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Créer un environnement de formation pour les jeunes médecins.

BAC NINH - Des cas qui nécessitaient auparavant un transfert vers des hôpitaux de niveau supérieur sont désormais traités directement à l'hôpital provincial, grâce à des techniques de pointe. Cette évolution repose sur une stratégie visant à offrir des opportunités, à faire confiance aux jeunes médecins et à créer les conditions propices à leur développement et à l'acquisition rapide de leur expertise.

Báo Bắc NinhBáo Bắc Ninh23/05/2026

Les capacités de prise en charge chirurgicale d'urgence ont également été considérablement améliorées grâce au traitement sur place réussi de nombreuses lésions abdominales graves, telles que les traumatismes hépatiques, spléniques et rénaux. Ceci a permis de réduire le risque de décès et de minimiser les risques liés au transfert des patients vers des hôpitaux éloignés.

En réalité, lorsqu'ils bénéficient d'une formation adéquate et d'opportunités de pratique, les jeunes médecins non seulement mûrissent rapidement sur le plan professionnel, mais apportent également des bénéfices concrets et directs aux patients.

L'accent est mis sur la formation approfondie

On observe actuellement une évolution dans la conception de la formation des ressources humaines au sein des directions hospitalières. Au lieu de formations complémentaires de courte durée, de nombreux services privilégient désormais la formation continue, axée sur des objectifs de développement professionnel clairement définis. Le Dr Nguyen Thi Hien (née en 1996), du service de pédiatrie de l'hôpital général Thuan Thanh, en est un exemple.

Les médecins de l'hôpital général Viet Yen ont pratiqué une intervention chirurgicale par laparoscopie.

Diplômée de l'Université de médecine et de pharmacie de Hai Phong , elle a débuté sa carrière en 2021 et poursuit actuellement un diplôme de spécialisation en pédiatrie à l'Université de médecine de Hanoï. Selon le Dr Hien, la formation dans de grands établissements médicaux contribue à élargir le champ de la réflexion clinique et à perfectionner les compétences en matière de diagnostic des maladies.

Au cours de son travail, elle a un jour admis à l'hôpital un enfant présentant des difficultés respiratoires, initialement attribuées à une affection respiratoire courante. Cependant, après un examen approfondi, le médecin a décelé des signes d'anomalies cardiaques et a immédiatement orienté l'enfant vers un autre établissement. Ce dernier a par la suite reçu un diagnostic de cardiopathie congénitale et a bénéficié d'une prise en charge rapide.

Les hôpitaux considèrent la formation des ressources humaines non seulement comme une priorité immédiate, mais aussi comme une stratégie à long terme. À l'hôpital d'obstétrique et de pédiatrie n° 2 de Bac Ninh, entre 2023 et 2025, 101 médecins ont participé à des formations de courte, moyenne et longue durée, axées sur les spécialités clés en obstétrique et en pédiatrie, ainsi que sur des spécialités connexes.

D’ici fin 2025, la province comptera plus de 11 700 agents de santé publique. La qualité des ressources humaines s’améliore progressivement : plus de 1 700 personnes sont titulaires d’un diplôme de troisième cycle (soit 14,8 %), et 44,1 % sont des médecins spécialistes. La formation est une priorité ; en 2025, 128 agents ont été envoyés suivre des études de troisième cycle et 244 ont bénéficié d’une formation aux nouvelles techniques dans les hôpitaux centraux.

À l'hôpital général de Viet Yen, grâce à l'analyse et à la compilation de statistiques sur les ressources humaines et les schémas de maladies, l'unité a clairement défini ses objectifs, en se concentrant sur le développement de techniques chirurgicales de pointe pour répondre aux besoins pratiques d'une région caractérisée par une population jeune, un pourcentage élevé de travailleuses et une forte incidence de maladies chirurgicales, obstétricales et pédiatriques.

« Ce sont tous des domaines étroitement liés aux schémas épidémiologiques locaux », a affirmé le Dr Tran Minh Phuong, directeur de l'hôpital général Viet Yen.

De même, à l'hôpital général de Thuan Thanh, le plan de formation 2026 témoigne de l'approche proactive de l'unité, avec 8 membres du personnel envoyés en études supérieures, 9 membres du personnel formés à la mise en œuvre de nouvelles techniques et de nombreux autres programmes de perfectionnement professionnel.

Toutefois, le facteur déterminant réside non seulement dans l'offre de possibilités de formation continue et de perfectionnement des compétences, mais aussi dans la manière dont les organisations intègrent et accompagnent leurs jeunes diplômés après leur formation. Placés à des postes adaptés, dotés de missions appropriées et bénéficiant d'un soutien professionnel, les jeunes médecins peuvent rapidement démontrer leurs aptitudes et maîtriser progressivement les techniques au sein de leurs organisations respectives.

Offrir des opportunités aux jeunes médecins ne se limite pas à la formation, mais concerne aussi l'investissement des établissements de santé dans l'avenir. Lorsque la prochaine génération de médecins sera suffisamment compétente, le système de santé s'en trouvera renforcé, améliorant ainsi la qualité des examens et des traitements et répondant mieux aux besoins de la population.

Source : https://baobacninhtv.vn/tao-moi-truong-ren-luyen-cho-bac-si-tre-postid446194.bbg


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