چگونه آن را به صورت عملی انجام دهیم

در واقع، کار ارزیابی کادرها در های فونگ از نظر آگاهی و روشهای کاری به شیوهای عملی و عینی تغییر کرده است و با نتایج اجرای وظایف رهبران و مدیران جمعی و فردی مرتبط است. کار برنامهریزی کادرها به صورت سیستماتیک، دقیق، عمومی و شفاف انجام میشود؛ کیفیت مورد تأکید قرار میگیرد؛ برنامهریزی سمتهای کمیته حزبی به عنوان مبنایی برای برنامهریزی سمتهای رهبری و مدیریتی استفاده میشود. کار چرخش کادرها به تدریج بر وضعیت بسته غلبه کرده است؛ اساساً دبیران کمیته حزبی را که افراد محلی نیستند، ترتیب میدهد؛ اولویت را به افزایش کادرهای جوان برای کار در سطح مردمی میدهد. کار آموزش و پرورش کادرها به نتایج مثبت زیادی دست یافته است. تمرکززدایی از مدیریت کادرها و انتصاب و معرفی کادرها به طور جدی و دموکراتیک اجرا شده است و "شخص مناسب، شغل مناسب" را تضمین میکند؛ تکمیل و تکمیل به موقع سمتهای رهبران و مدیران غایب و ناقص.
این شهر در حال تحقق مدلی از سوسیالیسم با ویژگیهای های فونگ است که با ساختن انسانهای سوسیالیست در بستر و شرایط جدید مرتبط است.
برای ساخت موفقیتآمیز این مدل، این شهر بر جنبههایی مانند موارد زیر تمرکز دارد: نهادها، سیاستها؛ حکومتداری ملی و محلی در عصر دیجیتال؛ توسعه منابع انسانی و کارکنان؛ علم و فناوری ؛ بهبود کیفیت زندگی و سلامت مردم؛ ساختن یک زندگی فرهنگی و انسانی سوسیالیستی در های فونگ؛ نوآوری در تفکر مدیریت دولتی، بهبود ظرفیت اجرایی مقامات محلی؛ با هدف ایجاد یک دولت خلاق، دوستانه و شفاف در خدمت مردم.
معاون رئیس کمیته دائمی کمیته سازماندهی کمیته حزب شهر های فونگ، لی آن دونگ، اظهار داشت که کادرهای شهر از نظر کمی و کیفی توسعه یافتهاند؛ دارای موضع ایدئولوژیک قوی و اراده سیاسی هستند؛ اخلاق و سبک زندگی سادهای دارند؛ دارای حس سازماندهی و نظم هستند؛ دارای تفکر نوآورانه و خلاق، جرات فکر کردن، جرات انجام دادن؛ دارای دانش و ظرفیت رهبری و مدیریت هستند. کادرهای جوان به خوبی آموزش دیدهاند، از کیفیت، ظرفیت و چشمانداز توسعه در تیم رهبران و مدیران برخوردارند.
در حال حاضر، ۵۸۳ کادر تحت مدیریت کمیته دائمی حزب شهر وجود دارد که از این تعداد، ۱۱۲ نفر کادر زن، معادل ۱۹.۲٪؛ ۴۵ نفر کادر جوان (زیر ۴۲ سال)، معادل ۷.۷٪ هستند. در مورد صلاحیتهای حرفهای، ۱۰۰٪ دارای مدرک دانشگاهی و فوق لیسانس هستند که از این تعداد ۴۵۴ نفر دارای مدرک کارشناسی ارشد، معادل ۷۷.۹٪؛ ۵۲ نفر دارای مدرک دکترا، معادل ۹٪ هستند...
۳۲۶۱ عضو کمیته حزب در سطح کمون وجود دارد که از این تعداد ۹۹۱ نفر زن هستند که ۳۰.۹٪ را تشکیل میدهند؛ ۶۸۹ نفر جوان هستند که ۲۱.۱٪ را تشکیل میدهند. در مورد صلاحیتهای حرفهای، ۷ نفر دارای مدرک دانشگاهی هستند که ۰.۰۲٪ را تشکیل میدهند؛ ۱۷۳۸ نفر دارای مدرک دانشگاهی هستند که ۵۳.۳٪ را تشکیل میدهند؛ ۱۵۰۶ نفر دارای مدرک کارشناسی ارشد هستند که ۴۶.۲٪ را تشکیل میدهند؛ ۳۴ نفر دارای مدرک دکترا هستند که ۱.۰٪ را تشکیل میدهند...
گذشته از نتایج بهدستآمده، کار کادرها و کارکنان در هایفونگ محدودیتهایی دارد، از جمله: کمبود کادر، بهویژه کادرهای آموزشدیده با تخصص عمیق در برخی زمینهها مانند علوم، فناوری، پزشکی، زمین، محیط زیست، برنامهریزی، ساختوساز، حملونقل...
تمایل به مشارکت

به گفته له تین چائو، دبیر حزب شهر های فونگ، کمیته حزب شهر در دوره 2025-2030 هدف خود را تبدیل های فونگ به یک شهر بندری صنعتی مدرن، متمدن، زیستمحیطی و قابل سکونت در منطقه جنوب شرقی آسیا تا سال 2030 قرار داده است؛ شهری پیشگام در صنعتیسازی، نوسازی، تحول دیجیتال، تحول سبز و نوآوری؛ مرکزی پیشرو در اقتصاد دریایی، گردشگری با کیفیت بالا، خدمات - لجستیک و انرژی پاک در کشور و مرکزی بینالمللی برای آموزش، تحقیق، کاربرد و توسعه علوم و فناوری دریایی.
کمیته حزب و نظام سیاسی شهر متحد هستند، از ظرفیت رهبری بالا و روحیه مبارزه برخوردارند؛ کارکنان در شجاعت، هوش و اشتیاق برای مشارکت نمونه هستند؛ در ساختن الگویی از سوسیالیسم مرتبط با مردم سوسیالیست، پیشگام هستند.
برای تحقق هدف استراتژیک تا سال ۲۰۳۰، کمیته حزبی شهر های فونگ تأکید میکند که ایجاد تیمی از کادرها یک پیشرفت است که در آن عامل انسانی نقش کلیدی ایفا میکند. بر این اساس، کمیته سازماندهی کمیته حزبی شهر، راهحلهای همزمان و جامع بسیاری را برای بهبود کیفیت کار کادرها و برآورده کردن الزامات توسعه در شرایط جدید پیشنهاد میدهد.
این شهر بر نوآوری در کار پرسنلی به سمت بهبود کیفیت و کارایی تمرکز دارد؛ اولویت را به جایگزینی پرسنلی با ظرفیت و توانایی برجسته برای کار در یک محیط بینالمللی در سمتهای رهبری و مدیریتی میدهد. ارزیابی پرسنل به طور مداوم، چند بعدی، بر اساس معیارهای کمی و مرتبط با محصولات خاص انجام میشود؛ و به تدریج ارزیابی عملکرد کاری بر اساس شاخص KPI اجرا میشود.
آموزش و توسعه کادرها توسط گروههای شغلی با تمرکز بر زمینههای هوش مصنوعی، فناوری و ادغام اقتصادی بینالمللی انجام میشود. برنامهریزی کادرها با آموزش، چرخش شغلی و استفاده معقول، تضمین ساختار سنی و توسعه منابع کادر محلی مرتبط است و پایه محکمی برای توسعه بلندمدت شهر ایجاد میکند.
این شهر همچنان به ایجاد تیمی از کادرهای کلیدی در تمام سطوح با شجاعت سیاسی، ویژگیهای اخلاقی و ظرفیت عملی برای برآورده کردن الزامات این وظیفه ادامه میدهد. پروژه ایجاد تیمی از کادرها برای دوره 2026-2030، با چشماندازی تا سال 2035، به صورت همزمان اجرا خواهد شد. کادرهای جوان و زن در آموزش، اشتغال و فرصتهای توسعه در اولویت قرار خواهند گرفت. این شهر کادرهایی را که جرات فکر کردن، جرات انجام دادن و جرات مسئولیتپذیری برای خیر عمومی را دارند، تشویق و حمایت میکند. در عین حال، استعدادها را در زمینههای کلیدی جذب و استفاده میکند.
کار حزبسازی تقویت شده است، همراه با آموزش سیاسی و اخلاقی، حس مسئولیتپذیری کادرها و اعضای حزب را افزایش داده است. شهر قاطعانه کادرهای ضعیف و متخلف را برکنار و جایگزین میکند و اصل «برخی وارد، برخی خارج، برخی بالا، برخی پایین» را اجرا میکند. به طور خاص، ایجاد تیمی از کادرهای سطح کمون به عنوان یک وظیفه مهم و بلندمدت شناسایی شده است که پایه و اساسی برای توسعه تیم کادر شهر ایجاد میکند.
کنترل قدرت، پیشگیری و مبارزه با فساد و منفینگری در کار پرسنلی مورد توجه قرار گرفته است. این شهر بازرسی، نظارت و برخورد سختگیرانه با اقدامات جستجوی موقعیت و قدرت را تقویت میکند؛ نقش نظارتی جبهه میهن، سازمانهای اجتماعی-سیاسی، مطبوعات و مردم را ارتقا میدهد.
کار سازمانی و کارکنان در زمینه کادرسازی بهبود یافته است. این شهر تیمی از کادرهای حرفهای، صادق و بسیار مسئولیتپذیر را تشکیل داده است؛ اصلاحات اداری و تحول دیجیتال را ترویج داده، پایگاه داده کادر را تکمیل کرده و کیفیت آموزش در تخصص، نظریه سیاسی، مهارتها و اخلاق خدمات عمومی را بهبود بخشیده است.
منبع: https://baotintuc.vn/thoi-su/xay-dung-doi-ngu-can-bo-chu-chot-cac-cap-co-tu-duy-doi-moi-dam-chiu-trach-nhiem-20251007130026946.htm
نظر (0)