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Se positionner dans la chaîne d'approvisionnement mondiale.

L'industrie vietnamienne de la chaussure est actuellement confrontée à de nombreuses difficultés : augmentation des coûts des intrants, baisse des prix unitaires et intensification de la concurrence, ce qui entraîne une réduction des marges bénéficiaires.

Báo Quảng NinhBáo Quảng Ninh15/05/2026

De plus, des marchés d'exportation clés tels que les États-Unis et l'UE continuent de durcir les exigences relatives aux produits de chaussures, comme en témoignent l'application et l'extension de la réglementation REACH sur le contrôle des produits chimiques, les exigences liées à la certification ZDHC dans la gestion des produits chimiques entrants et les critères d'évaluation environnementale et sociale imposés par les marques internationales.

« Pour stimuler les exportations, les entreprises doivent investir dans des équipements modernes, moderniser leurs systèmes de gestion, contrôler les produits chimiques, tester leurs produits et garantir la transparence. » chaîne d'approvisionnement « Ceci afin de répondre aux exigences de plus en plus élevées de nos clients », a souligné Mme Xuan.

En revanche, l'industrie vietnamienne de la chaussure dépend actuellement fortement des matières premières et des composants importés, ce qui rend difficile le respect des exigences de plus en plus strictes en matière de règles d'origine dans les accords de libre-échange ainsi que des exigences de traçabilité des marchés importateurs.

En raison de leur autonomie limitée au sein de la chaîne d'approvisionnement, les entreprises sont vulnérables aux perturbations de l'approvisionnement, aux fluctuations des prix des matières premières ou aux changements de politiques commerciales des marchés d'approvisionnement.

Par ailleurs, les risques liés aux mesures de protection commerciale, aux barrières techniques et aux changements de politiques tarifaires sur les principaux marchés tels que l'UE et les États-Unis persistent ; les marques internationales intensifient leurs stratégies de diversification des sites de production, et le risque de relocalisation ou de dispersion des commandes continue d'exercer une pression concurrentielle sur l'industrie vietnamienne de la chaussure.

Commentant cette question, Tran Huu Linh, président du conseil d'administration de la société Vien Thinh Footwear, a déclaré que l'autosuffisance en matières premières et le développement des industries de soutien jouent un rôle crucial dans la promotion du développement de l'industrie de la chaussure.

Par exemple, l'achat de matières premières à l'étranger prend 20 à 30 jours, tandis que l'approvisionnement local ne prend que 10 à 15 jours. Cela permet non seulement d'économiser environ 7 à 10 % sur les coûts de transport, mais aussi d'accélérer la production, ce qui permet aux marchandises d'atteindre plus rapidement les marchés d'exportation à des prix raisonnables et compétitifs.

Par conséquent, au cours des 5 prochaines années, l'industrie de la chaussure doit s'efforcer d'atteindre un certain pourcentage. localisation Le taux d'approvisionnement en matières premières dépasse les 70 %, et atteindre ce niveau permettra aux entreprises d'améliorer leur compétitivité, de sécuriser proactivement les débouchés pour leurs produits d'exportation et de répondre aux exigences de plus en plus élevées des clients et des marchés.

Mme Phan Thi Thanh Xuan, vice-présidente et secrétaire générale de l'Association vietnamienne du cuir et de la chaussure (Lefaso), a suggéré qu'en plus des marchés traditionnels tels que les États-Unis et l'UE, les entreprises devraient se concentrer sur l'expansion de leurs exportations vers de nouveaux marchés potentiels en Asie, en Afrique et dans d'autres régions.

La diversification des marchés permet de minimiser le risque de dépendance à l'égard de quelques grands marchés, tout en tirant parti des opportunités offertes par les marchés à forte demande et aux normes mieux adaptées aux capacités des entreprises nationales. Il s'agit d'une stratégie essentielle pour stabiliser la production et les commandes dans un contexte de marché mondial volatil.

De plus, pour renforcer la valeur ajoutée et la position de l'industrie dans la chaîne de valeur mondiale, les entreprises doivent progressivement passer d'un modèle de sous-traitance pure à un modèle d'investissement dans le développement des marques de chaussures vietnamiennes.

La construction d'une marque alignée sur le design, la qualité et la segmentation du marché aidera les entreprises à réduire progressivement leur dépendance aux commandes des fabricants d'équipement d'origine (OEM), à étendre leurs canaux de distribution, à améliorer leur compétitivité et à consolider leur position sur le marché.

Source : https://baoquangninh.vn/tao-vi-the-trong-chuoi-cung-ung-toan-cau-3407536.html


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