Le « cœur » de la restructuration de la production.
La famille de M. Tran Duc Trang (village de Phu Ninh, commune de Kim Son) possède actuellement 6 sao (environ 0,6 hectare) de pomelos cultivés en agriculture biologique, produisant environ 13 tonnes par an. Auparavant, les ventes dépendaient principalement des négociants, ce qui entraînait des prix fluctuants et des débouchés instables.
« Depuis que j’ai rejoint la coopérative de production de pomelos biologiques de la commune, j’ai constaté une nette amélioration. Les membres du groupe bénéficient d’un soutien technique pour la culture, de processus de production standardisés et de contacts avec des entreprises et des coopératives pour la consommation des produits », a expliqué M. Trang.

La commune de Tuy Phuoc Tay a mis en place un modèle coopératif de production maraîchère sûre, regroupant 15 membres. Par ailleurs, elle a également créé une association professionnelle de culture de la pomme cannelle, comptant 13 membres.
Grâce à des ateliers thématiques, les membres reçoivent des conseils sur les techniques agricoles et de récolte, et observent directement des modèles efficaces à reproduire. Cela témoigne d'un changement de mentalité dans la production, passant d'une approche individualiste à une approche collaborative : apprendre, travailler et progresser ensemble.
Dans le quartier de Hoai Nhon Tay, la création de l'Association professionnelle des producteurs de poivre, qui compte 18 membres, confirme l'importance du modèle coopératif. M. Nguyen Le Anh Tuan, président du Comité populaire du quartier, a souligné : « La création de cette association vise à renforcer les liens de production, à favoriser l'échange d'expériences, à améliorer l'efficacité économique et à développer une culture du poivre durable dans la région. »
En réalité, grâce à leurs modèles organisationnels rationalisés et à leurs réglementations strictes, les associations professionnelles ont profondément transformé les mentalités des agriculteurs. D'une approche empirique, ils ont appris à appliquer les connaissances scientifiques et technologiques, à anticiper les coûts et la demande du marché, et à développer progressivement une production agricole diversifiée. Par exemple, dans la commune d'Ia Ko, le modèle de culture du mûrier et d'élevage du ver à soie, qui regroupe 43 membres sur une superficie de 30,7 hectares, génère près de 600 millions de VND par hectare et par an.
Relier les marchés, multiplier les opportunités de développement.
Alors que la production était autrefois au cœur des préoccupations, le marché et la technologie sont désormais les facteurs déterminants. Les associations professionnelles aident non seulement à produire des biens, mais aussi à les vendre.

Dans la commune de Ngo May, le développement de parcelles interconnectées et la diversification des cultures ont donné des résultats significatifs. La production de riz a atteint environ 100 millions de VND/hectare/an ; les modèles de culture du piment et de l’arachide ont attiré de nombreux agriculteurs. Ainsi, en 2025, la commune comptait 2 565 ménages ayant obtenu le label d’excellence en matière de production et d’exploitation, soit 427 ménages de plus qu’en 2021 ; et 379 ménages ont bénéficié d’un soutien pour sortir de la pauvreté.
Un progrès notable réside dans l'application des technologies numériques au niveau local. Dans la commune d'Ia Hiao, le Comité populaire a lancé une plateforme de diffusion en direct communautaire dotée d'un budget de plus de 30 millions de dongs. Ce service gratuit, géré par la Coopérative agricole et forestière d'Ia Hiao, aide les habitants à promouvoir et à vendre leurs produits.
Dans le quartier de Hoai Nhon Bac, des formations structurées aux techniques de diffusion en direct et de vente en ligne sont proposées aux résidents. Ces derniers sont accompagnés sur tous les aspects, de l'éclairage, du son et des angles de caméra à la conclusion de ventes, en passant par la création de scripts interactifs et le développement de leur image de marque. Il s'agit d'une étape préparatoire essentielle pour leur permettre de maîtriser l'univers numérique.
Ces modèles engendrent une transformation profonde : du commerce traditionnel au commerce en ligne, de la dépendance aux intermédiaires à la prospection directe auprès des clients. De ce fait, le e-commerce n’est plus un concept étranger, mais un outil pratique et accessible à tous.
À partir des premiers groupes et associations professionnelles, un écosystème économique local se met progressivement en place : production – mise en relation – application des technologies – expansion du marché. Dotés des connaissances, des compétences et des outils nécessaires, les individus ne se contentent plus de produire des biens, mais maîtrisent également les processus commerciaux. Cette transformation a permis de jeter des bases solides pour l’économie locale.
M. Y Kham, vice-président de l'Association provinciale des agriculteurs, a déclaré : « La province compte actuellement 273 associations professionnelles d'agriculteurs, regroupant plus de 5 800 membres, et 2 235 groupements professionnels, attirant plus de 24 000 membres. Le développement d'associations et de groupements professionnels constitue une solution concrète pour renforcer les liens entre les agriculteurs et faciliter leur accès à la science et à la technologie, aux capitaux et aux marchés. »
Parallèlement, il s'agit d'une condition essentielle à la création de coopératives d'un nouveau genre, renforçant ainsi la compétitivité des produits agricoles de la province. Dans les prochains mois, la province ambitionne de développer au moins 200 associations et groupements professionnels supplémentaires, axés sur des zones agricoles spécialisées et des régions productrices de matières premières. De plus, elle continuera d'appuyer la transformation des modèles opérationnels performants en coopératives d'un nouveau genre, contribuant ainsi à promouvoir le développement durable de l'économie collective.
Source : https://baogialai.com.vn/to-hoi-nghe-nghiep-be-phong-kinh-te-o-co-so-post586367.html








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