Les sociétés coopératives sont confrontées au défi d'une double transformation.

Pour renforcer leur compétitivité, les coopératives de Da Nang accélèrent une double transformation grâce à la numérisation de la gestion et à la production verte.

La coopérative de production et de services aux entreprises Hoa Tien 1 forme ses membres à l'écosystème agricole numérique. Photo : Fournie par la coopérative.

Encodage des données de traitement

Face au défi de gérer un modèle à grande échelle comprenant plus de 1 300 ménages membres et 2 000 travailleurs sur une superficie totale de 335 hectares (265 hectares de riz et 70 hectares d'autres cultures), la Coopérative générale de production et de services aux entreprises Hoa Tien 1 (commune de Hoa Tien) a identifié la transformation numérique comme une exigence essentielle dans la nouvelle phase.

M. Ngo Van Sinh, président du conseil d'administration et directeur de la coopérative, a déclaré que le processus de transformation s'était déroulé selon une feuille de route allant de la normalisation des données à l'exploitation des outils de gestion. « Avec un grand nombre de membres, sans système de suivi adéquat, il serait très difficile de contrôler toutes les activités. Grâce au logiciel, toutes les données, des listes de membres aux recettes et aux dépenses, sont mises à jour en continu, ce qui rend la gestion plus transparente et plus facile à contrôler », a-t-il ajouté.

Sur cette base, la coopérative a mis en place un logiciel de gestion des membres et de comptabilité financière, tout en appliquant la facturation électronique et les signatures numériques afin d'optimiser le temps de traitement des documents et de minimiser les erreurs.

En production, les registres électroniques remplacent les enregistrements manuels, permettant un suivi précis de l'ensemble du processus, de la préparation des terres et des semis à la récolte. Parallèlement, des solutions technologiques telles que les systèmes d'irrigation automatisés, les capteurs d'humidité du sol, de conditions météorologiques et de nutriments sont mises en œuvre, aidant les agriculteurs à adapter leurs pratiques culturales aux conditions réelles. La traçabilité par codes QR et codes-barres renforce la crédibilité des produits lors de leur mise sur le marché.

M. Sinh a affirmé que le principal avantage de la transformation numérique réside dans sa capacité à établir un lien direct avec le consommateur. Grâce aux plateformes de commerce électronique et aux réseaux sociaux, les produits issus de partenariats atteignent directement les consommateurs, réduisant ainsi la dépendance aux intermédiaires et multipliant les opportunités de collaboration avec les entreprises acheteuses. En réalité, la transformation numérique commence par la standardisation des données et la transparence des transactions, et aboutit, à terme, à l'expansion du marché.

Adaptation au marché

Si la transformation numérique modifie les méthodes de gestion, la transition écologique est essentielle au maintien des parts de marché, notamment pour les produits d'exportation destinés à des marchés exigeants comme l'Europe. La coopérative de bambou et de rotin d'An Khe (quartier d'An Khe) fait figure de pionnière dans le secteur de l'économie collective en matière de mise en œuvre de ce processus.

La coopérative An Khe Bamboo and Rotan offre un environnement de travail convivial à ses employés. Photo : Fournie par la coopérative.

Fondée en 1978, la coopérative est spécialisée dans la production d'objets artisanaux et de meubles en rotin et a longtemps exercé son activité dans son ancien atelier. Son entrée sur le marché international, avec ses exigences strictes en matière de normes environnementales, sociales et de produits, l'a contrainte à une transformation majeure.

M. Nguyen Hoang, directeur de la coopérative de bambou et de rotin d'An Khe, a expliqué que le processus de transformation avait débuté en 1997 par des investissements dans des machines, l'amélioration des procédés et le déménagement de l'atelier de production dans une zone industrielle afin de le séparer des zones résidentielles. « Le changement s'est opéré progressivement, de la prise de conscience à l'investissement et à l'organisation de la production. Sur un marché exigeant, si les produits ne répondent pas aux normes, les commandes chutent immédiatement, nous obligeant à nous adapter pour survivre », a déclaré M. Hoang.

Ces changements sont quantifiés par des chiffres précis. La teneur en huile dans le traitement en nuage a diminué à environ 0,1 % par rapport à l'eau, ce qui répond aux normes d'exportation.

Les processus de séchage et de transport, auparavant réalisés manuellement, sont désormais assurés par des véhicules spécialisés, ce qui multiplie par 30 la vitesse de production. L'usine a également été modernisée pour offrir plus d'espace et de propreté, contribuant ainsi à améliorer les conditions de travail et à minimiser les risques pour les employés. Ces améliorations permettent à la coopérative de maintenir un flux constant de commandes de la part de ses partenaires internationaux, d'améliorer la qualité de ses produits et d'optimiser ses coûts d'exploitation.

Développer le modèle double

Cette double transformation s'étend à la jeune génération de coopératives et à de nouveaux modèles adoptant une approche flexible. Nombre d'entre elles ont intégré dès le départ la transformation numérique et la transformation écologique comme fondements de leur développement.

Dans le cadre de sa transition écologique, la coopérative agricole, touristique et de services de Dai Binh utilise une technologie microbienne pour repousser les insectes sur ses pomelos. Photo : PHAN VINH

La coopérative agricole, touristique et de services de Dai Binh (commune de Nong Son), spécialisée dans la production biologique de pomelos et de légumes, privilégie les méthodes biologiques afin de préserver l'écosystème naturel. Le développement des ventes en ligne et la promotion sur les réseaux sociaux ont permis à ses produits d'atteindre un marché plus large et d'attirer les touristes désireux de les découvrir.

Le directeur de la coopérative, Nguyen Thanh Tuyen, a déclaré : « Lorsque l’agriculture se conjugue au tourisme, les produits doivent véhiculer des histoires uniques et garantir des pratiques respectueuses de l’environnement. Les clients n’achètent pas seulement des produits agricoles, ils souhaitent aussi découvrir la vie locale ; nous devons donc adapter nos méthodes de travail pour répondre à cette demande. »

Dans le secteur de l'élevage, la coopérative Phu Binh (commune de Tam Xuan), dirigée par M. Vo Hong Long, a amélioré ses méthodes d'élevage de faisans et de poulets H'Mong en respectant les normes de biosécurité et en appliquant des technologies de suivi et de traçabilité. La transparence des informations relatives à la production a permis de faciliter l'accès des produits aux circuits de distribution modernes.

La coopérative Phu Binh intègre les registres d'élevage à chaque produit afin de permettre aux consommateurs d'en retracer l'origine. Photo : PHAN VINH

Les modèles présentés ci-dessus démontrent que la double transformation est devenue une tendance inévitable dans le secteur économique collectif. Pour la période 2025-2030, l'Union des coopératives de la ville de Da Nang vise à ce que 30 à 40 coopératives participent chaque année à la chaîne de valeur ; qu'au moins 40 % des coopératives appliquent la transformation numérique à leurs activités principales ; et que 15 à 20 unités développent des produits OCOP ou des produits distinctifs destinés au tourisme.

Selon M. Nguyen Xuan Vu, président de l'Union des coopératives de la ville de Da Nang, la transformation numérique et la transition écologique constituent des solutions novatrices essentielles pour le secteur de l'économie collective dans les années à venir. Les changements qui s'opéreront, qu'il s'agisse de la gestion, de l'organisation de la production ou de la connectivité au marché, permettront aux coopératives d'accroître leur compétitivité et de s'adapter avec souplesse aux nouvelles exigences de développement.

« À long terme, cette double transformation consiste essentiellement en une restructuration globale des méthodes de fonctionnement des coopératives. Lorsque les données seront standardisées, les transactions transparentes et la production orientée vers le développement durable, les coopératives disposeront d'une base solide pour un développement stable et une participation accrue à la chaîne de valeur économique locale », a déclaré M. Vu.

Source : https://baodanang.vn/hop-tac-xa-truoc-yeu-cau-chuyen-doi-kep-3338343.html