En application des directives du gouvernement central, depuis le début de 2025, dans de nombreuses provinces et villes, les agences judiciaires ont élaboré des plans de réorganisation de l'appareil dans une direction étroitement liée à la feuille de route de fusion et de rationalisation des unités administratives.
Dans la province de Lang Son , les organismes judiciaires, caractérisés par un fonctionnement vertical, mettent également en œuvre simultanément des plans de réorganisation et de réorganisation synchrones entre le Tribunal populaire, le Parquet populaire et la Cour populaire suprême. En particulier, ces organismes ont activement conseillé le Comité local du Parti, les autorités et les organismes verticaux de niveau supérieur, et ont coordonné avec les organismes concernés l'élaboration d'un projet de réorganisation de l'appareil.
Il est prévu que chaque secteur soit rationalisé en une agence provinciale (et fusionne simultanément certains départements spécialisés) et cinq agences régionales affiliées (sur la base de la fusion des unités de district) au niveau local. En particulier, le système des agences du Parquet populaire et du secteur THADS sera établi conformément au système organisationnel régional du secteur des tribunaux populaires de la province.
L'organisation d'un modèle unifié entre les agences en termes de domaines d'intervention vise à faciliter la coordination des opérations judiciaires. Le projet d'organisation et de rationalisation de l'appareil sectoriel est actuellement en cours d'achèvement et attend l'approbation des autorités compétentes. Le contenu du projet a globalement recueilli le consensus des responsables et fonctionnaires des secteurs de la province.
En prévision de la fin des opérations des agences judiciaires de la province qui fonctionneront sous la nouvelle structure organisationnelle et le nouvel appareil, les unités des trois secteurs ont récemment révisé la masse salariale, proposé et établi des listes de personnel appropriées.
En particulier, les trois secteurs ont organisé de manière proactive les dossiers, les documents, les cas et les incidents et ont bien réalisé l'inventaire des installations et des équipements ; la gestion financière, les actifs et les fonds ont été et sont effectués conformément à la réglementation, garantissant ainsi contre les pertes et le gaspillage.
M. Nguyen Huu Tai, directeur du Département provincial de l'exécution des jugements civils, a déclaré : « Du 16 au 20 juin, deux groupes de travail du Département provincial de l'exécution des jugements civils ont procédé à un inventaire et reçu des dossiers, des documents et des biens directement au siège des antennes. Ils ont ensuite dressé une liste afin d'élaborer un plan de transfert aux unités régionales d'exécution lors de la prochaine décision de réorganisation des agences d'exécution de la région. Outre ces tâches, nous accordons une attention particulière à l'examen et à l'évaluation de la situation réelle liée au siège, au personnel, aux dossiers, etc. afin d'élaborer un plan pour résoudre les difficultés et les obstacles et garantir les conditions de travail nécessaires, sans interrompre les activités d'exécution et autres tâches pendant et après la réorganisation des agences d'exécution de la région. »
Compte tenu des caractéristiques des agences judiciaires, la préparation de la nouvelle structure organisationnelle exige une prudence accrue, car elle implique des affaires jugées, des dossiers, des compétences à traiter et affecte directement les droits et intérêts des organisations et des personnes. Par conséquent, chaque agence et chaque agent ont clairement fait preuve d'un esprit d'urgence, d'une grande concentration et d'une grande hâte à achever leurs tâches afin de minimiser les retards. Grâce à ces efforts, de nombreuses agences ont atteint plusieurs objectifs fixés pour 2025.
Mme Hoang Thi Thu Huong, juge en chef du tribunal populaire du district de Van Quan, a déclaré : « Par le passé, l'unité a classé et compilé des statistiques sur les affaires en cours de résolution et archivé les affaires résolues, et numérisé les dossiers pour faciliter le processus de transfert. De plus, nous avons également accéléré le déroulement des procès conformément à la réglementation, garantissant ainsi que le travail professionnel ne soit pas interrompu. Depuis début 2025, l'unité a résolu 133/167 affaires (atteignant 79,6 %). D'autres tâches telles que l'organisation de séances de partage d'expériences, la rédaction d'articles d'actualité et de propagande, etc. ont également été achevées et ont atteint les objectifs du plan annuel. »
Outre les tâches susmentionnées, les organismes judiciaires de la province veillent également à préserver la stabilité psychologique du personnel, notamment des personnes licenciées, mutées ou dont le poste est modifié. Ainsi, le personnel et les employés adhèrent et soutiennent tous la politique de rationalisation de l'appareil.
M. Hoang Van Quyen, procureur du Parquet populaire du district de Van Lang, a déclaré : « Selon le plan, la zone sous la responsabilité du Parquet populaire régional après la fusion sera plus vaste et la charge de travail augmentera, ce qui posera de nombreux défis à l'équipe de procureurs. Cependant, loin de m'inquiéter, je suis très confiant dans la politique de rationalisation. La construction d'un nouvel appareil associé à la promotion de la transformation numérique entraînera certainement des changements positifs dans la façon de fonctionner et d'accomplir les tâches. Quel que soit mon lieu de travail, je suis déterminé à étudier et à améliorer constamment mes qualifications professionnelles, en particulier mes compétences en matière d'application des technologies et de l'intelligence artificielle, afin d'être prêt à répondre aux exigences des missions de la nouvelle période. »
Le modèle simplifié a suscité de nouvelles attentes : l'appareil comporte moins d'échelons et le personnel est mieux organisé, améliorant ainsi la qualité du traitement et de l'exécution des dossiers. Cependant, force est de constater que des difficultés subsistent, telles que : la dégradation des infrastructures routières dans certaines communes et villages ; l'éloignement géographique entre les communes et le centre régional fusionné ; les installations de nombreux sièges sociaux existants dans les districts sélectionnés comme sièges régionaux ne répondent généralement pas aux exigences.
Bien qu'il y ait encore beaucoup de difficultés à surmonter, avec le consensus du personnel et des fonctionnaires des agences judiciaires de la province, ainsi que le consensus du Comité local du Parti et du gouvernement et la confiance du peuple, les agences judiciaires entrent dans une période de forte transformation vers un appareil rationalisé, efficace et efficient, affirmant leur rôle de piliers dans la protection de la justice, le maintien de la discipline et la garantie des droits et des intérêts légitimes du peuple.
Source : https://baolangson.vn/cac-co-quan-tu-phap-vao-guong-tinh-gon-5050467.html
Comment (0)