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Quartier de Tuong Mai : La transformation numérique prend une dimension plus concrète au niveau local.

Dans le cadre de la mise en œuvre de la résolution n° 57-NQ/TW du Politburo sur le développement de la science, de la technologie, de l'innovation et de la transformation numérique nationale, le quartier de Tuong Mai innove progressivement ses méthodes de leadership, de gestion et d'exploitation sur une plateforme numérique, dans le but de construire un gouvernement numérique et une société numérique à partir de la base.

Hà Nội MớiHà Nội Mới22/05/2026

La transformation numérique devient une composante tangible du leadership et du management.

Selon le Comité de pilotage 57 du quartier de Tuong Mai, au cours des cinq premiers mois de 2026, la localité a obtenu de nombreux résultats positifs dans la mise en œuvre de la transformation numérique, contribuant à améliorer l'efficacité de la gouvernance et de l'administration.

Dès le début de l'année, le Comité du Parti de quartier a publié 9 documents dictant la mise en œuvre des tâches de transformation numérique liées au fonctionnement de l'espace de travail numérique HanoiWork et à l'application des méthodes de gestion des services publics basées sur les OKR/KPI, améliorant ainsi la transparence, la capacité de suivre les progrès et l'efficacité de l'exécution des tâches.

Dao Thi Thu Hang, présidente du Comité populaire du quartier de Tuong Mai, inspecte le personnel du Centre d'administration publique (1750853659.jpg).
Le quartier de Tuong Mai intègre la transformation numérique dans toutes ses activités opérationnelles.

L'ensemble du quartier a réalisé 163 tâches réparties en 4 groupes de travail. Plus précisément, le groupe du Parti a mené à bien 48 tâches ; le groupe du Conseil populaire en a réalisé 27, dont 14 ont été achevées ; le groupe du Comité populaire était responsable de 83 tâches, dont 51 ont été achevées ; et le groupe du Front de la Patrie du Vietnam du quartier a réalisé 5 tâches, garantissant ainsi une progression dans les délais.

Les plateformes numériques et les applications partagées restent efficaces dans le travail professionnel. 100 % des dirigeants et du personnel des agences du Parti sont désormais dotés d'une signature numérique officielle ; 100 % des documents produits (à l'exception des documents confidentiels) sont numérisés pour traitement, stockage et diffusion.

Le quartier a également finalisé la vérification et le nettoyage des données des membres du parti et a déployé la plateforme de propagande et de mobilisation des masses par code QR lors des réunions de section, atteignant ainsi une couverture à 100 %. Le Conseil populaire du quartier a créé des comptes et formé 30 délégués à l'utilisation de la plateforme de gestion centralisée, contribuant ainsi à l'amélioration des compétences numériques du personnel.

Le Comité populaire de l'arrondissement a notamment mis en place le système HanoiWork – un espace de travail numérique – pour tous les fonctionnaires et agents de la fonction publique. Ce système facilite la gestion du travail, le traitement des documents, le suivi de l'avancement des tâches et le pilotage en ligne. Il contribue ainsi à instaurer un environnement de travail moderne, transparent et efficace.

Diffuser la transformation numérique auprès du grand public.

La transformation numérique du quartier de Tuong Mai porte ses fruits et améliore concrètement les services rendus à la population et les procédures administratives. Au cours des cinq premiers mois de 2026, le Comité populaire du quartier a reçu et traité 3 292 demandes en ligne, soit un taux de traitement de 39,5 %. Le taux de paiement en ligne a atteint 95,95 % et le taux de demandes traitées correctement et dans les délais impartis 96,8 %.

Outre les aspects administratifs, l'arrondissement de Tuong Mai a mis en œuvre de nombreux modèles de transformation numérique liés à la vie quotidienne des habitants. Le modèle « Rue commerçante sans espèces 4.0 » modifie progressivement les habitudes de paiement au sein de la communauté, en promouvant les paiements électroniques et en développant le commerce numérique.

De plus, l'initiative « Maison de réunion numérique », avec l'installation d'Internet dans 36 maisons de réunion, a créé une infrastructure essentielle pour rapprocher la technologie des gens, au service des activités communautaires, des réunions et de la communication au niveau local.

Récemment, le Comité du Front de la Patrie du Vietnam du quartier de Tuong Mai a lancé la campagne « Enrichissement et nettoyage des données », visant à examiner et à harmoniser les données relatives à ses membres, aux membres de l'Union des jeunes et aux autres entités qu'il gère. L'Union des jeunes du quartier a joué un rôle essentiel dans la mise à jour des données, en accompagnant les responsables, les membres et les habitants dans l'accès aux plateformes numériques, contribuant ainsi à diffuser largement l'esprit de la transformation numérique au sein de la communauté.

Selon Vo Xuan Trong, secrétaire du Comité du Parti, président du Conseil populaire du quartier de Tuong Mai et chef du Comité directeur du quartier 57, dans les prochains temps, le quartier continuera à construire une culture numérique au sein du système politique , à renforcer les capacités numériques des cadres et des fonctionnaires et à promouvoir le rôle de l'équipe de transformation numérique communautaire pour diffuser le « Mouvement d'alphabétisation numérique » auprès de la population.

Les premiers résultats montrent que la transformation numérique contribue à l'innovation des méthodes de leadership, à l'amélioration de l'efficacité de la gouvernance et de la qualité des services rendus à la population, jetant ainsi les bases permettant à l'arrondissement de Tuong Mai de poursuivre la construction d'un modèle de gouvernance moderne, convivial et efficace.

Source : https://hanoimoi.vn/phuong-tuong-mai-chuyen-doi-so-di-vao-thuc-chat-tu-co-so-783404.html


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