Les recettes de 2025 ont atteint 172 % des prévisions.
Selon M. Duong Dinh Khang, président et directeur de la Dak Doa Coffee Company, l'année 2025 a été difficile ; en début d'année, une sécheresse prolongée a entraîné un manque d'eau pour la floraison et la fructification des plantations de café ; et en fin d'année, des pluies abondantes et prolongées, accompagnées de vents violents, ont eu un impact significatif sur la production à l'approche de la saison des récoltes.
Plantation de café de la Dak Doa Coffee Company. Photo : NT.
Auparavant, fin 2024, l'entreprise possédait près de 100 hectares de plantations de café sans sous-traitants, ce qui nécessitait une production centralisée. De plus, 65 hectares d'hévéas de l'entreprise, actuellement en production, manquaient de main-d'œuvre pour la récolte du latex, ce qui aggravait les difficultés.
Face aux défis susmentionnés, le Comité du Parti de l'entreprise, unanime, a adopté une résolution définissant les tâches essentielles et a chargé la direction d'en assurer la mise en œuvre. Cette résolution a diffusé les directives relatives aux processus de gestion et de production tout au long de l'année à l'ensemble des services, des membres du Parti et des employés de l'entreprise. Par ailleurs, le Comité du Parti de l'entreprise a collaboré avec les autorités locales des communes, villages et hameaux voisins afin de recruter de la main-d'œuvre ; a organisé des formations ; a sélectionné et recruté des travailleurs locaux ; et a travaillé avec les autorités locales pour promouvoir l'emploi des personnes en âge de travailler au sein de l'entreprise.
De plus, l'entreprise a réalisé 100 % des investissements prévus au contrat. Outre ces investissements, et afin d'obtenir des rendements élevés dans les vergers, les travailleurs ont également investi davantage, conformément à la résolution de la Conférence des travailleurs. Ainsi, ils ont investi dans des engrais organiques pour un montant total de 4,6 milliards de VND/3,34 milliards de VND, soit 137 % de plus que prévu. Par ailleurs, ils ont investi dans divers types d'engrais inorganiques pour une valeur de 5,44 milliards de VND/3,8 milliards de VND, soit 143 % de plus que prévu.
« Le chiffre d’affaires total de l’entreprise en 2025 est estimé à 138 milliards/80 milliards de VND, avec un bénéfice de 22,3 milliards de VND, soit une croissance de 405 %. Elle contribuera à hauteur de 1,7 milliard de VND au budget de l’État », a déclaré M. Khang.
Soutenir les travailleurs implique de prendre soin des vergers.
Afin d'assurer la croissance durable des plantations de café, la société Dak Doa Coffee a mis en place des politiques visant à soutenir et à encourager les travailleurs à investir davantage dans leurs terres. L'entreprise facilite l'accès au crédit pour les investissements, fournit des engrais de haute qualité aux travailleurs et emploie des solutions flexibles de gestion de la production, adaptées aux spécificités de chaque exploitation.
Des ouvriers de la Dak Doa Coffee Company récoltent le café. Photo : NT.
Afin d'assurer le développement durable des vergers et de prévenir toute surexploitation susceptible de les endommager, l'entreprise a incité ses employés à privilégier les engrais organiques et à réduire ceux utilisant des engrais inorganiques. Parallèlement, elle a limité l'emploi de pesticides et les a remplacés par des produits biologiques respectueux de l'environnement afin de préserver la santé des travailleurs.
M. Duong Dinh Khang a déclaré : « L’entreprise a mis en place des réglementations en matière de gestion du personnel, de la production et des produits, et a obtenu d’excellents résultats dans la gestion de la main-d’œuvre, des processus de production, des terres, des investissements et de l’ensemble des produits, qu’ils soient issus de l’agriculture contractuelle ou non. De ce fait, la totalité des plantations de café et d’hévéas de l’entreprise sont désormais exploitées sous contrat, et tous les objectifs fixés en début d’année ont été atteints, voire dépassés, de manière significative. »
« Grâce à un leadership et une gestion efficaces, ainsi qu'à une gestion des investissements performante dans l'entretien des plantations en 2025, l'ensemble des plantations de café et d'hévéas de l'unité a été entièrement sous-traité à des travailleurs », a déclaré M. Khang.
« Les résultats mentionnés ci-dessus sont dus à l'atmosphère démocratique, ouverte et respectueuse qui règne au sein de l'entreprise, tant dans ses activités de production que dans ses activités commerciales, sans aucun signe de factionnalisme ou de régionalisme. Les instances politiques internes fonctionnent efficacement et renforcent progressivement leur rôle et leur influence. Les sections du Parti tiennent des réunions régulières, la production et les opérations commerciales sont stables, les impôts sont intégralement payés, les plantations sont florissantes, la vie et les avantages sociaux des travailleurs sont assurés, et la sécurité et la défense nationales sont préservées », a déclaré M. Khang, directeur de la société Dak Doa Coffee.
Source : https://nongnghiepmoitruong.vn/ca-phe-dak-doa-loi-nhuan-dat-tren-22-ty-dong-d792863.html
