Vietnamin matkailuyhdistyksen konsultti kommentoi, että paitsi Da Nangissa, myös koko maassa matkailu koki nousukauden vuosina 2014–2019, ja tulot kasvoivat yli kymmenkertaisesti.
Da Nang erottui joukosta tuona aikana, ja sen kasvu oli 15-kertaista 10 vuoden aikana vuosina 2009–2019. Se oli kuitenkin vain pinnallinen "kukoistamisen" ajanjakso suotuisan yleisen kontekstin ansiosta. Pandemian jälkeen ja nykyisen taloudellisen taantuman edessä matkailun on monissa maissa nyt pohdittava todellista potentiaaliaan, eikä Vietnamin matkailu, Da Nangin mukaan lukien, ole poikkeus.
Nykytilanteesta mahdollisuuksiin…
Da Nangin matkailuala on kokenut "ihmeellisen" kasvun ajan, muuttuen "kulttuurisesta markkinaraosta" paikallisen talouden keskeiseksi veturiksi. Turistien määrä kasvoi alle kahdesta miljoonasta vuonna 2009 yli 9 miljoonaan vuonna 2019, mikä osoittaa merkittävää muutosta Da Nangin matkailualan mittakaavassa.
Tähän tilanteeseen on kaksi syytä. Ensinnäkin Da Nangista on 17 vuoden kaupunkikehitystyön aikana tullut vaikuttavan talouskasvun keskus, ja se on avannut loistavan ympäristön infrastruktuurille ja julkisille palveluille.
Da Nang on investoinut tehokkaasti suuriin liikennehankkeisiin, infrastruktuurin parannussuunnitelmiin sekä ympäristön ja ihmisten elämän parantamiseen, mikä on luonut runsaasti mahdollisuuksia ja houkutellut turisteja tutkimaan ja kokemaan elämää tässä kaupungissa.
Toiseksi, Da Nangin hallitus ja yritykset reagoivat erittäin nopeasti, ymmärtävät tarkasti yleisön kysynnän, tekevät jatkuvasti päätöksiä talouden ja matkailun kehittämiseksi ja käynnistävät lukuisia ohjelmia Da Nangin imagon edistämiseksi, luoden houkuttelevan kohteen ja tapahtuma- ja festivaalialueen.
Nämä kaksi syytä yhdistettynä optimistisiin globaaleihin talousnäkymiin, laajalle levinneisiin kansainvälisiin vaihtotrendeihin ja kansainväliselle matkailulle suotuisiin olosuhteisiin ovat luoneet kuvan kukoistavasta matkailukehityksestä yleisesti ja nostaneet erityisesti esiin houkuttelevia ja uusia kohteita, kuten Da Nangin.
Käydään läpi kolme ydinkysymystä.
Kun yleinen talous heikkeni ja pandemia sai ihmiset varovaisemmiksi terveytensä suhteen ja kiristämään kulutustaan, Da Nangin matkailuala ajautui välittömästi "uupumuksen" tilaan. Da Nangin matkailussa uskotaan olevan kolme keskeistä ongelmaa.
Eli "loistavan menestyksen" ajanjakson jälkeen Da Nangin matkailu kohtasi syvällisempiä vaatimuksia laadukkaammalle organisoinnille, mikä paljasti välittömästi heikkouden "ainutlaatuisten paikallisten tuotteiden puutteen". Tämä on myös matkailualan yleinen todellisuus, jossa ulkoinen menestys, joka houkuttelee miljoonia turisteja, johtaa matkasuunnittelun, organisoinnin, kohteiden ja reittisuunnitelmien laatua koskevien vaatimusten ja kriteerien laiminlyöntiin.
Pinnallinen mielikuva "kymmenen paikan vierailusta päivässä" kiertomatkoilla on heikentänyt kestävien matkakohdejärjestelmien rakentamisstrategiaa. Kierrosten laatua, jota on hiottava ja jonka on "kerrottava turisteille mukaansatempaavia tarinoita", ei huomioida.
Lisäksi pinnallinen matkailu houkuttelee vain suuren määrän "meluisia" turisteja, joilla on rajallinen ostovoima. Tämän suuren määrän "kokemusta etsivien" turistien ansiosta se on tarpeeksi ylivoimaista vakuuttaakseen paikalliset matkailusijoittajat innokkaasti kiirehtimään infrastruktuuri-investointeihin, jotka asettavat "määrän laadun edelle".
Seurauksena on, että paikallinen matkailu "ei onnistu houkuttelemaan tietyntyyppisiä turisteja". Koska investoinnit vaativat huolellisempaa ja järkevämpää suunnittelua, matkailualan on pakko arvioida uudelleen kulttuuria arvostavien ja hienostuneempia, asiantuntevampia ja inhimillisempiä vaatimuksia omaavien turistien tarpeita.
"Joukkomatkailun" porsaanreikä kävi välittömästi ilmeiseksi, pakottaen paikallisen matkailun ja kulttuurin sopeutumaan uudelleen, valitsemaan ja lähestymään rohkeasti turisteja täysin erilaisella ajattelutavalla matkailun kokemiseen, sellaisella, joka korostaa "oppimista enemmän kuin leikkimistä". Näiden tiettyjen turistien määrä ei ole suuri, mutta heidän kokonaiskulutuksensa tulee olemaan huomattava.
Viime kädessä vaativien turistien vaatimusten, matkailun laatuun tehtävien investointien tarpeen ja erottuvien arvojen luomisen tarpeen yhdistelmä ovat kaikki tekijöitä, jotka estävät monia Da Nangin ja koko maan matkailuyrityksiä saamasta kilpailuetua markkinoilla, ja paikalliset matkailualat kohtaavat väistämättä takaiskuja kehityksessään.
Matkailutuotteet, kuten ruoka, muoti, kulttuuritapahtumat ja yhteisösuhteet, standardoituvat ja palvelevat turistien makuja samalla, kun paikallisten ainutlaatuinen kulttuuri-identiteetti, tavat ja ominaispiirteet menetetään. Jos turisteille tarjoiltu kulhollinen Quang-nuudeleita ei vastaa paikallisten tottunutta laatua ja alueen teatraaliset eleet ja aksentit menettävät perinteisen hienostuneisuutensa, turistit "vilkaisevat vain nopeasti", ja matkailu luonnollisesti "kukinta- ja kuihtumisvaiheessa" "kukinta- ja kuihtumisnopeus" vähenee.
Da Nangin matkailupotentiaalin elvyttämiseksi paikkakunta vaatii paljon keskittymistä, uudelleenarviointia ja ratkaisujen löytämistä. Konsulttien näkökulmasta Da Nangin matkailualan on kuitenkin kiireellisesti asemoitava itsensä uudelleen ja korjattava kolme keskeistä ongelmaa, jotka rajoittavat tai jopa heikentävät alueen matkailumahdollisuuksia ja -valmiuksia.
Da Nangin matkailualan on arvioitava uudelleen vahvuutensa, tunnistettava heikkoutensa ja puututtava niihin. Vain siten Da Nangin matkailuala voi nopeasti palauttaa halutun asemansa, "päästä takaisin raiteilleen" ja jatkaa tehokasta panostaan tämän keskeisen rannikkokaupungin taloudelliseen ja sosiaaliseen kehitykseen.
[mainos_2]
Lähde
![[Video] Auringonlasku Lap Anin laguunissa – missä aurinko laskee kalaverkkojen ylle](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/05/31/1780192137701_beach-landscape-sea-water-nature-grass-745871-pxhere-com.jpeg)
Kommentti (0)