یادگیری از عمو هو در چائو فو

پس از ۱۰ سال اجرای دستورالعمل 05-CT/TW دفتر سیاسی، مطالعه و به‌کارگیری ایدئولوژی، اخلاق و سبک هوشی مین، همراه با اجرای قطعنامه مرکزی شماره ۴ (کنگره‌های یازدهم و دوازدهم) و نتیجه‌گیری چهارمین کنفرانس مرکزی کنگره سیزدهم، نتایج مثبتی در جنبه‌های مختلف زندگی و جامعه به همراه داشته و سهم بسزایی در ایجاد یک سیستم حزبی و سیاسی پاک و قوی و ارتقای توسعه اجتماعی-اقتصادی در منطقه چائو فو داشته است.

در طول دوره گذشته، در کار حزب‌سازی و نظام سیاسی منطقه، اجرای دستورالعمل 05-CT/TW به یک محتوای محوری و مداوم در اجرای قطعنامه‌ها، برنامه‌های عملیاتی، جلسات شاخه‌های حزبی و انتقاد از خود سازمان‌ها و افراد تبدیل شده است و به افزایش ظرفیت رهبری و قدرت مبارزاتی سازمان‌های مردمی حزب کمک می‌کند. کمیته‌های حزبی و رهبران آنها نقش تعیین‌کننده‌ای در اثربخشی و کارایی رهبری، راهنمایی و سازماندهی اجرای کلیه دستورالعمل‌ها و سیاست‌های حزب و قوانین ایالتی دارند. در عین حال، آنها به وضوح نقش خود را به عنوان رهبری اصلی در همه جنبه‌ها نشان می‌دهند. سالانه، ۱۰۰٪ شاخه‌ها، آژانس‌ها و واحدهای حزبی برنامه‌هایی را برای اجرای مطالعه موضوعی رئیس جمهور هوشی مین، با محتوا و اقدامات خاص و عملی، تدوین می‌کنند. همزمان، آنها کادرها و اعضای حزب را سازماندهی می‌کنند تا برنامه‌های فردی را تدوین کرده و تعهداتی را برای خودسازی، آموزش و تلاش در راستای محتوای موضوعی و مسئولیت‌ها و وظایف محوله خود بنویسند. این به نوبه خود، به نوآوری در سبک کار و افزایش مسئولیت کادرها و اعضای حزب در انجام وظایفشان کمک می‌کند.

طبق گزارش اداره تبلیغات و بسیج عمومی کمیته حزبی ناحیه چائو فو، در اجرای دستورالعمل 05-CT/TW، آژانس‌های محلی، واحدها و سازمان‌های حزبی، اجرای آن را با وظایف سیاسی و جنبش‌های تقلید میهن‌پرستانه و کمپین‌های بزرگ مرتبط کرده‌اند. این امر باعث ایجاد انگیزه برای ارتقای توسعه اجتماعی -اقتصادی محلی، بهبود زندگی مادی و معنوی مردم شده است؛ برنامه ملی هدف برای توسعه روستایی جدید به طور همزمان اجرا شده است؛ کار تأمین اجتماعی تضمین شده است؛ نرخ فقر به طور متوسط ​​0.7 درصد در سال کاهش یافته است؛ نظم و انضباط اداری تقویت شده است؛ و امنیت سیاسی و نظم اجتماعی پایدار مانده است.

افراد نمونه‌ای را که از آموزه‌های رئیس جمهور هوشی مین پیروی می‌کنند، ستایش و معرفی کنید.

ادارات و سازمان‌های این منطقه در حال اجرای دستورالعمل 05-CT/TW در رابطه با وظایف حرفه‌ای خود هستند. در بخش اقتصادی، جنبش‌های مختلفی مانند: بازسازی تولید محصولات کشاورزی و دامی؛ اجرای پروژه "توسعه پایدار 1 میلیون هکتار کشت برنج با کیفیت بالا و کم انتشار در دلتای مکونگ تا سال 2030"؛ ساخت مشترک مناطق روستایی جدید؛ رقابت در تولید و تجارت عالی؛ و ترویج همبستگی برای کمک به یکدیگر برای ثروتمند شدن و دستیابی به کاهش پایدار فقر وجود دارد. در حوزه اجتماعی-فرهنگی ، برنامه‌ای برای حذف خانه‌های موقت و فرسوده وجود دارد؛ و در بخش بهداشت، جنبشی برای نوآوری در سبک‌های کاری و بهبود کیفیت معاینات و درمان پزشکی با هدف رضایت مردم وجود دارد...

در اجرای کمپین مطالعه و پیروی از آموزه‌های رئیس جمهور هوشی مین، طی 10 سال گذشته، کمیته جمع‌آوری کمک‌های مالی برای فقرا در تمام سطوح این منطقه بیش از 223 میلیارد دونگ ویتنامی را برای حمایت از مردم بسیج کرده است؛ 3084 خانه برای خانوارهای فقیر، نزدیک به فقیر و محروم ساخته شده است؛ و 118 پل روستایی جدیداً ساخته شده است. به طور خاص، برنامه‌های «به اشتراک گذاشتن زندگی‌های ناگوار» و «پرورش استعدادها» در این منطقه، از 62 فرد محروم و 29 دانش‌آموز فقیر با بیش از 1.1 میلیارد دونگ ویتنامی حمایت کرده‌اند.

علاوه بر این، مدل‌های بسیاری در رابطه با وظایف حرفه‌ای برای خدمت‌رسانی بهتر به مردم اجرا شده‌اند، مانند مدل «روز بدون نوشتن، بدون قرار ملاقات» در بخش پذیرش و تحویل نتایج در بخش‌ها و شهرها. تحت این مدل، مقامات دریافت‌کننده درخواست‌ها، به طور فعال به شهروندان در پر کردن اطلاعات و حل و فصل و تحویل مراحل اداری در همان روز، بدون تغییر زمان، کمک می‌کنند. پس از اجرا، این مدل هزاران درخواست را دریافت و پردازش کرده است و سطح رضایت شهروندان در مرکز خدمات «یک مرحله‌ای» به طور قابل توجهی بهبود یافته است.

علاوه بر این، مدل‌های خیریه‌ای وجود دارند که حمایت گسترده عمومی را دریافت کرده‌اند و تأثیر قابل توجهی دارند. نمونه بارز آن «تیم خیریه ساخت خانه شهر کای دائو» است که در سال ۲۰۱۲ با ۱۳ عضو تأسیس شد و هدف آن همکاری با مقامات محلی برای تأمین مسکن برای خانوارهای فقیر و محروم و فراهم کردن امکان «اسکان و پیشرفت» برای آنها است. از زمان تأسیس، این تیم ۶۳۸ خانه جدید برای خانوارهای فقیر، نزدیک به فقیر و به‌ویژه محروم، چه در داخل و چه در خارج از منطقه، ساخته است که در مجموع ۱۷.۸ میلیارد دونگ ویتنامی هزینه داشته است. نمونه دیگر «خدمات حمل و نقل رایگان بیمار در منطقه چائو فو» است که توسط صلیب سرخ منطقه در سال ۲۰۰۳ با ۸ وسیله نقلیه حمل و نقل بیمار راه‌اندازی شد. تا به امروز، ۳۸ وسیله نقلیه تخصصی حمل و نقل بیمار وجود دارد که ۵ تا ۷ راننده در هر بخش آماده خدمت‌رسانی ۲۴ ساعته هستند. سالانه، تیم حمل و نقل بیمار اورژانسی بیش از ۴۰۰۰ بیمار را در داخل و خارج از منطقه حمل می‌کند.

ظهور و گسترش بسیاری از مدل‌های خوب و رویکردهای نوآورانه که مورد تأیید و حمایت مردم قرار گرفته‌اند، به وضوح نشان دهنده فرآیند ملموس کردن مطالعه آموزه‌های رئیس جمهور هوشی مین در عمل است. این امر، محتوا و روش‌های آموزش سیاسی و ایدئولوژیک را در شرایط جدید در منطقه چائو فو غنی کرده است. در کنار کار تبلیغاتی، انتشار اطلاعات مثبت و تکثیر مدل‌های پیشرفته نیز مورد تأکید قرار گرفته است که به ایجاد انگیزه برای تقلید در مطالعه و پیروی از آموزه‌های رئیس جمهور هوشی مین کمک می‌کند.

لین من

منبع: https://baoangiang.com.vn/viec-hoc-bac-o-chau-phu-a422803.html