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L'efficacité de la transformation des marchés traditionnels à Tho Xuan.

Việt NamViệt Nam04/06/2024

Avec 26 marchés traditionnels actuellement en activité, le district de Tho Xuan a transformé avec succès 15 marchés, passant d'un modèle de gestion centralisée à un modèle d'entreprise pour la gestion, l'exploitation et l'exploitation. Ces marchés convertis, outre l'amélioration de l'efficacité des échanges commerciaux, contribuent également à satisfaire aux critères d'infrastructure commerciale rurale des programmes de développement rural nouveau, de développement rural nouveau avancé et de développement rural nouveau modèle des communes du district.

L'efficacité de la transformation des marchés traditionnels à Tho Xuan. Les produits alimentaires vendus chez Neo Market sont regroupés dans un rayon séparé.

Avant d'être confié à une entreprise privée pour sa gestion et son exploitation, le marché Neo de la commune de Bac Luong souffrait d'infrastructures rudimentaires. Les étals étaient tous de fortune et les transactions se déroulaient à même le sol. Pendant la saison des pluies, le sol devenait boueux et l'eau stagnait, rendant les achats et les ventes extrêmement difficiles et compromettant l'hygiène environnementale. De plus, la variété des produits proposés était limitée et leur agencement, illogique et peu pratique . Par conséquent, le marché Neo n'attirait que peu de clients.

En 2014, le marché Neo, auparavant géré par un conseil de gestion (relevant du Comité populaire à tous les niveaux), est devenu une entreprise commerciale chargée de sa gestion, de son exploitation et de son développement. Suite à cette transformation, la société Vinh Hien Co., Ltd., située dans la commune de Bac Luong, en a pris la direction et l'exploitation, investissant plus de 7 milliards de dongs dans la construction d'un marché doté d'infrastructures garantissant l'hygiène environnementale, facilitant les activités commerciales des ménages et répondant aux critères d'un marché rural de catégorie 3.

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M. Le Van Vinh, propriétaire de la société de gestion du marché Neo Market, a déclaré : Sur une superficie de 6 763 m², outre la construction d’infrastructures telles que le bâtiment administratif, le poste de sécurité, la clôture et le système de drainage souterrain, la société a investi dans de nouvelles installations, notamment huit rangées de bâtiments principaux et de bâtiments annexes. Chaque zone commerciale est dédiée à une catégorie de produits spécifique. Un chemin piétonnier en béton de 5 mètres de large relie chaque zone, facilitant la circulation et les échanges. Le marché compte 148 étals et 48 kiosques (chaque étal mesurant 12 m² et chaque kiosque 16 m²). La société a également aménagé trois parkings distincts pour les vendeurs fixes et ambulants, permettant ainsi aux acheteurs et aux vendeurs de se garer et de récupérer leurs véhicules rapidement et facilement. En résumé, les infrastructures du marché répondent aux critères d’un marché de catégorie 3.

Le marché Neo Market est reconnu comme un marché alimentaire sûr et hygiénique depuis 2018. C'est le plus grand marché du district et une plaque tournante pour l'approvisionnement en produits agricoles et alimentaires de la région.

Mme Le Thi Le, vendeuse de produits alimentaires forte d'une longue expérience au marché Neo, témoigne : « Depuis la transformation du marché il y a plus de dix ans, les opérations commerciales ont été rationalisées et sont devenues plus ordonnées. Il n'y a plus d'extension non autorisée ni d'empiètement sur les allées ; les étals et les kiosques sont disposés de manière rationnelle, et les taxes sont perçues publiquement et en toute transparence, ce qui permet aux vendeurs de gérer leur activité de façon stable. »

La transformation du modèle de gestion, d'exploitation et de fonctionnement des marchés est une évolution inévitable. C'est pourquoi, afin de mettre en œuvre efficacement cette politique, le district de Tho Xuan a incité les localités concernées par le plan de transformation à intensifier la communication et la diffusion de cette politique auprès des commerçants. Parallèlement, le district a veillé à la transparence du plan d'exploitation des marchés après leur transformation. De plus, il a examiné et traité les demandes et propositions des commerçants de manière équitable, garantissant ainsi un équilibre des intérêts entre entreprises et particuliers. Enfin, le district a mis en place des conditions favorables en matière de procédures administratives et d'investissement afin d'inciter les acteurs économiques, tant locaux qu'extérieurs, à investir dans le développement des infrastructures de marché. À ce jour, 15 des 26 marchés de Tho Xuan ont achevé la transformation de leur modèle de gestion, d'exploitation et de fonctionnement.

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Évaluant l'efficacité de la transformation du modèle de marché dans le district de Tho Xuan au cours de la période écoulée, Le Dinh Hao, chef adjoint du département de l'économie et des infrastructures du district, a déclaré : « Outre des infrastructures pleinement investies garantissant les critères d'un marché de classe 3, les marchés transformés ont amélioré leur gestion et leur efficacité opérationnelle, attirant de nombreux ménages vers le commerce. L'investissement dans les infrastructures de marché contribue à satisfaire aux critères d'infrastructure commerciale rurale dans le cadre de la construction de nouvelles zones rurales, de nouvelles zones rurales avancées et de nouvelles zones rurales modèles dans les communes du district. Parallèlement, il contribue au développement socio-économique du district en général et de chaque commune et ville dont les marchés sont inclus dans la feuille de route de transformation. Il est à noter que le budget de l'État n'a pas eu à investir dans la transformation du modèle de marché. »

Texte et photos : Minh Ly


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