شهر هوشی مین سرعت پرداخت‌ها را افزایش داده و رشد را ارتقا می‌دهد

صبح روز ۳۱ اکتبر، کمیته مردمی شهر هوشی مین جلسه‌ای در مورد وضعیت اجتماعی-اقتصادی در ماه اکتبر و ۱۰ ماه اول سال ۲۰۲۵ و وظایف و راه‌حل‌های کلیدی برای ماه‌های پایانی سال برگزار کرد. به طور خاص، تخصیص سرمایه‌های عمومی و عملکرد دولت‌های محلی دو سطحی به طور عمیق مورد بحث قرار گرفت.

رفقای زیر ریاست جلسه را بر عهده داشتند: نگوین وان تو، عضو کمیته دائمی کمیته حزب شهر، نایب رئیس دائمی کمیته مردمی شهر هوشی مین؛ نگوین وان دونگ، نایب رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین؛ تران تی دیو توی، نایب رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین.

نمایی از جلسه. عکس: ویت دانگ

نگوین ون تو، نایب رئیس دائمی کمیته مردمی شهر هوشی مین، در سخنرانی افتتاحیه خود از نمایندگان خواست تا کارهای خوب و بد انجام شده را مورد بحث، تجزیه و تحلیل و ارزیابی قرار دهند، علل و محدودیت‌ها را روشن کنند تا در آینده راهکارهایی برای اجرا داشته باشند. به طور خاص، بر بحث در مورد راهکارهای رشد GRDP، به ویژه در زمینه‌هایی مانند صنعت و خدمات؛ پرداخت سرمایه سرمایه‌گذاری عمومی؛ جمع‌آوری بودجه تمرکز کنند. در کنار آن، به تکمیل دستگاه دولت محلی دو سطحی ادامه دهند تا به طور روان برای خدمت‌رسانی بهتر به مردم و مشاغل فعالیت کند.

آقای نگوین خاچ هوانگ، رئیس اداره آمار شهر هوشی مین، در این جلسه اظهار داشت که اقتصاد شهر هوشی مین همچنان شتاب رشد خود را حفظ کرده است، اما فاقد نیروی محرکه برای رشد سریع است. وضعیت اقتصادی در ماه اکتبر نقاط روشن بسیاری داشت، از جمله: شاخص تولید صنعتی که از فوریه 2024 تاکنون به بالاترین حد خود رسیده است، که در آن صنعت تولید و فرآوری هنوز نیروی محرکه اصلی است؛ جذب سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی (FDI) بسیار بالا رفته است، شهر هوشی مین از جمله مناطقی است که بهترین FDI را در کشور جذب می‌کند.

رئیس اداره آمار شهر هوشی مین، نگوین خاک هوانگ، در این بحث صحبت می‌کند. عکس: VIET DUNG

آقای هوانگ علاوه بر نقاط روشن، به دو نیروی محرکه ضعیف، یعنی صادرات و سرمایه‌گذاری عمومی، اشاره کرد. او پیشنهاد داد که باید موضوع ویژه‌ای برای ارزیابی این نیروهای محرکه وجود داشته باشد. به طور خاص، میزان سرمایه‌گذاری عمومی کم است و اگر پیشرفت فعلی حفظ شود، تکمیل هدف بسیار دشوار خواهد بود و باید راهکارهای مشخصی برای پیگیری دقیق پیشرفت تعیین شده وجود داشته باشد.

آقای هوانگ با توجه به تحلیل فوق گفت که برای دستیابی به هدف رشد سالانه ۸.۵ درصد در سه ماهه چهارم، شهر باید به نرخ رشد ۱۲.۴ درصد دست یابد که چالش بزرگی است. بنابراین، او پیشنهاد کرد که شهر همچنان بر انگیزه مصرف تمرکز کند و تبلیغات را افزایش دهد زیرا این هنوز یکی از نیروهای محرکه اساسی است.

علاوه بر این، پرداخت سرمایه‌های عمومی به یک برنامه مشخص نیاز دارد. شهر باید پروژه‌هایی مانند توسعه صندوق زمین برای افزایش درآمد، توسعه مسکن اجتماعی و غیره را در پروژه‌های توسعه بازار املاک و مستغلات بررسی و ادغام کند تا از همپوشانی جلوگیری شود و از منابع بهتر بهره‌برداری شود.

نایب رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، نگوین وان دونگ، سخنرانی می‌کند. عکس: ویت دونگ

در مورد پرداخت سرمایه گذاری عمومی، تا پایان اکتبر به 53.6 درصد رسید. نگوین ون دونگ، نایب رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، ارزیابی کرد که این یک کار بسیار بزرگ در ماه های آخر سال است. به گفته وی، برای تکمیل هدف، از اکنون تا پایان سال، شهر باید حدود 2000 میلیارد دونگ ویتنامی در روز پرداخت کند. او از ادارات و شعب مربوطه خواست تا به بحث و یافتن راه حل های خاص ادامه دهند.

معاون مدیر اداره دارایی، هوانگ وو تان، گفت که در ماه‌های پایانی سال، شهر باید بیش از ۵۵۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنام، معادل بیش از ۴۶٪، را پرداخت کند. این شهر بر ترویج پاکسازی سایت، به ویژه برای پروژه‌های بزرگ، تمرکز خواهد کرد و به تسریع پروژه‌های سرمایه‌گذاری جدید ادامه خواهد داد. این شهر همچنین سه گروه کاری برای ترویج پرداخت سرمایه سرمایه‌گذاری عمومی ایجاد کرده است. در همین حال، رئیس اداره کشاورزی و محیط زیست نیز تأیید کرد که این گروه‌ها بر رفع مشکلات با شعار حل درجا، رفع درجا؛ حل کامل مشکلات و عقب‌ماندگی‌های دیرینه در سال ۲۰۲۵ تمرکز خواهند کرد.

نایب رئیس شورای مردمی HCMC، نگوین ترونگ نات فوئونگ، صحبت می‌کند. عکس: ویت دانگ

در خصوص فعالیت‌های دولت محلی دو سطحی، رئیس اداره امور داخلی به وضعیت فعلی مقامات سطح کمون که با کمبود و مازاد مقامات مواجه هستند، اشاره کرد. طبق بررسی انجام شده، این شهر بیش از ۱۰۰۰ موقعیت شغلی مازاد دارد، در حالی که بیش از ۹۰۰ موقعیت شغلی تخصصی ندارد. از این تعداد، اکثر موقعیت‌های شغلی مازاد در موقعیت‌هایی مانند منشی‌گری و دفتری هستند؛ کمبود موقعیت‌های تخصصی در حوزه‌های بهداشت، آموزش و غیره وجود دارد. این اداره در مورد راه‌حل‌هایی برای چرخش داخلی در آژانس‌ها، انتقال از یک کمون به کمون دیگر، از بلوک حزب به بلوک دولت، انتقال و چرخش مقامات سطح ادارات به سطوح پایین جامعه، استخدام کارگران غیرحرفه‌ای برای کار به عنوان کارمندان دولت و راه‌حل نهایی امضای قراردادهای کاری مشاوره می‌دهد.

در پایان جلسه، نگوین وان تو، نایب رئیس دائمی کمیته مردمی شهر هوشی مین، تأکید کرد که حجم کار از اکنون تا پایان سال بسیار زیاد است. او از روسای ادارات، شعب و مناطق درخواست کرد که به ترویج روحیه مسئولیت‌پذیری، همبستگی، وحدت و اجماع ادامه دهند و وظایف را به صورت هماهنگ‌تر، جامع‌تر و مؤثرتر انجام دهند. در ماه‌های پایانی سال ۲۰۲۵، برای دستیابی موفقیت‌آمیز به اهداف و مقاصد توسعه اجتماعی-اقتصادی در سال ۲۰۲۵، سرعت بخشند.

نایب رئیس دائمی کمیته مردمی شهر هوشی مین، نگوین وان تو، سخنرانی می‌کند. عکس: ویت دانگ

او درخواست کرد که به بهبود و تثبیت دستگاه سازمانی، بهبود اثربخشی و کارایی مدیریت دولتی، رفع فوری مشکلات و موانع، تضمین عملکرد پایدار، روان، مؤثر و کارآمد دولت‌های محلی در دو سطح، تکمیل ادغام، سازماندهی و سازماندهی مجدد پرسنل در سطح کمون و ادامه ساده‌سازی دستگاه در تعدادی از سازمان‌ها و واحدها ادامه داده شود.

راه‌اندازی مرکز خدمات مدیریت عمومی شهر، ادامه تقویت فعالیت‌های ۳۸ تیم محلی برای دریافت سوابق غیرمنطقه‌ای. ترویج اصلاح رویه‌های اداری، تکمیل سرمایه‌گذاری و خرید تجهیزات زیرساخت دیجیتال در مراکز خدمات مدیریت عمومی شهر و در سطوح کمون، بخش و منطقه ویژه...

روسای ادارات کشاورزی و محیط زیست گفتگو کردند

نایب رئیس دائمی کمیته مردمی شهر هوشی مین درخواست کرد که راهکارهایی برای ارتقای رشد ارائه شود؛ برای تکمیل و فراتر رفتن از اهداف و مقاصد تعیین‌شده تلاش شود. به‌ویژه، سرعت بخشیدن به اجرا و پرداخت سرمایه سرمایه‌گذاری عمومی، تلاش برای دستیابی به ۱۰۰٪ طرح سرمایه تعیین‌شده با اعمال اصل «۶ شفاف». سرعت بخشیدن به کل فرآیند از آماده‌سازی سرمایه‌گذاری، ارزیابی، تأیید تا پرداخت، جلوگیری از رکود؛ تمرکز بر رفع مشکلات و موانع در جبران خسارت، پاکسازی سایت، پرداخت پروژه‌های کلیدی، سرمایه‌گذاری‌های بزرگ...

منبع: https://ttbc-hcm.gov.vn/tphcm-tang-toc-giai-ngan-thuc-day-tang-truong-1019884.html