Lien à développer
Ha Nam , Nam Dinh et Ninh Binh sont trois localités adjacentes présentant de nombreuses similitudes culturelles, de croyances, de paysages et de traditions historiques. Si Ninh Binh est célèbre pour le complexe paysager pittoresque de Trang An, classé au patrimoine mondial de l'UNESCO, Ha Nam abrite la pagode Tam Chuc, l'une des plus grandes au monde. Nam Dinh possède également le site archéologique du temple Tran, le complexe de Phu Day, la pagode Keo Hanh Thien et un littoral de plus de 70 km offrant un potentiel touristique et touristique exceptionnel.
Selon les statistiques du secteur fonctionnel, les trois provinces possèdent un grand nombre de vestiges, soit plus de 5 000 de toutes sortes, dont 8 vestiges nationaux spéciaux, 265 vestiges nationaux, 784 vestiges provinciaux, ainsi que des dizaines de trésors nationaux et de groupes de trésors. Ces dernières années, le secteur touristique des trois localités a activement coordonné la mise en œuvre de nombreuses activités de coopération pour le développement du tourisme. De la prospection à la conception de circuits et d'itinéraires interprovinciaux, en passant par l'organisation de conférences de promotion touristique, la signature d'accords de coopération régionale, la participation à des salons et séminaires nationaux et internationaux, et la coordination de la promotion des produits sur les plateformes numériques et les médias de masse, les activités typiques sont les prospections et la présentation de produits menées récemment par l'Association du tourisme des trois provinces.
Mme Duong Thi Thanh, présidente de l'Association du tourisme de Ninh Binh, a déclaré : « Le tourisme est un secteur économique global qui exige non seulement une collaboration efficace entre les secteurs, mais aussi une coopération efficace entre les localités et les entreprises. » Récemment, l'Association du tourisme de Ninh Binh a coordonné avec les Associations du tourisme de Nam Dinh et de Ha Nam l'organisation de dizaines de délégations afin d'explorer, de présenter et de promouvoir les produits, les destinations et les restaurants entre les localités. Grâce à ces études et présentations de produits, les entreprises des trois provinces ont pu apprendre et coopérer efficacement dans le domaine des services touristiques, notamment l'élaboration de circuits et d'itinéraires, notamment l'excursion d'une journée Tam Chuc-Trang An-Phu, le partage de la clientèle, la coordination des réservations d'hôtels, de véhicules de transport et de guides touristiques.
Mme Bui Thi Nhan, directrice d'Ecohost Investment Consulting Joint Stock Company (Nam Dinh), a déclaré : « Actuellement, les touristes ont tendance à explorer de nombreuses destinations dans un rayon proche, privilégiant les produits touristiques à contenu culturel et aux expériences diversifiées. Par conséquent, la connexion et la coopération entre les entreprises et les destinations des trois provinces ont aidé les agences de voyages à créer facilement des itinéraires expérientiels qui répondent aux besoins des touristes et favorisent le développement touristique local. Depuis 2024, l'entreprise a collaboré avec plus de 15 agences de voyages, hébergements et restaurants à Ha Nam et Ninh Binh pour des activités d'échange, d'accueil et de services. »
Marques locales
Clé du développement Bien qu'il existe un grand potentiel de développement touristique, selon de nombreux experts, le tourisme dans les régions de Ha Nam, Nam Dinh et Ninh Binh présente encore de nombreuses limitations telles que : des infrastructures non synchronisées, des produits dupliqués, un manque de profondeur, un manque de services de haute qualité et une qualité limitée des ressources humaines. Pour exploiter et promouvoir efficacement le potentiel et les atouts, en devenant un centre touristique national et international, M. Nguyen Van Tai, PDG de VietSense Travel, chef du département des voyages (UNESCO Travel Club Hanoi) a déclaré : Une destination ne peut pas se fier uniquement à de beaux paysages ou à des reliques. Les touristes modernes ont besoin d'une expérience complète : visites, repos, shopping, restauration, loisirs et divertissement. Tous ces facteurs déterminent la durée du séjour, le niveau de dépenses et la capacité de revenir.
Après la fusion, les trois provinces ont une excellente occasion de mettre en place une chaîne de services complète et de surmonter les contraintes du tourisme. Nous devons construire des itinéraires interconnectés et des itinéraires touristiques continus afin que les ressources de chaque localité ne se chevauchent pas, mais se soutiennent mutuellement. Pour ce faire, il est nécessaire d'investir harmonieusement dans les infrastructures de connexion, évitant ainsi que chacun ne fasse cavalier seul. Le problème est de savoir comment connecter et mettre en valeur les atouts du tourisme des trois provinces au sein d'un écosystème touristique unifié. Il ne s'agit pas seulement de planifier les produits, mais aussi de construire une marque régionale. L'industrie touristique des trois provinces doit déterminer ce que représentera la nouvelle marque : quels sont ses points forts et ses différences ? Quelles sont les valeurs dont les touristes se souviendront et auxquelles ils reviendront ? Une fois cette définition établie, la promotion et la publicité doivent être renforcées. Parallèlement, des investissements, des innovations et une amélioration constantes des produits sont nécessaires.
Le camarade Bui Van Manh, directeur du département du tourisme de Ninh Binh, a déclaré : « À l'avenir, le tourisme des trois provinces devra se doter d'une marque commune aux niveaux national et régional. La marque touristique de Ninh Binh s'est fortement développée et s'est affirmée sur le marché touristique. Elle continuera donc à se développer en s'appuyant sur l'image de marque des destinations touristiques typiques de Ha Nam et Nam Dinh (comme Tam Chuc, le temple Tran, Phu Day, Thanh Long et Giao Thuy…) afin de créer une marque complète, polyvalente et unique, caractérisée par une destination touristique toute l'année, proposant une multitude de produits touristiques, issus de la culture historique, de l'écologie forestière et de l'écologie marine spirituelle. »
En outre, il est nécessaire de rechercher, d'examiner, d'enquêter et de réévaluer les ressources touristiques ; de planifier et d'organiser les espaces de développement touristique afin d'assurer la synchronisation et la connexion des espaces de développement et de créer un triangle de développement touristique complémentaire. Il est nécessaire de prioriser les investissements dans le développement des infrastructures de transport touristique interrégionales ; d'encourager les investissements dans le développement des installations et services touristiques ; de former et de développer les ressources humaines du tourisme dans diverses formes de coentreprises et d'associations ; de promouvoir les activités de promotion nationales et internationales, et d'exploiter efficacement les plateformes et les systèmes d'information numériques pour attirer les visiteurs.
La fusion de Ha Nam, Nam Dinh et Ninh Binh représente non seulement une opportunité de remodeler l'espace territorial, mais aussi de repenser la carte touristique en instaurant une nouvelle vision régionale, favorisant les liens et le développement durable. Forte de son potentiel et de ses atouts, cette zone devrait devenir prochainement un pôle de croissance touristique majeur pour la région et le pays tout entier, devenant une destination attractive, haut de gamme et raffinée pour les touristes nationaux et internationaux.
Source : https://baoninhbinh.org.vn/dua-du-lich-but-pha-sau-sap-nhap-236794.htm
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