Des défis majeurs attendent les journaux locaux après une année de fusions.

TPO - Un an après les fusions, de nombreux médias locaux rencontrent d'importantes difficultés et des blocages liés aux changements de personnel, aux modes de fonctionnement, aux infrastructures et aux processus journalistiques. Parmi ceux-ci, le principal obstacle, qui affecte directement la stabilité des rédactions fusionnées, est le mécanisme de financement.

Les principaux défis concernent le personnel, la structure organisationnelle, l'infrastructure, etc.

Le 29 mai, le journal et la radio-télévision Khanh Hoa ont organisé un séminaire sur le thème « Améliorer la qualité des opérations des agences de médias locales après les fusions ». Des responsables de 12 agences de médias nationales et locales ont participé à ce séminaire.

Lors du séminaire, les responsables d'agences de presse et des experts ont abordé plusieurs questions clés, notamment la gouvernance, l'organisation de la production de contenu, la transformation numérique et l'évolution du journalisme dans le paysage médiatique actuel. L'autonomie financière et le développement de l' économie journalistique ont également été discutés par de nombreux participants, dans le but d'affiner le mécanisme d'autonomie afin de l'adapter aux spécificités des activités journalistiques. L'objectif était de créer les conditions permettant aux agences de presse d'améliorer la qualité de leurs opérations, d'investir dans les technologies et d'enrichir la qualité de leurs productions journalistiques au service du public.

Les délégués participant au séminaire.

Après un an de fonctionnement du modèle fusionné, le premier défi majeur a été la perturbation des modes de pensée liés au personnel et aux opérations. La fusion d'agences provenant de nombreuses localités aux caractéristiques différentes a nécessité une intégration poussée. « Par conséquent, l'unité a dû fonder ses opérations sur la discipline et l'organisation, avec pour devise l'unité, la discipline, la compassion et la responsabilité », a expliqué M. Le Huy Toan, directeur du journal, de la radio et de la télévision de Lam Dong .

Parallèlement, M. Hoang Dang Khoa, directeur du journal, de la radio et de la télévision de Hué, a souligné avec franchise trois difficultés majeures : les ressources humaines, les infrastructures et le financement. Concernant le personnel, les rédactions font face à un surplus de spécialistes traditionnels, mais à une pénurie de compétences en matière de technologies et de transformation numérique. Face à cette situation, Mme Nguyen Thi Thanh Hai, directrice adjointe du journal, de la radio et de la télévision de Son La, a suggéré que les journalistes de tous les médias apprennent les uns des autres afin de parvenir à une situation où un seul journaliste pourrait couvrir simultanément quatre médias différents pour un même événement.

M. Truong Duy Hoa (debout) - directeur adjoint de VTV8, a partagé ses réflexions lors de la table ronde.

Un autre obstacle majeur analysé par les délégués résidait dans le manque de synchronisation du processus de journalisme multimédia. M. Pham Van Bau, directeur du journal, de la radio et de la télévision Thanh Hoa, a observé : « Face à la forte concurrence des médias sociaux, les journaux locaux sont contraints de repenser leur approche du reportage et de la production de l’information. La transformation numérique ne se limite pas aux changements technologiques et techniques, mais concerne surtout la transformation du contenu numérique. S’ils ne parviennent pas à créer un contenu exceptionnel, original et captivant, les journaux locaux risquent fort de prendre du retard et de perdre leur avantage concurrentiel. »

D'un point de vue plus général, M. Truong Duy Hoa, directeur adjoint de VTV8, estime que le partage de données et la coopération interrégionale constituent une approche pertinente. Bien que n'ayant pas fusionné selon un modèle local, la Télévision vietnamienne a regroupé ses chaînes, supprimé les stations régionales et transformé VTV8 en une chaîne nationale axée sur la culture et le tourisme. Cette évolution nécessite une coopération avec les stations locales et un partage de données avec les autres chaînes de télévision pour un développement mutuel dans ce nouveau contexte.

Il subsiste encore de nombreux obstacles dans les mécanismes financiers et économiques du journalisme.

D'après les participants au séminaire, le principal obstacle à la stabilité des rédactions après les fusions réside dans le mécanisme de financement. L'existence de deux mécanismes de financement parallèles – l'un pour la presse écrite, à laquelle sont assignées des missions et qu'elle finance par l'État, et l'autre pour la télévision, principalement autofinancée – a engendré d'importantes disparités.

M. Pham Van Bau (debout) - Directeur du journal, de la radio et de la télévision Thanh Hoa, prend la parole lors du séminaire.

M. Pham Van Bau, directeur du journal, de la radio et de la télévision Thanh Hoa, a déclaré : « Les disparités de revenus ont affecté le moral des employés, rendant difficile la recherche d’un consensus. Lorsque le gouvernement central a publié de nouvelles réglementations, la nécessité de suspendre temporairement le plan financier pour révision a engendré de la confusion et une réaction impulsive au sein de l’organisme. Une part importante du budget a dû être allouée en priorité à la télévision, réduisant ainsi les investissements dans d’autres domaines. Il est donc impératif de lever rapidement ces obstacles, d’ajuster la politique de redevances en conséquence et d’accélérer la mise en œuvre du plan d’autonomie financière, conformément au mécanisme mis en place par l’État, afin de garantir la stabilité des activités des organismes. »

Partageant ce point de vue, M. Doan Xuan Hieu, directeur du journal et de la radio-télévision de Da Nang, a affirmé : « Après un an de fonctionnement du nouveau système, les organismes doivent clairement identifier les piliers essentiels : le contenu, le financement et la transformation numérique. Actuellement, les disparités de revenus et la combinaison des quatre types de médias persistent, alimentant les débats. Pour y remédier, il convient de s’attacher à développer les aspects économiques du journalisme afin de garantir des revenus stables, d’augmenter les droits d’auteur, de constituer des fonds d’investissement pour le développement et de motiver le personnel à rester engagé dans la profession. En matière de communication des politiques, les ministères, les secteurs et les collectivités locales doivent élaborer de manière proactive des prévisions budgétaires annuelles afin de coordonner leur mise en œuvre avec les organismes de presse. »

Mme Hoang Hoai Phuong (en chemise rouge) - Directrice adjointe du journal et de la radio-télévision de Ninh Binh, a partagé les solutions après la fusion.

Par ailleurs, Mme Hoang Hoai Phuong, directrice adjointe de la presse écrite, de la radio et de la télévision de Ninh Binh, a déclaré : « Ninh Binh est une localité issue de la fusion de trois anciennes provinces. Lorsque six organismes ont été regroupés en un seul, le nombre de cadres et d’employés clés a considérablement augmenté, dépassant les 400 personnes. De ce fait, l’unité a dû consacrer une année particulièrement difficile à la reconstruction de son mécanisme, de sa structure et de son système de rémunération afin d’harmoniser les pratiques des différents médias. »

En conclusion du séminaire, Le Hoang Trieu, directeur adjoint du département de la presse écrite, de la radio et de la télévision de la province de Khanh Hoa, a souligné la richesse des contributions des participants. Ce séminaire a permis aux organisateurs de constater que, pour améliorer la qualité de l'information, il est indispensable de s'attaquer au problème du personnel et de former les journalistes aux exigences des quatre branches du journalisme. Par ailleurs, des solutions budgétaires s'imposent : outre les missions confiées par l'État, un mécanisme de commandes publiques doit être mis en place afin de garantir des recettes suffisantes pour couvrir les dépenses.

Des responsables de journaux locaux ont assisté au séminaire.

Selon M. Le Hoang Trieu, pour surmonter les difficultés immédiates, un esprit de solidarité, de partage et de compréhension au sein de l'agence est indispensable. « Le comité d'organisation espère ainsi que les autorités compétentes proposeront au gouvernement central des solutions adaptées aux difficultés qui surviendront après la fusion, et que les agences de presse locales envisageront d'organiser des séminaires thématiques annuels afin d'améliorer la qualité du journalisme », a-t-il suggéré.

Source : https://tienphong.vn/thach-thuc-lon-cho-bao-chi-dia-phuong-sau-1-nam-sap-nhap-post1847414.tpo