L'empreinte d'un système gouvernemental à deux vitesses à Ca Mau.

(Chinhphu.vn) – Un an après la mise en œuvre du modèle de gouvernance locale à deux niveaux, la province de Ca Mau a enregistré de nombreux changements positifs en matière de rationalisation des services, de réforme administrative et d'amélioration de la qualité des services offerts aux citoyens et aux entreprises. Le taux de traitement rapide des demandes a atteint 99,6 % et le niveau de satisfaction des citoyens et des entreprises 97,15 %, ce qui témoigne de l'efficacité de la décentralisation, de la délégation de pouvoirs et de l'innovation dans les méthodes de gouvernance.

Le Comité provincial du Parti de Ca Mau a tenu une conférence pour faire le bilan d'une année de mise en œuvre de la restructuration et de la rationalisation de l'appareil et du fonctionnement de l'administration locale à deux niveaux. - Photo : VGP/Quoc Hung

Le système s'est rapidement stabilisé après la réorganisation.

L'après-midi du 27 mai, le Comité provincial du Parti de Ca Mau a tenu une conférence pour examiner la première année de mise en œuvre de la restructuration et de la rationalisation de l'appareil et du fonctionnement du gouvernement local à deux niveaux.

Selon l'évaluation de la province de Ca Mau, après un an de mise en œuvre du modèle de gouvernement local à deux niveaux conformément à la politique du gouvernement central, la structure organisationnelle de la province est devenue globalement stable et harmonieuse dans la plupart des agences, unités et localités ; les fonctions et les tâches sont mises en œuvre de manière synchrone conformément à la réglementation.

La direction et l'orientation des comités du Parti et des gouvernements à tous les niveaux ont été mises en œuvre avec détermination, en tenant compte des réalités du terrain et des impératifs politiques locaux. La réorganisation de l'appareil administratif a permis de réduire les échelons intermédiaires et de renforcer progressivement la proactivité et la responsabilité des dirigeants en matière de gestion et d'administration.

Suite à la réorganisation, la plupart des agences et services ont rapidement stabilisé leur structure organisationnelle, améliorant progressivement leurs effectifs, adaptant leurs règlements de travail et attribuant les tâches conformément au nouveau modèle. L'appareil administratif fonctionne désormais de manière rationalisée, réduisant les chevauchements de fonctions et de responsabilités et facilitant le traitement des dossiers pour les citoyens et les entreprises.

L'un des résultats les plus marquants est la création d'un large consensus parmi les fonctionnaires, les membres du Parti et la population, grâce à un travail de communication efficace et à la mise en œuvre opportune de mesures de soutien. À ce jour, la province a versé plus de 28 milliards de VND d'aides à 1 144 fonctionnaires, agents de la fonction publique et employés du secteur public réaffectés suite à la fusion provinciale, tout en maintenant les indemnités de subsistance et de déplacement du personnel excédentaire ou muté au niveau communal.

Le secrétaire du Comité provincial du Parti de Ca Mau, Nguyen Ho Hai, remet des certificats de félicitations à des collectifs et des individus ayant accompli des performances exceptionnelles. - Photo : VGP/Quoc Hung

Les réformes administratives servent mieux le peuple.

La mise en œuvre du modèle de gouvernement local à deux niveaux a engendré des changements positifs en matière de réforme administrative et de prestation de services aux citoyens et aux entreprises. Les procédures administratives ont été progressivement simplifiées, les délais de traitement raccourcis, le nombre d'intermédiaires réduit et les coûts de mise en œuvre pour les organisations et les particuliers diminués.

L'application des technologies de l'information et de la transformation numérique dans la gestion, l'administration, le traitement des documents et les procédures administratives s'est intensifiée, contribuant à une transparence, une ouverture et une efficacité accrues au service de la population.

L'efficacité de la gouvernance et de l'administration à tous les niveaux de gouvernement s'est progressivement améliorée ; le rôle et la responsabilité du leadership collectif et des chefs d'agences ont été davantage mis en évidence. La coordination entre les agences au sein du système politique s'est renforcée, contribuant à une meilleure qualité des conseils, du traitement des dossiers et du règlement des problèmes rencontrés sur le terrain.

Le nouveau modèle organisationnel induit non seulement des changements dans la réforme administrative, mais contribue également à améliorer l'efficacité de la gestion publique et à promouvoir le développement socio -économique local. La direction et la gestion du développement de la production, de l'attraction des investissements, du décaissement des fonds publics d'investissement, du développement des infrastructures et de l'amélioration du climat des affaires sont mises en œuvre de manière plus coordonnée.

Les programmes nationaux ciblés, les politiques de sécurité sociale, la réduction de la pauvreté, la création d'emplois et l'amélioration des conditions de vie continuent d'être mis en œuvre efficacement. Les secteurs de l'éducation, de la santé, de la culture et des affaires sociales continuent de bénéficier d'investissements ; la qualité des services publics s'améliore progressivement.

Promouvoir la décentralisation et améliorer la qualité de la main-d'œuvre.

Outre les réussites, la conférence a également reconnu franchement certaines difficultés rencontrées pendant la période de transition, telles que l'augmentation significative de la charge de travail des responsables communaux et des fonctionnaires ; la qualité inégale du personnel dans certains domaines ; et la capacité limitée à maîtriser la technologie et à assurer la sécurité de l'information.

Par ailleurs, l'infrastructure numérique, la connectivité et le partage de données entre les agences et les services ne sont pas toujours synchronisés ; le processus de réorganisation des biens publics et de gestion des bureaux excédentaires après les fusions reste lent. Certaines communes doivent encore utiliser deux ou trois anciens bureaux de manière dispersée, ce qui engendre des difficultés de gouvernance et de gestion.

S'exprimant lors de la conférence, le secrétaire du Parti provincial de Ca Mau, Nguyen Ho Hai, a demandé aux unités et aux localités de continuer à mettre en œuvre efficacement le travail relatif au personnel ; de promouvoir la rationalisation et d'améliorer la qualité de la main-d'œuvre en fonction des postes adaptés au modèle de gouvernement local à deux niveaux.

Le secrétaire du comité provincial du Parti de Ca Mau a souligné la nécessité de se concentrer sur une formation approfondie en sciences et technologies, en transformation numérique et en intelligence artificielle, et de mettre en place des politiques incitatives appropriées pour attirer les talents dans le secteur public.

M. Nguyen Ho Hai a également demandé la poursuite des efforts visant à promouvoir la décentralisation et la délégation de pouvoir, associées à une supervision stricte ; en félicitant rapidement les modèles efficaces et en punissant sévèrement les cas de déni de responsabilité et de violations.

Dans le même temps, la province mettra en œuvre un ensemble complet de solutions pour atteindre une croissance économique à deux chiffres au cours de la période 2026-2030, en stimulant un développement rapide et durable de Ca Mau fondé sur l'économie maritime, les énergies propres et l'agriculture de haute technologie.

* À cette occasion, la province de Ca Mau a décidé de décerner des certificats de félicitations à 28 collectifs pour leurs réalisations exceptionnelles dans le travail de rationalisation et de réorganisation de l'appareil et du fonctionnement du gouvernement local à deux niveaux.

Le Son

Source : https://baochinhphu.vn/dau-an-chinh-quyen-2-cap-o-ca-mau-10226052720175749.htm