SHB accompagne le développement du pays et reste en phase avec son temps.

SHB, « banque nationale de nouvelle génération », accompagne au quotidien les entreprises, créant une croissance durable et contribuant à bâtir un Vietnam autonome et prospère.

L’ambition de devenir une « banque nationale de nouvelle génération » n’est pas seulement un moyen pourSHB d’affirmer sa position sur le marché, mais reflète également une stratégie cohérente : accompagner le développement du pays, se tenir aux côtés du monde des affaires, contribuer à la création d’écosystèmes de croissance durable et, par là même, réaliser ensemble l’objectif de construire un Vietnam prospère, autonome et en plein développement dans cette nouvelle ère.

Alors que l' économie vietnamienne entre dans une nouvelle phase de transformation, le rôle des institutions financières connaît de profondes mutations. Les banques ne se contentent plus de fournir des capitaux ; elles sont aujourd'hui devenues des ponts, des moteurs et même des architectes du développement des écosystèmes. Pour la Banque commerciale par actions Saigon-Hanoi (SHB), son parcours de plus de trente ans n'est pas seulement une histoire d'expansion, mais aussi un processus de consolidation de ses capacités internes, de son identité et de sa responsabilité, qui a progressivement façonné sa position de banque d'envergure nationale.

C’est également la vision à long terme que le président de SHB, Do Quang Hien, a soulignée à plusieurs reprises : « Nous aspirons à faire rayonner le Vietnam sur la scène internationale. »

L’ambition de devenir une « banque nationale de nouvelle génération » permet à SHB d’affirmer sa position sur le marché, mais témoigne également d’une stratégie cohérente. Photo : SHB.

S’appuyant sur ces fondements, SHB définit clairement sa voie dans cette nouvelle phase : une banque à la fois capable de soutenir les grandes stratégies du pays et suffisamment flexible pour s’adapter aux normes de plus en plus élevées du marché et aux attentes des clients.

Banque nationale : s'intégrer au flux du développement.

Au fil des ans, SHB s'est implantée dans des secteurs clés tels que les infrastructures, l'énergie, l'industrie manufacturière, le commerce et les exportations – piliers de la croissance économique. Ce qui est remarquable, ce n'est pas seulement l'étendue de ses opérations, mais aussi la manière dont la banque conçoit son rôle : s'intégrer pleinement à la structure opérationnelle de l'économie, plutôt que de se contenter d'apporter des capitaux de manière externe.

Les capitaux de SHB ont soutenu de nombreux projets d'importance stratégique, tels que le viaduc à trois niveaux de l'échangeur Hue-Da Nang ; l'élargissement de la route nationale 1 à travers Thua Thien Hue et Khanh Hoa ; des projets d'énergies renouvelables ; des projets logistiques ; la rizerie Hanh Phuc à An Giang ; et le parc éolien Yang Trung à Gia Lai. Il ne s'agit pas seulement d'investissements financiers, mais aussi d'une participation directe au développement des infrastructures nationales et à la compétitivité du pays.

SHB ambitionne de devenir une « banque nationale de nouvelle génération » dans un contexte économique en pleine mutation. Photo : SHB.

Entrant dans une nouvelle phase de son développement national, SHB a également clairement affirmé sa nouvelle position : devenir une banque de premier plan fournissant des capitaux, des produits et des services à des partenaires stratégiques, à des partenaires majeurs disposant d'écosystèmes et de chaînes d'approvisionnement, ainsi qu'à des clients particuliers.

SHB s'aligne sur les moteurs de la croissance nationale, en collaborant plus étroitement avec les principales sociétés, entreprises et l'ensemble de l'écosystème ; tout en agissant comme une banque qui met en relation les ressources, crée de la valeur et promeut le développement durable.

Avec une stratégie commerciale axée sur le développement d'un écosystème de partenaires, SHB appréhende ses clients non pas comme des entités isolées, mais comme un écosystème global centré sur le client. En tant qu'entreprise leader de la chaîne d'approvisionnement, SHB propose des solutions financières à l'ensemble de ses entreprises membres, fournisseurs, distributeurs, agents, partenaires, employés et clients finaux. Ainsi, chaque partenariat majeur génère non seulement une croissance du crédit, mais ouvre également la voie à une croissance multi-niveaux pour la banque.

« La nouvelle génération » : là où la technologie et les données sont les fondements

Si le « rayonnement national » représente le rôle, alors « la nouvelle génération » est la voie choisie par SHB pour opérer et innover. Dans ce contexte, la technologie, les données et l'innovation jouent un rôle central.

SHB met en œuvre le modèle « Banque du futur » fondé sur la stratégie des « 5 Priorités » : Priorité aux données et à l’IA, Priorité aux personnes, Priorité au cloud, Priorité à la sécurité et Priorité au mobile. Il ne s’agit pas seulement d’une orientation technologique, mais aussi d’un moyen pour la banque d’opérer une transformation profonde et globale, de ses processus opérationnels à l’expérience client.

Les données et l'intelligence artificielle améliorent la capacité d'analyser et de personnaliser les services. Le cloud computing offre flexibilité et évolutivité. Parallèlement, la sécurité et l'expérience mobile deviennent des facteurs clés à mesure que les utilisateurs se tournent de plus en plus vers les environnements numériques.

Dans un contexte de profondes transformations économiques, SHB saisit avec proactivité les opportunités d'innovation, en plaçant la technologie et les données au cœur de sa stratégie. Photo : SHB.

Parallèlement, SHB collabore activement avec des entreprises technologiques de premier plan afin de tirer parti de solutions avancées et d'accélérer le processus de transformation. La technologie n'est donc plus un simple outil, mais un véritable moteur de croissance.

Si l'écosystème représente l'espace de croissance, la technologie en constitue l'infrastructure. Si l'écosystème permet à SHB d'élargir sa clientèle en profondeur, les 5 premiers principes contribuent à améliorer la qualité de service, la rapidité opérationnelle et l'évolutivité de l'entreprise. L'alliance de ces deux piliers crée un nouveau modèle de croissance pour SHB : une croissance fondée sur la connectivité de l'écosystème, des opérations basées sur les données et la technologie, et un développement axé sur l'expérience client et la confiance numérique.

Conformément à la stratégie nationale

Depuis sa création il y a 33 ans et au-delà, la SHB s'est toujours conformée aux orientations de développement du Parti et du Gouvernement, ainsi qu'aux politiques nationales. La banque reconnaît son rôle d'institution financière privée dans la mise en œuvre des grandes orientations de l'État.

La stratégie de développement de SHB est en parfaite adéquation avec les directives de développement durable de l'État. Photo : SHB.

Plus précisément, l'esprit de la résolution 68 est considéré comme le fondement permettant à SHB de promouvoir son rôle d'acteur majeur de l'écosystème économique. La résolution 57 relative au développement des sciences, des technologies et à la transformation numérique incite la Banque à promouvoir la finance numérique et l'innovation. Parallèlement, la résolution 59 sur l'intégration internationale ouvre la voie à l'expansion des marques financières vietnamiennes sur le marché mondial.

Outre les facteurs économiques et technologiques, SHB considère également la culture d'entreprise comme un fondement essentiel du développement durable. L'esprit de la Résolution 80, relative à la construction et à la promotion des valeurs culturelles et humaines vietnamiennes à l'ère nouvelle, est intégré à la stratégie de développement interne de la banque. Ainsi, les valeurs fondamentales « Cœur – Confiance – Intégrité – Connaissance – Sagesse – Vision » guident non seulement la culture d'entreprise, mais constituent également le socle de l'ensemble des actions du système dans cette nouvelle phase de développement.

L'intégration de la stratégie commerciale aux orientations de développement national montre que SHB ne vise pas seulement des objectifs de croissance individuels, mais affirme également son rôle de banque accompagnant la transformation de l'économie vietnamienne dans la nouvelle ère.

D’ici 2030, SHB ambitionne de devenir la banque numéro un en termes d’efficacité, la banque numérique préférée, la meilleure banque de détail et un fournisseur de premier plan de capitaux, de produits financiers et de services aux entreprises stratégiques disposant d’écosystèmes, de chaînes d’approvisionnement et de valeur, et engagées dans le développement durable ; aux PME ; et aux particuliers. D’ici 2035, SHB s’efforce de devenir une banque moderne, numérique et verte de référence dans la région.

Dans le cadre du nouveau développement du Vietnam, ces orientations montrent que SHB ne vise pas seulement la croissance, mais affirme aussi progressivement son rôle de banque nationale de nouvelle génération, où la finance, la technologie et les personnes convergent pour créer une valeur durable pour l'avenir.

Source : https://nongnghiepmoitruong.vn/shb-dong-hanh-phat-trien-cung-dat-nuoc-hoa-nhip-cung-thoi-dai-d813619.html