VWS کارمندان را در مورد «کاربردهای هوش مصنوعی» آموزش می‌دهد: به تدریج فناوری را در عمل به کار می‌گیرد

در تاریخ 30 جولای، شرکت تصفیه فاضلاب ویتنام (VWS) یک دوره آموزشی با عنوان «کاربرد هوش مصنوعی برای افزایش بهره‌وری و کیفیت کار» برای نزدیک به 50 نفر از کارکنان شرکت برگزار کرد. این یک گام خاص در استراتژی تحول دیجیتال شرکت است و در عین حال به وضوح جهت‌گیری افراد را به عنوان محور در فرآیند نوآوری فناوری نشان می‌دهد.

این دوره به دانشجویان کمک می‌کند تا با ابزارهای محبوبی مانند ChatGPT و Gemini تمرین کنند.

هیجان‌زده

این برنامه آموزشی مستقیماً توسط آقای فان ون هونگ، مدیر فناوری شرکت سهامی Dreamax Technology، که تجربه زیادی در استقرار برنامه‌های هوش مصنوعی برای کسب‌وکارها دارد، تدریس می‌شود. این دوره نه تنها در مباحث تئوری متوقف می‌شود، بلکه دانشجویان را به تمرین با ابزارهای محبوبی مانند ChatGPT، Gemini... از طریق موقعیت‌های واقعی مانند ایجاد گزارش‌ها، خلاصه‌سازی اسناد، ساخت برنامه‌های دیجیتالی کردن کار، یافتن راه‌حل‌های فنی یا پردازش سریع اطلاعات ورودی سوق می‌دهد.

آقای فان ون هونگ، مدیر فناوری شرکت سهامی Dreamax Technology، راهنمای درخواست هوش مصنوعی برای کارمندان شرکت VWS است.

این جلسه آموزشی نه تنها به فراگیران کمک می‌کند تا به ابزارهای جدید دسترسی پیدا کنند، بلکه شیوه جدیدی از تفکر در مورد فناوری را نیز می‌گشاید: هوش مصنوعی یک مفهوم دور از دسترس نیست، بلکه یک ابزار پشتیبانی مستقیم و کاربردی برای هر فرد است.

آقای تو هوانگ دوک، کارمند فناوری اطلاعات شرکت VWS، به اشتراک گذاشت: «قبلاً، من فقط از هوش مصنوعی برای تجزیه و تحلیل داده‌ها یا ایجاد گزارش‌های فنی استفاده می‌کردم. از طریق جلسه آموزشی پیشرفته امروز، بهتر می‌فهمم که چگونه از هوش مصنوعی به عنوان دستیار مجازی استفاده کنم، که نه تنها به من در صرفه‌جویی در زمان کمک می‌کند، بلکه خلاقیت من را گسترش می‌دهد و از کار من بسیار مؤثرتر پشتیبانی می‌کند.» سایر دانشجویان نیز گفتند که در مورد هوش مصنوعی شنیده‌اند اما نمی‌دانند از کجا شروع کنند. پس از جلسه آموزشی، کارمندان VWS در استفاده از هوش مصنوعی برای کوتاه کردن زمان پردازش اسناد، جستجوی اسناد، برنامه‌ریزی، ترکیب گزارش‌ها، تجزیه و تحلیل داده‌ها و غیره احساس اعتماد به نفس بیشتری کردند.

آموزش پیشگیرانه، پیشرو در تحول دیجیتال

آقای دونگ ون کونگ، مدیر اداری شرکت VWS، در مورد این جهت‌گیری تأکید کرد: «هوش مصنوعی دیگر فناوری آینده نیست، بلکه ابزاری برای زمان حال است. VWS به طور فعال هوش مصنوعی را به آموزش کارمندان می‌آورد، زیرا ما نمی‌خواهیم از موج تحول دیجیتال عقب بمانیم.»

به گفته آقای دونگ ون کونگ، پیش از برگزاری کلاس‌های آموزشی داخلی در VWS، رهبری شرکت، کارکنان بخش‌های کلیدی را برای شرکت در یک دوره آموزشی فشرده ۸ جلسه‌ای که توسط اتاق بازرگانی و صنایع ویتنام (VCCI) برگزار شده بود، اعزام کرد. پس از آنکه این تیم دانش پایه را فرا گرفت، VWS به گسترش آموزش‌های فشرده به تمام کارکنان بخش‌ها ادامه داد.

آقای دونگ ون کونگ گفت: «ما آن را به صورت گسترده مستقر نمی‌کنیم، بلکه گام به گام، با یک نقشه راه روشن برای کارگران تا به آن نزدیک شوند، با آن آشنا شوند و سپس آن را به طور ماهرانه به کار گیرند. کارمندان در بخش‌های مختلف روش‌های متفاوتی برای به کارگیری هوش مصنوعی خواهند داشت، بنابراین آموزش مناسب در هر سطح بسیار ضروری است.»

به گفته آقای دونگ ون کونگ، از همان ابتدای سرمایه‌گذاری در ویتنام در زمینه تصفیه فاضلاب و پاکسازی محیط زیست، VWS خود را به عنوان پیشگام در به‌کارگیری فناوری مدرن و پیشرفته در بهره‌برداری، نظارت، پردازش و مدیریت داده‌ها تثبیت کرده است. در مجتمع تصفیه فاضلاب دا فوک - جایی که VWS کارخانه خود را دارد، سیستم حسگر، کنترل خودکار، فناوری تصفیه آب و گازهای خروجی سال‌هاست که در حال بهره‌برداری است. اکنون، با گام استراتژیک آوردن هوش مصنوعی به هر کارمند، VWS در حال تکمیل یک مدل کاری هوشمندتر و پایدارتر است.

نزدیک به ۵۰ نفر از کارمندان VWS در دوره آموزشی «کاربرد هوش مصنوعی برای افزایش کارایی و کیفیت کار» شرکت کردند.

آقای فان ون هونگ گفت که کاربرد هوش مصنوعی روز به روز محبوب‌تر می‌شود و مزایای آشکاری در بهبود بهره‌وری و کیفیت کار به همراه دارد. شرکت‌هایی که هوش مصنوعی را زودتر به کار می‌گیرند، از مزیت رقابتی برخوردار خواهند بود، زیرا این ابزار به کار سریع‌تر، دقیق‌تر و بهتر کمک می‌کند. با این حال، هوش مصنوعی نمی‌تواند جایگزین انسان شود، اما برای بهره‌برداری مؤثر و جلوگیری از خطا، به انسان نیاز دارد تا بر آن تسلط یابد.

به گفته آقای فان ون هونگ، دوره‌های آموزشی مانند دوره‌های آموزشی VWS ضروری هستند و به کارگران کمک می‌کنند تا نقاط قوت و ضعف هوش مصنوعی را درک کنند و از این طریق با اطمینان آن را در کار روزانه خود به کار گیرند. او از رویکرد روشمند VWS بسیار قدردانی کرد: ابتدا آموزش تیم فنی اصلی از طریق دوره‌هایی با هماهنگی VCCI، سپس گسترش آموزش به بخش‌های اداری و عملیاتی... آقای هونگ گفت: «اجرای گام به گام به همه کارمندان کمک می‌کند تا زمان لازم برای سازگاری داشته باشند و از این طریق هوش مصنوعی را به طور مؤثر و پایدار به کار گیرند. امیدوارم مجتمع تصفیه فاضلاب Da Phuoc VWS در آینده نزدیک با موفقیت هوش مصنوعی را در عملیات تجاری خود به کار گیرد و مستقر کند.»

علوم نوری

منبع: https://www.sggp.org.vn/vws-tap-huan-ung-dung-aicho-cong-nhan-vien-tung-buoc-dua-cong-nghe-vao-thuc-tien-post806197.html