2024 marque la deuxième année consécutive où la ville de Ha Long se classe en tête des localités de la province pour trois indicateurs : l’indice PAR, le DDCI et le DTI ; les deux autres indicateurs, le SIPAS et le DGI, ont également enregistré une amélioration significative par rapport à 2023. Ce résultat témoigne des efforts constants déployés par la ville pour mettre en place une administration professionnelle, un environnement d’investissement et d’affaires transparent et pour concrétiser sa transformation numérique.
Résoudre tous les problèmes difficiles et en suspens.
En 2024, face à de nombreux défis, notamment l'impact du typhon Yagi , la ville a dû faire face à une pression considérable, menant de front sa reconstruction et une charge de travail colossale, avec des exigences élevées pour réaliser de nouvelles avancées. M. Nguyen Tien Dung, président du Comité populaire de la ville, a déclaré : « La municipalité s'attache à résoudre de nombreux problèmes complexes afin de garantir la réalisation des objectifs fixés pour 2024 au plus haut niveau, et de préparer un développement solide et durable pour la ville dans cette nouvelle ère. Cela implique une attention particulière portée à la planification et à la gestion urbaines, aux investissements dans les infrastructures, à la transformation numérique et à la résolution des procédures relatives au foncier… »
Reconnaissant que l'accès aux ressources foncières est un moteur essentiel du développement socio -économique de la ville, cette dernière collaborera étroitement avec les organismes provinciaux compétents en 2024 afin de mener à bien plusieurs actions importantes : adapter le plan d'aménagement du territoire à l'horizon 2030 au plan directeur approuvé par le Premier ministre ; ajuster les objectifs d'aménagement du territoire pour 2024 en fonction du contexte socio-économique de la ville ; mettre en œuvre le plan d'aménagement du territoire pour 2025 ; et réaliser un inventaire foncier en 2024 conformément à la loi foncière de 2024. Fin 2024, 13 des 15 plans de zonage de la ville auront été approuvés par le Comité populaire provincial ; les 10 plans d'aménagement généraux des communes et les 10 plans d'aménagement détaillés des centres communaux auront été évalués et approuvés par le Comité populaire municipal.
La ville a également renforcé la gestion de l'utilisation économique, efficace et durable des ressources foncières issues de projets d'infrastructures de transport clés et stratégiques, notamment les terrains autour de la baie de Cua Luc, conformément au plan d'aménagement général et aux plans de zonage et d'urbanisme communaux étudiés. Parallèlement, elle a revu et raccourci les délais de traitement des procédures administratives, en connectant les systèmes électroniques, notamment pour le règlement des dossiers fonciers. En 2024, la ville a reçu plus de 30 300 demandes foncières, dont près de 30 100 ont été traitées en avance ou dans les délais.
Afin de transformer continuellement l'aspect des communes montagneuses et de réduire progressivement l'écart avec le centre-ville, la municipalité a réduit ses dépenses consacrées aux projets non essentiels, allouant près de 1 000 milliards de VND à investir dans près de 70 projets d'infrastructure dans les communes, en se concentrant sur les projets essentiels qui créent une dynamique de développement et affirment la vision à long terme de la ville pour un développement équilibré entre les communes et les quartiers.
Travailler aux côtés des entreprises et des citoyens.
Pour améliorer les indices DDCI, PAR INDEX, DTI, DGI, SIPAS, etc. , le rôle du dirigeant est crucial pour déterminer l'indice le plus important , notamment pour les questions touchant directement les citoyens et les entreprises. La ville renforce le Comité de pilotage, revoit les responsabilités de chaque membre et exige des services, des unités et des comités populaires des communes et des quartiers qu'ils élaborent des plans de mise en œuvre, en intégrant la responsabilité du dirigeant dans la conduite globale de la réforme administrative et de la transformation numérique.
Parallèlement, la ville renforce sa créativité et son audace dans la mise en œuvre des politiques et décisions du Comité populaire provincial, en s'attachant à soutenir et accompagner le tissu économique local. En 2024, le Comité populaire municipal a proposé 30 projets supplémentaires pour attirer les investissements : 10 projets de logements, 2 projets de développement de l'enseignement privé, 13 projets combinant agriculture et services, 2 projets touristiques, 1 projet environnemental et 2 projets informatiques. La ville s'efforce de résoudre rapidement les nombreuses difficultés rencontrées par les entreprises, notamment pour les projets hors budget.
M. Bui Van Huyen, PDG de Happy Land, a déclaré : « Souhaitant créer un espace vert où les étudiants pourraient jouer et s'épanouir, ainsi qu'un lieu de détente pour les familles le week-end, j'ai décidé d'investir dans la zone écotouristique Happy Land Ha Long. Au départ, nous avons rencontré de nombreuses difficultés, notamment une méconnaissance des procédures d'investissement, du processus d'élaboration de plans de développement forestier durable et des conditions essentielles à la conversion des terres. Après avoir compris nos difficultés, les services compétents et le Comité populaire de la commune de Thong Nhat sont immédiatement intervenus et nous ont apporté un soutien concret, nous permettant de réaliser l'investissement dans le respect de la réglementation. L'accomplissement de toutes les formalités nécessaires a donné à Happy Land Ha Long la motivation et la confiance nécessaires pour étendre sa superficie de 5 hectares à environ 15 hectares en 2025 et les années suivantes, avec un capital d'investissement d'environ 200 milliards de VND. »
En 2024 et au premier trimestre 2025, la ville a connu une évolution positive dans le secteur agricole, attirant sept investisseurs majeurs de tout le pays. M. Pham Cong Thang, directeur général de la société par actions KINGSAM Medicinal Herbs, a déclaré : « Ha Long dispose de vastes superficies de terres agricoles et de forêts productives propices à la culture spécialisée de plantes médicinales ou à des modèles agroforestiers. La société mène actuellement un projet pilote sur 10 hectares de culture de Codonopsis pilosula, de Panax notoginseng et de Panax vietnamensis dans la commune de Thong Nhat. Elle a bénéficié d’un soutien important de la part des autorités municipales pour la résolution des problèmes administratifs, juridiques et fonciers, ainsi que pour le recrutement de personnel. Par conséquent, la société a décidé de construire une usine de transformation de 25 hectares dans la commune de Quang La et environ 100 hectares de zones de culture de plantes médicinales dans les communes de Tan Dan, Bang Ca, Quang La, Dan Chu et Dong Lam. L’objectif à long terme est de constituer une vaste zone de production de matières premières d’environ 800 hectares au sein de la ville. »
Grâce au soutien de diverses mesures mises en place par la municipalité, les entreprises de la région n'ont cessé de se développer, tant en termes de taille que de qualité et de quantité. En 2024, la ville a enregistré la création de 1 056 nouvelles entreprises et l'agrément de 12 coopératives (atteignant ainsi 111 % de l'objectif provincial), contribuant de ce fait aux recettes budgétaires locales et garantissant l'emploi de dizaines de milliers de personnes.
En respectant scrupuleusement les indicateurs clés et en veillant à ce que tous les travaux publics soient orientés vers les citoyens et les entreprises, la ville continue de renforcer la discipline et l'ordre administratifs parmi ses fonctionnaires et employés, et de promouvoir la transformation numérique dans tous les domaines... La ville d'Ha Long a maintenu la « flamme » de la réforme dans une direction concrète afin de répondre aux attentes des entreprises et des citoyens.
Hoang Nga
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