Un état d'esprit pour aller au village !

Cependant, pour beaucoup, l'installation dans la commune semble se résumer à un simple changement de poste, de lieu de travail et d'environnement, sans préparation adéquate à un nouveau parcours professionnel où l'exigence pour les responsables d'être proches du peuple, de le comprendre et de le servir est fortement mise en avant.

Un de mes amis, qui dirige un service spécialisé au niveau du district, m'a dit récemment lors d'une rencontre autour d'un café : « Descendre au niveau communal devrait être plus facile. Il n'y a pas de quoi s'inquiéter. 'Quand l'eau monte, les mauvaises herbes flottent.' »

Il pense peut-être qu'opérer au niveau communal revient au même qu'au niveau du district ; quoi que fassent les autres, il fera de même. Au pire, il ne s'agira que d'un changement d'appellation.

Le passage au niveau communal est une transition qui exige non seulement une meilleure utilisation des compétences professionnelles de chaque agent, mais aussi une adaptation à un nouvel environnement de travail. Il n'y aura plus de place pour un leadership autoritaire, se contentant de donner des ordres sans supervision étroite, ni pour des agents agissant à leur guise, comme cela a pu se produire dans certaines localités rapportées par la presse.

Le personnel actuel au niveau du district compte de nombreuses personnes compétentes et hautement qualifiées. Cependant, le travail à un niveau intermédiaire, où les exigences professionnelles ne sont ni trop spécifiques ni trop détaillées et sont principalement axées sur le conseil et l'orientation, ne requiert pas une approche strictement pratique et méthodique. En revanche, au niveau communal, où la nécessité d'être proche des citoyens, de comprendre le territoire et de traiter directement leurs problèmes, exige de ces responsables qu'ils possèdent des compétences supplémentaires et qu'ils s'adaptent rapidement au nouvel environnement de travail et à ses nouvelles exigences. Ils doivent non seulement modifier leur approche et leur attitude face à leur travail, mais aussi leur comportement envers les personnes avec lesquelles ils interagissent.

Concernant cette exigence, Ta Van Ha, vice-président de la Commission de la culture et des affaires sociales de l'Assemblée nationale, a récemment déclaré : « Si vous êtes géomètre, vous devez connaître chaque parcelle de terrain et chaque champ ; si vous travaillez dans le secteur social, vous devez connaître et comprendre chaque village, voire chaque lignée familiale de la région. Si vous ne pouvez pas vous adapter, vous devez vous retirer. »

Les responsables de district qui descendent au niveau communal doivent s'adapter, sous peine d'être marginalisés. Cela peut paraître dur, mais c'est probablement une exigence réaliste pour le prochain processus de sélection des responsables communaux. La priorité sera donnée aux candidats qualifiés, compétents et expérimentés, plutôt que de simplement dissoudre l'unité administrative supérieure et de transférer mécaniquement les responsables aux échelons inférieurs.

Chaque responsable doit se préparer avec l'état d'esprit et les compétences adéquats afin de pouvoir « retourner à la commune » et se mettre immédiatement au travail.

Hanh Nhien

Source : https://baothanhhoa.vn/tam-the-xuong-xa-249107.htm