Pour une banque commerciale, la croissance ne se mesure pas seulement à sa rapidité, mais aussi à sa capacité à maintenir sa stabilité tout au long des cycles économiques. C’est pourquoi, dès le début de 2026,ACB a choisi d’adopter une vision à long terme.
Il ne s'agit pas d'une approche défensive, mais d'une approche proactive fondée sur une gouvernance solide, une capacité financière saine et une stratégie de développement claire. Dans cette approche, la rapidité n'est pas négligée, mais elle est toujours harmonieusement conciliée avec la maîtrise des risques et la qualité de la croissance.
Partageant la vision de la banque pour la nouvelle année, M. Tu Tien Phat, directeur général d'ACB, a déclaré : « L'image du cheval est souvent associée à la vitesse et aux percées. Mais dans la pratique, pour une institution financière, galoper n'est pas toujours nécessaire. Il y a des périodes où le marché exige de la rapidité. Mais il y a aussi des périodes où il est plus important de maintenir des bases solides. Pour ACB, la nouvelle année n'est pas une course contre la montre, mais un cheminement vers une croissance de qualité. Lorsque les bases sont suffisamment solides, les percées ne sont qu'une question de temps. »
Selon lui, éviter une croissance rapide en période de forte volatilité est essentiel pour préserver la capacité financière, protéger les intérêts des actionnaires et consolider la position de l'établissement pour le prochain cycle. Ainsi, fin 2025, l'actif total d'ACB dépassera officiellement 1 025 850 milliards de VND, soit une hausse de près de 19 % par rapport à fin 2024 et un doublement en cinq ans, marquant une étape importante pour une grande banque du système financier vietnamien. Parallèlement, le taux de créances douteuses d'ACB a diminué à 0,97 %, son niveau le plus bas depuis 2023 et parmi les plus bas du secteur.
L’encours des crédits a progressé de manière constante, principalement dans les secteurs de la production et des entreprises, tandis que le taux de prêts non performants est resté faible par rapport à la moyenne globale du système.
Ces chiffres ne sont pas simplement le résultat d'un exercice financier, mais témoignent d'une philosophie de gestion cohérente : la croissance doit aller de pair avec la sécurité.
D’un point de vue macroéconomique, la confiance dans les perspectives à long terme de l’ économie vietnamienne demeure le principal moteur de l’engagement indéfectible d’ACB envers sa stratégie. Les réformes du climat des affaires, conjuguées aux fortes ambitions du secteur privé, sont perçues comme des fondements essentiels d’un nouveau cycle de croissance. Dans ce contexte, ACB conçoit son rôle non seulement comme celui d’une banque commerciale, mais aussi comme celui d’une institution financière accompagnant le développement durable de l’économie.
Au cours de l'année écoulée, ACB a traduit sa stratégie prudente en actions concrètes, non seulement en termes de résultats financiers, mais aussi dans la conception de ses produits et services afin de répartir le fardeau des coûts d'investissement et d'optimiser les flux de trésorerie pour ses clients.
Récemment, le programme de « Réduction automatique des taux d'intérêt sur les prêts » a particulièrement retenu l'attention. Il permet aux emprunteurs (notamment les entreprises familiales et les PME) de bénéficier de réductions de taux d'intérêt préférentielles allant jusqu'à 2 % par an, sans démarches complexes. Lorsqu'un client choisit ACB comme compte principal pour recevoir ses recettes et y consolider ses revenus, la réduction du taux d'intérêt est d'autant plus importante que le solde moyen de ses dépôts courants est élevé, avec une remise potentielle pouvant atteindre 2 % par an. Il s'agit d'une solution pratique pour réduire le coût du capital, même lors de la prochaine révision des taux d'intérêt.
Dans le même temps, ACB continue d'affiner son portefeuille de produits afin d'aider ses clients à optimiser leurs flux de trésorerie et à allouer leurs actifs sur le long terme.
Ces ajustements et produits ne sont pas de simples promotions à court terme, mais plutôt la manière dont ACB concrétise son engagement à accompagner ses clients dans leur parcours vers un développement durable, conformément à sa stratégie visant à maintenir un rythme financier sûr pour saisir de nouvelles opportunités de croissance.
Source : https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/tai-chinh-ngan-hang/tao-nen-tang-ben-vung-de-but-pha/20260224112156645
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