Innover dans les méthodes de direction du Parti selon l'approche « 6 points clairs ».

Le 14 mai, l'équipe centrale d'enquête, dirigée par le chef adjoint du département de l'organisation centrale, Nguyen Thanh Tam, a travaillé avec le Comité permanent du Comité du Parti de la ville de Can Tho pour examiner la mise en œuvre sur cinq ans de la résolution n° 28-NQ/TW sur la poursuite de l'innovation des méthodes de direction et de gouvernance du Parti, et de la conclusion n° 14-KL/TW du 22 septembre 2021 du Politburo sur la politique d'encouragement et de protection des cadres dynamiques et créatifs pour le bien commun.

M. Nguyen Thanh Tam, chef adjoint du Département central de l'organisation, a prononcé un discours.

M. Nguyen Thanh Tam a estimé que, concernant la résolution n° 28, Can Tho a fait preuve d'un leadership et d'une orientation adaptés à son contexte et présente des caractéristiques remarquables. Can Tho a innové dans sa méthode d'élaboration des résolutions, en se concentrant sur les priorités essentielles et en appliquant l'approche des « six points clés » (personne clairement définie, tâche clairement définie, échéance clairement définie, responsabilité clairement définie, résultat clairement défini, autorité clairement définie), avec un contenu et des résultats précis, des attributions de tâches spécifiques, une attention particulière portée à la phase de mise en œuvre et une attribution claire des responsabilités aux parties concernées pour la résolution et leur application. La ville a mis en place un mécanisme d'attribution des responsabilités aux membres du Comité permanent du Comité du Parti de la ville pour leurs domaines et zones respectifs, avec un périmètre de responsabilité et des mécanismes d'évaluation relativement clairs.

La ville a mené des inspections et un suivi réguliers afin d'évaluer, de suivre et de corriger rapidement les infractions, prévenant ainsi proactivement les malversations. Elle a mis en œuvre des méthodes de direction et de pilotage innovantes et flexibles pour gérer les tâches, garantissant le respect des délais, la prise en compte des rôles de toutes les parties prenantes et l'application des réglementations et des principes. Can Tho dispose d'une méthode d'évaluation des fonctionnaires très précise, avec des normes et des critères établis, assurant la transparence, l'objectivité et la démocratie du processus d'évaluation. La ville a su transmettre avec succès l'esprit, la détermination politique et les missions du comité du Parti aux membres du Parti et à la population, favorisant ainsi l'ambition et l'unité dans leur mise en œuvre.

Concernant la conclusion n° 14, Can Tho doit poursuivre ses échanges d’informations avec les services concernés afin de mieux comprendre la situation, consigner les recommandations de la ville, continuer ses recherches et faire rapport aux autorités compétentes. Quant au modèle de gouvernement local à deux niveaux, la ville devra formuler des propositions plus précises à l’avenir.

Selon Dong Van Thanh, secrétaire général adjoint permanent du Comité du Parti de la ville de Can Tho et président du Conseil populaire de la ville de Can Tho, suite à la mise en œuvre de la résolution n° 28 et de la conclusion n° 14, les comités et organisations du Parti à tous les niveaux de la ville se sont attachés avec rigueur à diriger et à appliquer ces mesures, obtenant ainsi des résultats très positifs et une grande efficacité. Les méthodes de direction du Parti ont été progressivement réformées, devenant plus approfondies et pragmatiques, et illustrant les « six principes clairs ». L'appareil politique a été rationalisé, avec une réduction des échelons intermédiaires, et son fonctionnement est devenu plus proche et plus efficace pour la population. La discipline et l'ordre ont été renforcés, favorisant fortement un esprit d'innovation et de créativité, et incitant les membres du Parti, les fonctionnaires et les agents de la fonction publique à penser et à agir pour le bien commun. Le travail d'inspection et de contrôle a surmonté ses limites et est devenu plus efficace. Concernant la construction du système politique, la ville l'a mise en œuvre avec rigueur et méthode, et à ce jour, le nombre de fonctionnaires et d'agents de la fonction publique répond globalement aux exigences et aux objectifs. Cependant, certains postes sont en surnombre et d'autres en sous-effectif, et certains fonctionnaires ne répondent pas aux exigences du poste. La ville a mené des enquêtes et élaboré un plan pour améliorer la qualité de ses fonctionnaires.

Concernant la résolution 28, Can Tho a proposé que le gouvernement central publie une conclusion visant à poursuivre sa mise en œuvre, à maintenir les effectifs au niveau de fin 2025 et à dispenser une formation approfondie aux personnes travaillant dans des domaines multisectoriels. Concernant la conclusion 14, Can Tho a proposé de l'élever au rang de loi et a suggéré des modèles et des pratiques efficaces mis en œuvre dans d'autres régions en vue de leur reproduction.

Source : https://baotintuc.vn/xay-dung-dang/doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-theo-huong-6-ro-20260514175254392.htm