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L'empire de Google dans la guerre de l'IA.

(Journal Dan Tri) – Depuis plus de vingt ans, Google règne en maître incontesté sur Internet. Mais aujourd’hui, son trône est menacé par une nouvelle technologie : l’intelligence artificielle générative.

Báo Dân tríBáo Dân trí25/09/2025

Il ne s'agit pas seulement d'une bataille technologique ; c'est un tournant stratégique qui déterminera si Google continuera à être un leader ou s'il deviendra un suiveur dans cette nouvelle ère.

L'essor rapide des chatbots IA comme ChatGPT et DeepSeek crée un changement significatif, remettant en question le modèle de recherche traditionnel et soulevant une question cruciale : comment Google va-t-il s'adapter pour maintenir sa position dominante ?

Surmonter le procès du siècle

Google a failli devoir vendre sa plateforme de navigation web Chrome.

Dans un contexte de concurrence accrue dans le domaine de l'IA, Google doit faire face à un autre défi juridique de taille : une action antitrust intentée par le ministère américain de la Justice .

La principale préoccupation réside dans l'obligation faite à Google de se séparer du navigateur Chrome, un canal essentiel pour la distribution de son moteur de recherche. La perte de Chrome pourrait compromettre sérieusement l'écosystème intégré qui a permis à Google de conserver son avantage concurrentiel.

Toutefois, dans une décision cruciale rendue début septembre, le juge Amit Mehta a autorisé Google à conserver la plateforme.

Il convient de noter que l'une des principales raisons de cette décision est directement liée à l'IA.

Il a fait valoir que les moteurs de recherche basés sur l'IA et les chatbots créent un nouvel environnement concurrentiel susceptible de remettre en cause la domination de Google : « Ces entreprises sont aujourd'hui mieux placées, tant financièrement que technologiquement, pour concurrencer Google que n'importe quelle entreprise de recherche traditionnelle ne l'a été depuis des décennies (à l'exception peut-être de Microsoft). »

Đế chế Google trong cuộc chiến AI  - 1

La reconnaissance par le tribunal du potentiel concurrentiel de l'IA a permis à Google d'éviter les sanctions les plus sévères. Cependant, cette victoire n'était pas sans conditions.

Cette décision oblige Google à donner accès à ses concurrents à une partie de ses données d'indexation de recherche à un « coût marginal ». Il ne s'agit pas de leur retirer tout avantage, mais plutôt de leur fournir une « feuille de route » pour développer leurs propres capacités de collecte et d'indexation de données.

De plus, Google doit fournir des résultats de recherche agrégés à ses concurrents pendant cinq ans selon des « conditions commerciales normales ».

Pour Google, c'est un résultat positif. L'entreprise a conservé son atout stratégique, Chrome, et son écosystème, tandis que les mesures correctives ont été mises en œuvre à un niveau gérable.

Cette décision permet à Google de continuer à concentrer ses ressources considérables sur l'amélioration de ses services de recherche et d'intelligence artificielle, renforçant ainsi son avantage concurrentiel à long terme. Les fondements de l'entreprise sont préservés après une importante bataille juridique.

Intégration profonde de l'IA dans l'écosystème.

Đế chế Google trong cuộc chiến AI  - 2

L'écosystème Google est intégré à l'IA (Photo : TN).

Après avoir surmonté les obstacles juridiques, Google renforce sa stratégie en matière d'intelligence artificielle (IA) en l'intégrant plus profondément à ses produits existants. Parmi les initiatives récentes, on peut citer le lancement de l'abonnement Google AI Plus, désormais disponible au Vietnam et dans 39 autres pays.

D'après la description, ce service donne accès au modèle Gemini 2.5 Pro pour la gestion des tâches complexes, à l'outil de création vidéo Veo 3 Fast et à des outils d'amélioration d'image comme Whisk et Flow. L'intelligence artificielle est notamment intégrée directement aux applications courantes telles que Gmail, Google Docs et Google Sheets, évitant ainsi aux utilisateurs d'avoir à apprendre à utiliser de nouveaux produits.

Avec ses milliards d'utilisateurs, Google a la capacité d'intégrer rapidement l'IA dans notre quotidien numérique. Les utilisateurs peuvent ainsi tirer parti de l'IA pour planifier des tâches, résumer des documents ou rédiger des courriels dans leur environnement habituel.

Cette approche soulève toutefois certaines inquiétudes. Tout d'abord, la question du coût se pose : le pack AI Plus reste un service payant, ce qui risque de limiter son accessibilité aux utilisateurs lambda des marchés émergents. De plus, l'intégration poussée de l'IA dans des applications déjà omniprésentes dans notre vie numérique soulève des problèmes de confidentialité, car les données personnelles deviennent de plus en plus dépendantes des algorithmes d'une seule entreprise.

Certains experts soulignent également que, si une intégration poussée offre un certain confort, elle peut facilement engendrer une dépendance à l'écosystème, rendant difficile pour les utilisateurs de quitter les services Google. Parallèlement, la concurrence avec d'autres solutions d'IA comme Copilot de Microsoft ou ChatGPT d'OpenAI montre que cette course ne garantit pas nécessairement un avantage durable à l'un ou l'autre acteur.

En d'autres termes, Google AI Plus représente à la fois une avancée technologique et soulève de nombreuses questions quant à sa véritable valeur pour les utilisateurs et à l'équilibre entre les avantages, les coûts et le contrôle des données personnelles.

Un nouveau concours dans le domaine de l'IA.

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Microsoft et OpenAI sont des concurrents majeurs de Google (Image d'illustration : Getty).

Comme on peut le constater, Google occupe une position unique dans l'écosystème technologique : son moteur de recherche représente environ 90 % des parts de marché mondiales, tandis que son navigateur et son système d'exploitation mobile constituent une source massive de données et un vaste réseau de distribution.

D'après les données de SEMrush, malgré l'essor des chatbots IA, les moteurs de recherche traditionnels génèrent encore jusqu'à 34 fois plus de trafic, ce qui démontre que le rôle fondamental de la recherche reste irremplaçable.

Un autre atout de Google réside dans sa capacité à intégrer l'IA directement dans des produits familiers déjà utilisés par des milliards de personnes. Grâce à d'importantes ressources financières qu'il consacre à la recherche et au développement, Google dispose des atouts nécessaires pour maintenir sa compétitivité à long terme dans ce domaine.

Cependant, l'entreprise doit également relever plusieurs défis. En tant que leader historique du marché, Google a peut-être réagi plus lentement que ses concurrents émergents en matière d'exploitation de l'IA générative.

Les revenus de Google reposent principalement sur la publicité de recherche traditionnelle, ce qui rend difficile pour l'entreprise d'opérer un « virage radical » vers un nouveau modèle d'IA, car cela risquerait d'éroder sa principale source de revenus.

La récente action antitrust sert d'avertissement, et les autorités de régulation internationales continueront de suivre la situation de près. Cela pourrait limiter la capacité de Google à exploiter pleinement le potentiel de son écosystème. Par ailleurs, les inquiétudes concernant la fiabilité des informations générées par l'IA et le respect de la vie privée demeurent des freins à l'adoption par les utilisateurs.

Parallèlement, Microsoft et OpenAI unissent leurs forces pour lancer un défi direct, avec l'intégration rapide de l'IA dans Bing et les suites bureautiques.

Des entreprises plus petites comme Perplexity proposent également une nouvelle approche, bien qu'avec une base d'utilisateurs limitée (l'utilisateur moyen de Google effectue environ 200 recherches par mois, tandis que le chiffre de Perplexity est de 15,31).

Cette tendance laisse entrevoir la possibilité d'une évolution des comportements de recherche des utilisateurs, où le dialogue et le contexte pourraient progressivement devenir la nouvelle norme.

La position de Google ne s'affaiblit donc pas, mais subit une profonde transformation. Google poursuit une stratégie à plusieurs volets : protéger ses ressources fondamentales tout en investissant massivement dans de nouvelles technologies et de nouveaux modèles économiques. L'entreprise mise sur un scénario où la recherche traditionnelle et l'IA conversationnelle coexistent et se complètent plutôt qu'elles ne s'excluent.

La question cruciale demeure : cette combinaison offrira-t-elle un réel avantage aux utilisateurs, ou servira-t-elle avant tout la stratégie de Google visant à consolider sa position dominante sur le marché ? Ce sera un élément déterminant pour définir le rôle de l’entreprise à l’ère de l’IA.

La compétition en matière d'IA n'en est qu'à ses débuts, et son issue dépendra non seulement des capacités technologiques, mais aussi de la capacité des entreprises à concilier les avantages pour l'utilisateur et les objectifs commerciaux.

Source : https://dantri.com.vn/cong-nghe/de-che-google-trong-cuoc-chien-ai-20250925003551744.htm


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