درس خواندن با عمو هو در چائو فو

پس از ۱۰ سال اجرای دستورالعمل 05-CT/TW دفتر سیاسی، مطالعه و به‌کارگیری ایدئولوژی، اخلاق و سبک زندگی هوشی مین، همراه با اجرای قطعنامه ۴ کمیته مرکزی (دوره یازدهم و دوازدهم) و نتیجه‌گیری چهارمین کنفرانس کمیته مرکزی، دوره سیزدهم، تأثیرات مثبتی بر همه جنبه‌های زندگی و جامعه به همراه داشته و به طور قابل توجهی در کار ساختن یک حزب و نظام سیاسی پاک و قوی، و ارتقای توسعه اجتماعی-اقتصادی منطقه چائو فو، نقش داشته است.

در دوران اخیر، در کار ساخت حزب و نظام سیاسی منطقه، اجرای دستورالعمل 05-CT/TW به محتوای اصلی و ثابت در اجرای قطعنامه‌ها، برنامه‌های عملیاتی، فعالیت‌های هسته‌های حزبی و بررسی سازمان‌ها و افراد تبدیل شده است و به بهبود ظرفیت رهبری و قدرت مبارزاتی سازمان‌های مردمی حزب کمک می‌کند. کمیته‌ها و رهبران حزب نقش تعیین‌کننده‌ای در اثربخشی و کارایی رهبری، هدایت و سازماندهی اجرای کلیه دستورالعمل‌ها و سیاست‌های حزب و سیاست‌ها و قوانین ایالتی دارند. در عین حال، به وضوح نقش هسته رهبری و هدایت جامع را در همه جنبه‌ها نشان می‌دهد. هر ساله، ۱۰۰٪ هسته‌ها، آژانس‌ها و واحدهای حزبی برنامه‌هایی را برای اجرای موضوع مطالعه عمو هو، با محتوا و وظایف خاص و عملی، تدوین می‌کنند. در عین حال، سازماندهی کادرها و اعضای حزب برای تدوین برنامه‌های شخصی، نوشتن تعهدات برای پرورش، آموزش و تلاش برای نزدیک شدن به محتوای موضوع و مسئولیت‌ها و وظایف محول شده. از آنجا، به ترویج نوآوری در سبک کار، افزایش مسئولیت کادرها و اعضای حزب در انجام وظایف عمومی کمک می‌کند.

طبق اعلام کمیته تبلیغات و بسیج عمومی کمیته حزبی ناحیه چائو فو، در اجرای دستورالعمل 05-CT/TW، آژانس‌های محلی، واحدها و سازمان‌های حزبی آن را در کنار وظایف سیاسی و جنبش‌های تقلید میهن‌پرستانه و کمپین‌های بزرگ به کار گرفته‌اند. بدین ترتیب، نیروی محرکه‌ای برای ارتقای توسعه اجتماعی -اقتصادی محلی و بهبود زندگی مادی و معنوی مردم ایجاد شده است؛ برنامه ملی هدفمند در ساخت و سازهای جدید روستایی به طور همزمان اجرا شده است؛ کار تأمین اجتماعی تضمین شده است؛ نرخ فقر به طور متوسط ​​0.7 درصد در سال کاهش یافته است؛ نظم و انضباط اداری تقویت شده است؛ امنیت سیاسی و نظم و امنیت اجتماعی پایدار مانده است.

نمونه‌های بارز یادگیری از عمو هو را تحسین و منتشر کنید

سطوح و بخش‌های منطقه‌ای، دستورالعمل 05-CT/TW را در رابطه با وظایف حرفه‌ای اجرا می‌کنند. در حوزه اقتصادی، جنبش‌هایی مانند موارد زیر وجود دارد: تغییر ساختار محصولات کشاورزی و دامداری؛ اجرای پروژه "توسعه پایدار 1 میلیون هکتار کشت برنج با کیفیت بالا و کم انتشار همراه با رشد سبز در منطقه دلتای مکونگ تا سال 2030" در منطقه؛ دست در دست هم دادن برای ساخت مناطق روستایی جدید؛ رقابت در تولید و تجارت خوب؛ اتحاد برای کمک به یکدیگر برای ثروتمند شدن و کاهش پایدار فقر. در حوزه فرهنگی و اجتماعی ، برنامه‌ای برای حذف خانه‌های موقت و فرسوده وجود دارد؛ بخش بهداشت جنبشی برای نوآوری در سبک و منش کاری، بهبود کیفیت معاینات پزشکی و درمان به سمت رضایت مردم دارد...

برای مطالعه و پیروی از الگوی عمو هو، طی 10 سال گذشته، کمیته بسیج صندوق برای فقرای منطقه در تمام سطوح، بیش از 223 میلیارد دونگ ویتنامی را برای حمایت از مردم بسیج کرده است؛ 3084 خانه برای خانوارهای فقیر، نزدیک به فقیر و محروم ساخته شده است؛ 118 پل روستایی جدید ساخته شده است. به طور خاص، برنامه‌های محلی "به اشتراک گذاشتن زندگی ناخوشایند" و "پرورش استعداد" با بیش از 1.1 میلیارد دونگ ویتنامی از 62 زندگی و 29 دانش‌آموز فقیر حمایت کرده‌اند.

علاوه بر این، مدل‌های بسیاری در رابطه با وظایف حرفه‌ای، با هدف خدمت‌رسانی بهتر به مردم، پیاده‌سازی شده‌اند، مانند مدل «روز بدون نوشتن، بدون قرار ملاقات» در بخش پذیرش و تحویل نتایج شهرداری‌ها و شهرها. با پیاده‌سازی این مدل، مأموران اسناد را دریافت می‌کنند، به طور فعال از افراد در ثبت اطلاعات و حل و فصل پشتیبانی می‌کنند و نتایج رویه‌های اداری را در همان روز، بدون نیاز به تعیین وقت مجدد، بازمی‌گردانند. پس از دوره پیاده‌سازی، این مدل هزاران سند را دریافت و حل و فصل کرده است، سطح رضایت مردم هنگام ارزیابی در بخش «یک مرحله‌ای» به طور قابل توجهی بهبود یافته است.

علاوه بر این، مدل‌های داوطلبانه‌ای نیز وجود دارند که توسط مردم حمایت شده‌اند و تأثیر گسترده‌ای داشته‌اند. به طور معمول، مدل «گروه خیریه خانه‌سازی شهر کای دائو» با ۱۳ عضو، در سال ۲۰۱۲ با هدف همراهی با دولت محلی برای مراقبت از خانوارهای فقیر و خانوارهایی که شرایط مسکن دشواری دارند، برای «اسکان یافتن و امرار معاش» تأسیس شد. از زمان تأسیس، این گروه ۶۳۸ خانه جدید وحدت بزرگ برای خانوارهای فقیر، نزدیک به فقیر و خانوارهایی که شرایط بسیار دشواری در داخل و خارج از منطقه دارند، با مجموع ۱۷.۸ میلیارد دونگ ویتنامی ساخته است. مدل «آمبولانس رایگان در منطقه چائو فو» که توسط صلیب سرخ منطقه در سال ۲۰۰۳ با ۸ آمبولانس راه‌اندازی شد. تاکنون ۳۸ آمبولانس تخصصی وجود داشته است که هر کمون ۵ تا ۷ راننده دارد که آماده خدمت‌رسانی ۲۴ ساعته هستند. هر ساله، تیم آمبولانس بیش از ۴۰۰۰ بیمار را در داخل و خارج از منطقه منتقل می‌کند.

ظهور و گسترش بسیاری از مدل‌های خوب و روش‌های خلاقانه برای انجام کارها که مورد تأیید و حمایت مردم قرار گرفته‌اند، به وضوح فرآیند ملموس کردن یادگیری از عمو هو در عمل را منعکس کرده‌اند. از آنجا، این امر محتوا و روش‌های آموزش سیاسی و ایدئولوژیک را در شرایط جدید در منطقه چائو فو غنی کرده است. علاوه بر کار تبلیغاتی، بر گسترش اطلاعات مثبت و تکثیر مدل‌های پیشرفته نیز تمرکز شده است که به ایجاد انگیزه برای رقابت در یادگیری و پیروی از عمو هو کمک می‌کند.

لین من

منبع: https://baoangiang.com.vn/viec-hoc-bac-o-chau-phu-a422803.html