«ارکان استراتژیک» به ارتقای جایگاه صنعت نساجی و پوشاک ویتنام کمک می‌کنند.

(Chinhphu.vn) - در بحبوحه بهبود کند اقتصاد جهانی و نرخ رشد بازار جهانی نساجی و پوشاک تنها ۱ تا ۲ درصد در سال، صنعت نساجی و پوشاک ویتنام باید برای حفظ رقابت‌پذیری خود، تجدید ساختار کند. با توجه به فضای محدود برای رشد گسترده، مسیر مناسب، رشد فشرده مبتنی بر بهره‌وری، فناوری و توسعه پایدار است. تحول دیجیتال در این زمینه یک ستون استراتژیک است که جایگاه Vinatex را در زنجیره تأمین جهانی ارتقا می‌دهد.

تحول دیجیتال به Vinatex کمک کرده است تا هزینه‌های تولید را بهینه کرده و بهره‌وری نیروی کار را بهبود بخشد. عکس: VGP

رشد کیفی

سال ۲۰۲۵ نقطه عطفی مهم برای صنعت نساجی و پوشاک ویتنام محسوب می‌شود، به طوری که کل صادرات این کشور به تقریباً ۴۶ میلیارد دلار آمریکا می‌رسد و جایگاه خود را به عنوان دومین صادرکننده بزرگ نساجی و پوشاک در جهان حفظ می‌کند. با این حال، این دستاورد نه تنها از ارقام صادرات، بلکه از بهبود قابل توجه کیفیت رشد نیز ناشی می‌شود. در میان بخش‌های کلیدی صادرات ویتنام، نساجی و پوشاک بالاترین نسبت ارزش افزوده داخلی را ثبت می‌کنند، به طوری که نزدیک به ۲۳ میلیارد دلار آمریکا از طریق دستمزدها، سود، کمک‌های بودجه‌ای و اثرات سرریز به صنایع پشتیبان، در داخل کشور حفظ می‌شود.

آقای له تین ترونگ، رئیس هیئت مدیره گروه نساجی و پوشاک ویتنام (ویناتکس)، تأیید کرد که سال 2025 همچنان سالی خواهد بود که نشان‌دهنده تغییر آشکار در کیفیت رشد در این گروه خواهد بود. ویناتکس با نیروی کار تقریباً 150،000 نفر، به گردش مالی صادراتی ترکیبی تقریباً 4.5 میلیارد دلار آمریکا (معادل حدود 10٪ از کل گردش مالی صادرات این صنعت) دست یافت، اما تنها حدود 6٪ از کل نیروی کار در این صنعت را تشکیل می‌داد. این نشان می‌دهد که میانگین بهره‌وری نیروی کار در ویناتکس حدود 30 تا 40 درصد بالاتر از میانگین عمومی است.

ویناتکس نه تنها ارزش صادراتی ایجاد می‌کند، بلکه از طریق درآمد کارکنان و درآمد بودجه ایالتی، سهم مستقیم و پایداری در اقتصاد دارد.

تا سال ۲۰۲۵، میانگین حقوق کارمندان در این سیستم به ۱۱.۷ میلیون دونگ ویتنامی برای هر نفر در ماه خواهد رسید؛ کل حقوق و دستمزد از ۲۱۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی فراتر خواهد رفت؛ حق بیمه‌های اجتماعی بیش از ۴۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی و تعهدات مالیاتی بیش از ۲۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی خواهد بود. کل کمک مستقیم به جامعه تقریباً ۲۷۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی تخمین زده می‌شود، که در مقایسه با سرمایه سهام گروه که تقریباً ۱۰۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی است، رقم بسیار بزرگی است.

آقای له تین ترونگ گفت: «این پایه و اساس رشد کیفی است که ویناتکس را قادر می‌سازد تا به طور فعال و انعطاف‌پذیر پیشگام تحول دیجیتال و سبز باشد و به طور مؤثر بهره‌وری اقتصادی را با توسعه پایدار پیوند دهد، به جای اینکه به طور رسمی یا منفعلانه استانداردهای زیست‌محیطی را دنبال کند.»

ویناتکس در حال به‌کارگیری روند دیجیتالی شدن و استفاده از فناوری پیشرفته برای بهینه‌سازی فرآیندهای تولید خود است. عکس: VGP

شناسایی تحول دیجیتال به عنوان یک محرک کلیدی

در چارچوب بازار جهانی که «سرعت خود را تنظیم می‌کند»، روند دیجیتالی شدن و استفاده از فناوری پیشرفته برای بهینه‌سازی فرآیندهای تولید، مدیریت و زنجیره‌های تأمین برای بقا حیاتی شده است. تحول دیجیتال نه تنها به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا رقابت‌پذیری خود را افزایش دهند، بلکه یک الزام اجباری برای پیوستن و حفظ جایگاه آنها در زنجیره تأمین جهانی است، جایی که مشتریان بین‌المللی به طور فزاینده‌ای خواستار اطلاعات شفاف، به‌روز و دقیق در مورد تولید، فرآیندها و محیط زیست هستند.

ویناتکس تحول دیجیتال را به عنوان یکی از ارکان استراتژیک خود شناسایی کرده است. طبق نقشه راه اجرا شده، این گروه بر چهار حوزه کلیدی تمرکز دارد: بازار و مشتریان؛ مدیریت ظرفیت تولید و توسعه سرمایه‌گذاری؛ امور مالی و حسابداری؛ و مدیریت منابع انسانی.

از سال ۲۰۲۳، ویناتکس شروع به پیاده‌سازی نرم‌افزارهای تولید، مالی، حسابداری و مدیریت منابع انسانی در بسیاری از واحدهای عضو کرده است و به تدریج داده‌های تولید و کسب‌وکار را در یک سیستم عامل یکپارچه ادغام می‌کند و به رهبران کمک می‌کند تا تصمیمات به‌موقع، دقیق‌تر و شفاف‌تری بگیرند.

تحول دیجیتال در Vinatex فقط مربوط به تغییرات تکنولوژیکی نیست، بلکه شامل بازسازی فرآیندهای کاری و مشارکت کارکنان در یک محیط کاری مدرن‌تر نیز می‌شود. آقای ترونگ به نمونه‌هایی مانند ERP و سیستم اجرای تولید (MES) که توسط Vinatex پیاده‌سازی شده است، اشاره کرد که به جمع‌آوری داده‌های بلادرنگ از کارخانه‌های نخ، بافندگی، رنگرزی و پوشاک آن کمک می‌کند. علاوه بر این، استفاده از کدهای QR و RFID در مدیریت انبار و تولید به کاهش خطاها، بهبود کارایی و برآورده کردن سریع‌تر نیازهای مشتری کمک می‌کند.

تحول دیجیتال همچنین به Vinatex کمک می‌کند تا هزینه‌های تولید را بهینه کند، بهره‌وری نیروی کار را بهبود بخشد و وابستگی به نیروی کار غیرماهر را که یک محدودیت دیرینه در صنعت نساجی و پوشاک است، کاهش دهد. این امر پایه و اساس Vinatex را برای افزایش ظرفیت عرضه خود در زنجیره جهانی، برآورده کردن الزامات داده‌های زنجیره ارزش و تعامل در لحظه با شرکای بین‌المللی تشکیل می‌دهد.

در حالی که تحول دیجیتال ابزاری کلیدی برای افزایش بهره‌وری تولید و مدیریت است، در Vinatex، تحول سبز یک استراتژی پایدار برای تضمین توسعه پایدار، کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای و افزایش ارزش محصول در بازار جهانی است. این روند برگشت‌ناپذیر است؛ الزامات مربوط به قابلیت ردیابی، کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای و استانداردهای زیست‌محیطی و اجتماعی برای کسب‌وکارهایی که مایل به حفظ موقعیت پایدار در زنجیره تأمین بین‌المللی هستند، ضروری است.

ویناتکس بر مدل ۳R تمرکز کرده است: کاهش - استفاده مجدد - بازیافت، و «کاهش» (کاهش مصرف) به عنوان یک تمرکز کوتاه‌مدت با هدف تولید محصولات با کیفیت بالا و افزایش طول عمر آنها. «استفاده مجدد» به افزایش ارزش محصول، کاهش فشار زیست‌محیطی و گشودن بخش‌های جدید بازار کمک می‌کند. «بازیافت» یک هدف بلندمدت و استراتژیک است اما نیاز به سرمایه‌گذاری با فناوری پیشرفته و هزینه‌های قابل توجه دارد، بنابراین باید به صورت برنامه‌ریزی‌شده و مطابق با قابلیت‌های شرکت اجرا شود.

تحول سبز ویناتکس همچنین با تحول دیجیتال مرتبط است، جایی که داده‌های زیست‌محیطی به صورت خودکار و شفاف جمع‌آوری، نظارت و گزارش می‌شوند و به شرکت کمک می‌کنند تا نه تنها استانداردهای بین‌المللی را رعایت کند، بلکه به طور فعال از آنها فراتر رود. این امر به ویناتکس کمک می‌کند تا از یک مدل پردازش سنتی به سمت ساخت زنجیره‌های محصول با ارزش افزوده بالاتر، مانند طراحی و توسعه مواد بازیافتی، محصولات سبز و خدمات ODM/OBM، مطابق با خواسته‌های یک بازار پایدار، تغییر جهت دهد.

تحول دیجیتال و تحول سبز نه تنها اهداف استراتژیک هستند، بلکه به ارزش‌های اصلی ویناتکس تبدیل شده‌اند و به این گروه کمک می‌کنند تا جایگاه خود را در نقشه جهانی نساجی حفظ کند - حتی با وجود کند شدن رشد جهانی. در عصر جدید، ترکیب فناوری دیجیتال ، مدیریت مدرن و توسعه پایدار، کلید ویناتکس برای ادامه مشارکت مؤثر و پایدار در توسعه اقتصاد است.

گیانگ اوآن

منبع: https://baochinhphu.vn/tru-cot-chien-luoc-giup-nang-vi-the-det-may-viet-nam-10226021109550219.htm