2024 est la deuxième année consécutive où la ville d'Ha Long est en tête du bloc local de la province dans 3 indices : PAR INDEX, DDCI et DTI ; les 2 indices restants, SIPAS et DGI, présentent également des améliorations significatives par rapport à 2023. Ce résultat reflète les efforts persistants de la ville pour construire une administration professionnelle, un environnement d'investissement commercial ouvert et rendre la transformation numérique de plus en plus pratique.
Résoudre les problèmes difficiles et existants
En 2024, dans un contexte de difficultés, notamment suite au typhon Yagi , la ville se reconstruit et doit faire face à une charge de travail importante et exigeante pour créer de nouvelles avancées. La pression est donc considérable. M. Nguyen Tien Dung, président du Comité populaire de la ville, a déclaré : « La ville s'attache à gérer minutieusement de nombreuses tâches difficiles afin que celles fixées pour 2024 atteignent le plus haut niveau, ce qui prépare également au développement fort et durable de la ville à l'aube d'une nouvelle ère. L'accent est mis sur la planification, la gestion urbaine, les investissements en infrastructures, la transformation numérique et les procédures liées au secteur foncier. »
Français Identifiant l'un des principaux moteurs du développement socio -économique de la ville lié à l'accès aux ressources foncières, en 2024, la ville se coordonnera étroitement avec les agences fonctionnelles de la province pour accomplir une série de tâches importantes : Ajuster la planification de l'utilisation des terres à 2030 conformément au plan directeur de la ville approuvé par le Premier ministre ; ajuster les indicateurs d'utilisation des terres en 2024 conformément aux conditions de développement socio-économique de la ville ; mettre en œuvre la planification de l'utilisation des terres en 2025 ; inventorier l'état actuel des terres en 2024 conformément aux dispositions de la loi foncière de 2024. À la fin de 2024, 13/15 des plans de zonage de la ville ont été approuvés par le Comité populaire provincial ; 10/10 des projets de planification générale pour la construction des communes et 10/10 des projets de planification détaillée pour la construction des centres communaux ont été évalués et approuvés par le Comité populaire de la ville.
La ville renforce également la gestion économique, efficace et durable des fonds fonciers issus de projets d'infrastructures de transport clés et dynamiques, notamment ceux autour de la baie de Cua Luc, conformément à l'orientation générale de planification et aux plans de zonage et de commune étudiés. Parallèlement, elle examine et raccourcit proactivement les délais de mise en œuvre des procédures administratives, notamment en matière de connexion électronique, notamment pour la résolution des procédures administratives liées au foncier. En 2024, la ville a reçu plus de 30 300 dossiers fonciers, dont près de 30 100 ont été traités en avance et dans les délais.
Afin de changer continuellement l'apparence des communes des hautes terres et de réduire progressivement l'écart avec la zone centrale, la ville a réduit les dépenses non urgentes, dépensant près de 1 000 milliards de VND pour investir dans près de 70 projets d'infrastructures dans les communes, en se concentrant sur les projets essentiels, en créant une dynamique de développement, en affirmant la vision à long terme de la ville pour un développement uniforme entre les communes et les quartiers.
Accompagner les entreprises et les particuliers
Pour améliorer les indices DDCI, PAR INDEX, DTI, DGI, SIPAS... dans lesquels le rôle du leader joue un rôle très important , notamment dans les questions directement liées aux personnes et aux entreprises, la ville renforce le Comité de pilotage, revoit les responsabilités de chaque membre du Comité de pilotage ; exige des départements, bureaux, unités et comités populaires des communes et des quartiers qu'ils élaborent des plans de mise en œuvre, en attachant la responsabilité du leader à la direction globale de la réforme administrative et de la transformation numérique.
Parallèlement, il a été nécessaire de renforcer la créativité et l'audace dans la mise en œuvre des politiques et décisions du Comité populaire provincial afin d'accompagner et de soutenir le monde des affaires de la région. En 2024, le Comité populaire municipal a proposé d'ajouter 30 projets appelant à la promotion des investissements : 10 projets de logement, 2 projets de développement de l'éducation non publique, 13 projets agricoles et de services, 2 projets touristiques, 1 projet environnemental et 2 projets informatiques. De nombreuses difficultés rencontrées par les entreprises ont été rapidement résolues par la ville, notamment pour les projets hors budget.
M. Bui Van Huyen, PDG de Happy Land, a déclaré : « Souhaitant créer un espace vert propice aux loisirs et à l'exploration des étudiants, ainsi qu'une escapade de week-end pour les familles, j'ai décidé d'investir dans une zone écotouristique appelée Happy Land Ha Long. Au départ, nous avons rencontré de nombreuses difficultés, notamment une mauvaise compréhension des procédures d'investissement, du processus d'élaboration d'un plan de développement forestier durable et des conditions importantes de la reconversion du terrain. Après avoir pris conscience des difficultés de l'unité, les services, les bureaux et le Comité populaire de la commune de Thong Nhat ont immédiatement réagi et nous ont « accompagnés et guidés », nous aidant à réaliser l'investissement conformément à la réglementation. L'achèvement de toutes les procédures a renforcé la motivation et la confiance de Happy Land Ha Long pour s'étendre de 5 hectares à environ 15 hectares en 2025 et les années suivantes, avec un capital d'investissement d'environ 200 milliards de dongs. »
En 2024 et au premier trimestre 2025, la ville a enregistré des avancées en matière de développement agricole en attirant 7 investisseurs majeurs à l'échelle nationale. M. Pham Cong Thang, directeur général de KINGSAM Medicinal Materials Joint Stock Company, a déclaré : « Ha Long dispose d'une vaste superficie de terres agricoles et de forêts de production adaptées à la culture spécialisée de plantes médicinales ou selon le modèle combiné d'agriculture et de foresterie. L'entreprise pilote actuellement 10 hectares de ginseng, de codonopsis pilosula et de catsam dans la commune de Thong Nhat. L'entreprise a toujours reçu un soutien important de la part du gouvernement municipal pour résoudre les procédures, les questions juridiques, les questions foncières et le recrutement de main-d'œuvre. Par conséquent, l'unité a décidé de construire une usine de transformation de 25 hectares dans la commune de Quang La et environ 100 hectares de zones de culture de plantes médicinales dans les communes de Tan Dan, Bang Ca, Quang La, Dan Chu et Dong Lam. L'objectif supplémentaire est de créer une grande zone de matières premières d'une superficie d'environ 800 hectares dans la ville. »
Grâce aux nombreuses solutions mises en œuvre par la municipalité, les entreprises locales connaissent une croissance constante, tant en taille qu'en qualité et en quantité. En 2024, la ville comptera 1 056 nouvelles entreprises et 12 coopératives seront agréées (soit 111 % du plan provincial), contribuant ainsi au budget local et garantissant des emplois à des dizaines de milliers de travailleurs.
En s'en tenant aux indicateurs et en veillant à ce que tout le travail commun soit orienté vers les personnes et les entreprises, la ville continue de renforcer la discipline et la discipline administrative parmi les fonctionnaires et les employés publics ; la transformation numérique dans tous les domaines... La ville d'Ha Long a maintenu le « feu » de la réforme dans une direction substantielle pour répondre aux attentes des entreprises et des personnes.
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