورالعمل شماره ۴۵/CT-UBND در مورد ادامه رفع مشکلات و موانع پروژههای متوقفشده طولانیمدت در شهر هوشی مین برگزار شد، بسیاری از مشاغل املاک و مستغلات همچنان از مجموعهای از مشکلات دیرینه مربوط به مسائل حقوقی، برنامهریزی، هزینههای استفاده از زمین و رویههای سرمایهگذاری گزارش دادند که باعث شده بسیاری از پروژهها در حالت رکود قرار گیرند.
به گفته آقای لی هوانگ چائو، رئیس انجمن املاک و مستغلات شهر هوشی مین (HoREA)، آمار وزارت دارایی شهر هوشی مین نشان میدهد که در حال حاضر ۸۳۸ پروژه و قطعه زمین در این شهر تحت بخشهای سرمایهگذاری عمومی، سرمایهگذاری خصوصی و سرمایهگذاری مستقیم خارجی (FDI) وجود دارد که نیاز به بررسی و حل و فصل دارند. از این تعداد، ۱۶۲ پرونده برای نزدیک به ۲۰۰ دارایی، قطعه زمین و پروژه تحت مدیریت کمیته مردمی شهر هوشی مین حل و فصل شده است، در حالی که ۳۲ پروژه باقی مانده هنوز در حال بررسی هستند. در مورد پروژههای تحت مدیریت شرکتهای دولتی، تنها ۵ پروژه مشکلات خود را به طور کامل حل و فصل کردهاند، در حالی که ۲۲ پروژه دیگر تا حد زیادی مورد رسیدگی قرار گرفتهاند اما هنوز در حال طی مراحل لازم هستند.
به گفته آقای لی هوانگ چائو، شهر هوشی مین در حال حاضر بر حل مسائل مربوط به ۱۱۶ پروژه سرمایهگذاری عمومی در فهرست اولویتدار تحت دستورالعمل ۴۵/CT-UBND تمرکز دارد. از این تعداد، ۴۱ پروژه طبق طرح ۳۴/KH-UBND که قبلاً صادر شده بود، برای حل و فصل ارجاع داده شدهاند. در مورد داراییهای عمومی، این شهر مسائل مربوط به ۱۸ مورد از ۴۲ پروژه و پروندههای زمین/املاک را حل و فصل کرده است، در حالی که ۲۱ پرونده دیگر هنوز در حال بررسی است. نکته قابل توجه این است که تعداد پروژههای معوقه مربوط به بازرسی، تحقیق و دادرسی به ۸ مورد کاهش یافته است که نشان دهنده پیشرفت مثبت در روند بررسی است.
با این حال، علیرغم رفع موانع در بسیاری از پروژهها، جامعه تجاری در شهر هوشی مین هنوز معتقد است که پیشرفت واقعی فرآیند کندتر از حد انتظار است. بسیاری از پروژهها، حتی آنهایی که اسنادشان سالها پیش تکمیل شده است، به دلیل تداخل مقررات مربوط به زمین، برنامهریزی، امور مالی و سرمایهگذاری، قابل اجرا نیستند.
خانم نگوین نام پونگ، مدیر کل شرکت محدود تک عضوی لان آن، اظهار داشت که این شرکت در پروژههای مسکونی متعددی در با ریا - وونگ تاو و شهر هوشی مین سرمایهگذاری و توسعه داده است. با این حال، برخی از پروژهها در حال حاضر به دلیل طولانی بودن مراحل نمیتوانند طبق برنامه پیش بروند. به طور خاص، برای پروژه توسعه لان آن ۷، این شرکت درخواست خود را در سال ۲۰۲۱ ارائه کرد، اما فرآیند تعیین هزینه استفاده از زمین هنوز تکمیل نشده است. این تأخیر ۴-۵ ساله، فشار مالی قابل توجهی را بر شرکت وارد کرده و تأثیر زیادی بر پیشرفت سرمایهگذاری و برنامههای تجاری داشته است.

علاوه بر مشکلات مربوط به هزینههای استفاده از زمین، برخی دیگر از پروژههای این شرکت نیز با موانعی مربوط به برنامهریزی فضای سبز مواجه هستند که باعث تأخیر در اجرا میشود، علیرغم اینکه شرکت منابع لازم را به طور کامل آماده کرده است. خانم نگوین نام فونگ پیشنهاد داد: «این شرکت امیدوار است که ادارات و سازمانهای مربوطه سازوکار هماهنگتر و واضحتری برای رسیدگی سریع به رویههای معوقه داشته باشند. اگر کاغذبازیها بیش از حد طولانی شود، باعث اتلاف قابل توجه منابع و کاهش شانس بازیابی شرکت خواهد شد.»
آقای هوانگ کوان، رئیس هیئت مدیره شرکت سهامی مشاوره املاک - بازرگانی - خدمات، با همین دیدگاه گفت که بازار املاک و مستغلات پس از مدتها مواجهه با مشکلات فراوان از نظر حقوقی و منابع سرمایهای، در حال ورود به چیزی است که "فرصت احیا" نامیده میشود. بر این اساس، قطعنامهها و دستورالعملهای اخیر دولت مرکزی و دولت در مورد رفع مشکلات بازار املاک و مستغلات، انتظارات زیادی را برای مشاغل، به ویژه برای توسعهدهندگان مسکن اجتماعی مانند هوانگ کوان، به ارمغان آورده است.
با این حال، در واقعیت، بسیاری از پروژههای تجاری به دلیل موانع قانونی طولانی مدت، سالها "متوقف" شدهاند. برخی از پروژهها تا ۵ سال متوقف شدهاند که مستقیماً بر جریان نقدی، فعالیتهای سرمایهگذاری و توانایی کسبوکارها برای بازیابی پس از یک دوره دشوار بازار تأثیر میگذارد.
هماهنگی بین سازمانی را افزایش دهید و به وضوح نقطه کانونی رسیدگی به مسائل را مشخص کنید.
در پاسخ به بازخوردهای کسب و کارها، شهر هوشی مین بر اجرای راهحلهای مختلف برای تسریع در حل و فصل پروژههای معوقه در منطقه تمرکز دارد. خانم لی تی تو هونگ، معاون رئیس اداره روابط اقتصادی خارجی وزارت دارایی شهر هوشی مین، اظهار داشت که این شهر در حال بررسی کل لیست ۸۳۸ پروژه مشکلساز است و از ادارات، سازمانها و مشاغل مربوطه میخواهد تا جزئیات خاص مربوط به زمین، برنامهریزی، مالیات و رویههای سرمایهگذاری را هماهنگ و بهروز کنند تا به هر گروه از مشکلات به طور متناسب رسیدگی شود.

به گفته خانم هونگ، نکته کلیدی در این مرحله این است که شهر به طور واضح آژانس اصلی را برای هر گروه از مسائل مشکلساز مشخص کند تا از موقعیتهایی که پروندهها بدون رسیدگی یک طرف مسئول به طول میانجامند، جلوگیری شود. برای مواردی که از اختیارات آن فراتر میرود، شهر هوشی مین آنها را گردآوری کرده و برای بررسی و حل و فصل به دولت مرکزی گزارش میدهد.
خانم لی تی تو هونگ افزود: «این شهر انتظار دارد که در مدیریت پروژههای برجسته، همچنان از همکاری و حمایت نزدیک جامعه تجاری برخوردار باشد. آزادسازی این منابع نه تنها به کسبوکارها کمک میکند تا پروژهها را سریعتر اجرا کنند، بلکه فضای بیشتری برای توسعه اقتصاد خصوصی و اهداف رشد شهر در دوره آینده ایجاد میکند.»
برای کمک به دستیابی به هدف رشد 10 درصدی شهر هوشی مین، کسبوکارها همچنین پیشنهاد دادند که کمیته مردمی شهر باید ادارات و سازمانها را به تقویت هماهنگی در رویههای رسیدگی هدایت کند و وزارت دارایی را به عنوان نقطه کانونی برای ارتباط با واحدهای مربوطه برای حل قطعی پروژههای معوقه تعیین کند.
در تاریخ ۵ مه ۲۰۲۶، کمیته خلق شهر هوشی مین دستورالعمل شماره ۴۵/CT-UBND را در مورد اجرای وظایف و راهحلهای فوری برای اجرای نتیجهگیری شماره ۱۸-KL/TW و نتیجهگیری شماره ۲۷-KL/TW با هدف رشد اقتصادی دو رقمی در سال ۲۰۲۶ صادر کرد.
پیرو دستورالعمل رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، ادارات، سازمانها و شهرداریها باید به بررسی، تدوین و طبقهبندی تمام پروژههای ساختمانی معوقه، از جمله پروژههای داخل و خارج از بودجه که قبلاً در این تدوین لحاظ نشده بودند، ادامه دهند.
وزارت دارایی موظف است با هماهنگی اداره بازرسی شهر و واحدهای مربوطه، اجرای این طرح را تا ژوئن ۲۰۲۶ سازماندهی و تکمیل کند. واحدها باید فهرست کاملی از پروژههای معوقه را قبل از ۱۵ مه ۲۰۲۶ برای تدوین و تدوین یک طرح در سطح شهر برای حل این مشکلات در سال جاری ارائه دهند.
به گفته کارشناسان املاک و مستغلات، تسریع در حل و فصل پروژههای متوقف شده نه تنها به بهبود بازار املاک و مستغلات کمک میکند، بلکه به آزادسازی منابع زمین، ترویج سرمایهگذاری، ایجاد شغل و افزایش درآمد بودجه برای شهر نیز کمک میکند.
برای مؤثر واقع شدن این فرآیند، شهر هوشی مین باید یک سازوکار هماهنگی بین سازمانی مشخص ایجاد کند که به طور خاص مسئولیتهای هر واحد رسیدگی به پروندهها را تعریف کند؛ و در عین حال، زمان لازم برای ارزیابی رویههای مربوط به زمین، برنامهریزی و هزینههای استفاده از زمین را کوتاه کند.
علاوه بر این، شهر همچنین باید تحول دیجیتال را در مدیریت پروندههای پروژه ترویج دهد، پیشرفت پردازش را به صورت عمومی افشا کند تا کسبوکارها بتوانند به راحتی آن را پیگیری کنند و وضعیتی را که در آن پروندهها سالها طول میکشند، کاهش دهد.
منبع: https://baotintuc.vn/bat-dong-san/tp-ho-chi-minh-tang-toc-thao-go-hang-tram-du-an-ton-dong-20260513195211924.htm







نظر (0)