Si seulement…
Journaliste: Monsieur, l'histoire d'anciens fonctionnaires « retournant dans leur ville natale » n'est pas rare. S’agit-il de précédents que nous appelons aujourd’hui « culture de la résignation » ?
Le Thanh Van, député à l'Assemblée nationale : La culture de la résignation existe depuis l’ancien régime féodal. La démission à cette époque est associée à l’intégrité des personnes en général, en particulier des fonctionnaires.
Quand les fonctionnaires étaient jeunes, lorsqu’ils allaient à l’école, ils considéraient qu’étudier était l’apprentissage des paroles des saints et des sages. Le mot saint et sage est sacré, guidant les gens à savoir ce qui est bien et ce qui est mal. La moralité a toujours des critères précis, dont l'estime de soi. Dans ce respect de soi se trouve l’intégrité personnelle. Par conséquent, les démissions de fonctionnaires dans le passé provenaient principalement de facteurs internes. Lorsqu’ils verront leur honneur et leur réputation endommagés, que ce soit par des influences extérieures ou par eux-mêmes, ils démissionneront. Il y a aussi des personnes qui prennent leur retraite en raison de leur santé ou pour prendre soin de leur famille.
Journaliste: Alors, selon vous, qu'est-ce qui fait que l'acte de « démission » ne devient pas la culture comportementale des fonctionnaires et des fonctionnaires lorsqu'ils n'ont pas assez de prestige et de capacité pour accomplir leurs tâches ?
Le Thanh Van, député à l'Assemblée nationale : M. Le Huy Ngo, ministre de l'Agriculture et du Développement rural, a démissionné après le cas de La Thi Kim Oanh (ancien directeur de la Société de commercialisation et de commerce agricole relevant du ministère), parce qu'il se sentait responsable, responsabilité démontrée à travers leur capacité de gestion. C'est un cas rare.
Actuellement, il existe de nombreux cas de violations flagrantes, mais les gens tentent de dissimuler et de nier leur culpabilité. Il y a des gens qui comparaissent devant le tribunal et sont accusés de crimes avec des preuves très précises, mais qui nient néanmoins ces faits, et encore moins démissionnent. Si seulement ils avaient eu du respect d’eux-mêmes et de l’intégrité, ils auraient démissionné avant d’être poursuivis. Il s’agit d’un processus cognitif qui dépend largement de leurs qualifications et de leur compréhension à travers l’éducation, la formation et le respect de soi. Quant à ceux qui ne se soucient que de la gloire et de la fortune, ils n’ont pas de respect, d’estime de soi et d’intégrité, alors ils tombent dans le cycle du travail.
Journaliste: En fait, la situation de cadres dirigeants commettant de graves violations qui nécessitent la discipline du Parti (réprimandes, avertissements) se produit toujours. Comment la réglementation sur la démission peut-elle devenir une valeur dans la vie sociale vietnamienne, monsieur ?
Le Thanh Van, député à l'Assemblée nationale : Il convient de mentionner que récemment, après que le Politburo a publié la Conclusion n° 20-TB/TW, en date du 8 septembre 9, sur la politique d'organisation du travail des fonctionnaires appartenant au Politburo et à la direction du Secrétariat, après avoir été sanctionnés, s'ils ne le font pas démissionne volontairement, l’organisation envisagera des mesures disciplinaires.
La conclusion n° 20 éveille non seulement l'estime de soi, le respect de soi et l'intégrité des responsables et des membres du parti en infraction, mais constitue également une forme de dissuasion afin que ceux qui ne se corrigent pas volontairement soient ensuite punis. Démissionner maintenant préservera la réputation restante. Ainsi, on voit que la Conclusion 20 est à la fois dure et flexible, ouvrant la voie à une culture de résignation, éveillant le minimum d'estime de soi et d'intégrité, l'obligeant à choisir, sous peine d'être soumis à une punition appropriée. Cependant, la Conclusion 20 se limite uniquement aux hauts fonctionnaires et aux responsables du Politburo et du Secrétariat de gestion. Cela peut être le début d’une expansion pour inclure des responsables de l’ensemble du système politique au sein de l’appareil d’État.
Parallèlement au processus de perfectionnement des mécanismes politiques, l'Assemblée nationale a rapidement institutionnalisé les documents de direction du Parti, amendé la loi sur la fonction publique, amendé la loi anti-corruption et publié une résolution sur le délai de prescription applicable aux fonctionnaires. sont sanctionnés de manière plus sévère, par exemple une réprimande de 5 ans (auparavant un an) ; L'avertissement disciplinaire est valable 10 ans (auparavant 2 ans).
De toute évidence, il s'agit de mesures globales allant des politiques et mécanismes de travail du personnel aux mesures disciplinaires, jetant les bases de la démission volontaire des fonctionnaires. On espère que les cadres du Politburo et du Secrétariat de gestion agiront en premier, suivis par les cadres des autres niveaux, selon la hiérarchie, pour démissionner volontairement s'ils ne veulent pas être punis par des mesures plus sévères.
Promouvoir une culture de résignation en interne est nécessaire, cependant, pour améliorer l'efficacité et l'efficience du Parti au pouvoir et la capacité de gestion de l'appareil d'État, il est nécessaire de revoir les réglementations actuelles sur le travail du personnel en général et la sélection du personnel en particulier.
Journaliste: Comment évaluez-vous le point de vue du renforcement de la mise en œuvre des processus et des réglementations sur la nomination des fonctionnaires dans le sens d'attribuer des responsabilités à la personne qui nomme le responsable et au chef du comité du parti qui demande la nomination ? Dans le cas où un cadre commettrait une violation, le proposant et le chef du Comité du Parti qui a proposé de nommer ce cadre seront-ils également pris en compte et traités, afin que la « culture de la résignation » devienne une réalité et ne soit pas un sujet de discussion ?
Le Thanh Van, député à l'Assemblée nationale : Dans le passé, la sélection du personnel clé de l'appareil se faisait principalement par le biais d'examens, c'est-à-dire d'examens, seuls les examens permettant de sélectionner des personnes talentueuses. La sélection des talents est extrêmement stricte. Par ailleurs, il existe d’autres méthodes comme les recommandations et les nominations car tout le monde n’a pas les moyens de se déplacer pour assister aux examens.
Bien entendu, le parcours d'examen et de recommandation doit avoir des responsabilités conjointes depuis la découverte, la recommandation et la nomination.
Actuellement, nous n'avons pas de sanctions strictes pour ceux qui sont impliqués dans le processus de détection et de recommandation de la méritocratie, donc la situation de candidature au pouvoir existe toujours. Sans punition stricte, le pouvoir public du peuple a donné à l'appareil le pouvoir privé de ceux qui occupent des postes. du pouvoir de nommer des amis. Cela sera bien plus dangereux que la corruption, cela peut détruire la confiance, et perdre la confiance signifie tout perdre.
Comme je l'ai mentionné, les gens ont deux choses, l'une est l'élément du soi, ce qui signifie absorber ce qui a été appris, avoir été révisé à travers les connaissances acquises, voir si c'est correct et il faut distinguer ce qui est raisonnable.
Quant à ceux qui n'ont pas la capacité de percevoir, ils doivent utiliser la visualisation interactive pour leur faire comprendre qu'il s'agit d'exemples cruels de dissuasion et d'avertissement. Pour ces sujets, la capacité de conscience de soi est faible, obligés d'avoir un miroir. esprit afin qu'ils puissent voir sans crainte et ne pas oser faire les mauvaises choses.
Journaliste: Sincèrement merci pour l'échange !
Duong Jeu (Effectuer)
