L'empire Google dans la guerre de l'IA

(Dan Tri) – Depuis plus de vingt ans, Google règne en maître incontesté sur Internet. Mais aujourd’hui, ce trône est menacé par une nouvelle technologie : l’intelligence artificielle.

Il ne s'agit pas seulement d'une guerre technologique, mais d'un tournant stratégique qui déterminera si Google continuera à être un leader ou un suiveur dans cette nouvelle ère.

La popularité fulgurante des chatbots IA comme ChatGPT et DeepSeek engendre un changement significatif, remettant en cause le modèle de recherche traditionnel et soulevant une question importante : comment Google va-t-il s’adapter pour maintenir sa position de leader ?

Surmonter le procès du siècle

Google a failli devoir vendre sa plateforme de navigation web Chrome.

Face à la concurrence croissante dans le domaine de l'IA, Google doit faire face à un autre problème majeur sur le plan juridique : une action antitrust intentée par le ministère américain de la Justice .

La principale préoccupation réside dans l'obligation faite à Google de se séparer de son navigateur Chrome, un canal essentiel pour la distribution de son moteur de recherche. La perte de Chrome pourrait considérablement affaiblir l'écosystème intégré qui a permis à Google de conserver son avantage concurrentiel.

Toutefois, dans une décision cruciale rendue début septembre, le juge Amit Mehta a autorisé Google à conserver la plateforme.

Il convient de noter que l'une des principales raisons de cette décision est directement liée à l'IA.

Il soutient que les moteurs de recherche et les chatbots basés sur l'IA créent un nouveau paysage concurrentiel susceptible de remettre en cause la position de Google : « Ces entreprises sont aujourd'hui mieux placées, tant financièrement que technologiquement, pour concurrencer Google que n'importe quelle entreprise de recherche traditionnelle ne l'a été depuis des décennies (à l'exception peut-être de Microsoft). »

La reconnaissance par le tribunal du potentiel concurrentiel de l'IA a permis à Google d'éviter les sanctions les plus sévères. Mais cette victoire n'était pas sans conditions.

Cette décision oblige Google à donner à ses concurrents l'accès à une partie de ses données d'indexation de recherche à un « coût marginal ». Il ne s'agit pas de leur céder un avantage indu, mais plutôt de leur fournir une « feuille de route » pour développer leurs propres capacités de collecte et d'indexation de données.

De plus, Google doit fournir des résultats de recherche agrégés à ses concurrents pendant cinq ans selon les « conditions commerciales habituelles ».

Pour Google, c'est un résultat positif. L'entreprise conserve ses atouts stratégiques, Chrome et son écosystème, tandis que les correctifs sont ramenés à un niveau gérable.

Cette décision permet à Google de continuer à concentrer ses ressources considérables sur l'amélioration de ses services de recherche et d'intelligence artificielle, renforçant ainsi son avantage concurrentiel à long terme. Les fondements de l'entreprise sont désormais consolidés après une importante bataille juridique.

Intégrer profondément l'IA dans l'écosystème

L'écosystème Google est intégré à l'IA (Photo : TN).

Après avoir surmonté les obstacles juridiques, Google étend sa stratégie en matière d'intelligence artificielle (IA) en l'intégrant plus profondément à ses produits existants. Parmi les initiatives récentes, on peut citer le lancement de l'abonnement Google AI Plus, désormais disponible au Vietnam et dans 39 autres pays.

D'après la présentation, ce service donne accès au modèle Gemini 2.5 Pro pour la gestion des tâches complexes, à l'outil de création vidéo Veo 3 Fast et à des utilitaires visuels comme Whisk et Flow. L'intelligence artificielle est notamment intégrée directement aux applications courantes telles que Gmail, Google Docs ou Google Sheets, évitant ainsi aux utilisateurs d'avoir à apprendre à utiliser un produit entièrement nouveau.

Grâce à ses milliards d'utilisateurs, Google a la capacité d'intégrer rapidement l'IA dans notre quotidien numérique. Les utilisateurs peuvent ainsi tirer parti de l'IA pour planifier leurs tâches, résumer des documents ou rédiger des courriels, le tout dans un environnement familier.

Cette approche soulève toutefois certaines inquiétudes. Tout d'abord, la question du coût se pose : le pack AI Plus reste un service payant, ce qui risque de limiter son accessibilité au grand public dans les pays émergents. Par ailleurs, l'intégration poussée de l'IA dans des applications étroitement liées à la vie numérique soulève également des préoccupations en matière de protection de la vie privée, car les données personnelles dépendent de plus en plus des algorithmes d'une seule entreprise.

Certains experts soulignent également que, si l'intégration poussée est pratique, elle peut aussi facilement engendrer une dépendance à l'écosystème, rendant difficile pour les utilisateurs de quitter les services Google. Parallèlement, la concurrence avec d'autres solutions d'IA telles que Copilot de Microsoft ou ChatGPT d'OpenAI montre que cette course ne devrait pas apporter d'avantages durables à l'un ou l'autre.

En d'autres termes, Google AI Plus représente à la fois un bond technologique en avant et soulève des questions quant à sa véritable valeur pour les utilisateurs et à l'équilibre entre les avantages, les coûts et le contrôle des données personnelles.

Nouvelle concurrence dans l'IA

Microsoft et OpenAI sont des concurrents majeurs de Google (Photo d'illustration : Getty).

On constate que Google occupe une place particulière dans l'écosystème technologique : son moteur de recherche représente environ 90 % des parts de marché mondiales, tandis que son navigateur et son système d'exploitation mobile constituent une immense source de données et un vaste réseau de distribution.

D'après les données de SEMrush, malgré l'essor des chatbots IA, les moteurs de recherche traditionnels génèrent encore jusqu'à 34 fois plus de trafic, ce qui montre que le rôle fondamental de la recherche n'a pas été remplacé.

Un autre atout de Google réside dans sa capacité à intégrer directement l'IA à des produits familiers, déjà utilisés par des milliards d'utilisateurs. Grâce à ses importants moyens financiers pour investir dans la recherche et le développement, Google dispose des atouts nécessaires pour maintenir une compétitivité durable dans ce domaine.

Cependant, l'entreprise doit également relever certains défis. Leader historique du marché, Google a peut-être tardé à réagir que ses concurrents émergents pour exploiter l'intelligence artificielle générative.

Les revenus dépendent fortement de la publicité sur les moteurs de recherche traditionnels, ce qui rend difficile pour Google d'opérer un « virage radical » vers le nouveau modèle d'IA, car cela risquerait d'éroder sa principale source de revenus.

La récente affaire antitrust est perçue comme un avertissement, et les autorités de régulation internationales continueront de suivre la situation de près. Cela pourrait limiter la capacité de Google à exploiter pleinement le potentiel de son écosystème. Par ailleurs, la fiabilité des informations générées par l'IA et les préoccupations relatives à la protection de la vie privée constituent toujours des freins à l'adoption par les utilisateurs.

Parallèlement, Microsoft et OpenAI s'associent pour lancer un défi direct, avec une intégration rapide de l'IA dans Bing et la suite bureautique.

Des entreprises plus petites comme Perplexity proposent également une nouvelle approche, malgré leur base d'utilisateurs limitée (l'utilisateur moyen de Google effectue environ 200 recherches par mois, contre 15,31 pour Perplexity).

Cette tendance révèle la possibilité d'une évolution des comportements de recherche des utilisateurs, où la conversation et le contexte pourraient progressivement devenir la nouvelle norme.

La position de Google ne s'affaiblit donc pas, mais se transforme profondément. Google poursuit une stratégie à plusieurs volets : protéger ses ressources fondamentales tout en investissant massivement dans de nouvelles technologies et de nouveaux modèles économiques. L'entreprise mise sur un scénario où la recherche traditionnelle et l'IA conversationnelle coexistent et se complètent plutôt qu'elles ne s'excluent.

Cependant, une question essentielle demeure : cette combinaison apportera-t-elle réellement des avantages équilibrés aux utilisateurs, ou servira-t-elle principalement la stratégie de Google visant à consolider sa position dominante sur le marché ? Ce sera un élément clé pour définir le rôle de l’entreprise à l’ère de l’IA.

La compétition en matière d'IA n'en est qu'à ses débuts, et son issue dépendra non seulement des capacités technologiques, mais aussi de la capacité des entreprises à concilier les avantages pour l'utilisateur et les objectifs commerciaux.

Source : https://dantri.com.vn/cong-nghe/de-che-google-trong-cuoc-chien-ai-20250925003551744.htm