Le géant technologique a déclaré que sa division n'est pas à vendre. Engadget, citant des sources internes à Intel, a indiqué que cette division gère les activités liées aux PC, aux serveurs, aux puces réseau et à la fonderie. Cependant, Arm n'est pas intéressé par la fonderie de semi-conducteurs d'Intel.
Au cours des douze derniers mois, la valeur et la position d'Intel ont rapidement décliné. Après une perte nette de 1,6 milliard de dollars au deuxième trimestre 2024, l'entreprise a annoncé la suppression de 15 000 postes, dans le cadre d'un plan global d'économies de 10 milliards de dollars.
La semaine dernière, l'entreprise a dévoilé son projet de transformer sa division fonderie, en difficulté, en une filiale indépendante. Intel a perdu la moitié de sa valeur boursière l'an dernier et est désormais valorisée à 102,3 milliards de dollars.

Arm est une entreprise qui vend des schémas de processeurs à des clients tels que Qualcomm, Apple et plusieurs grands fabricants de téléphones mobiles.
L'entreprise britannique ne dispose actuellement d'aucune usine de fabrication de puces. Par conséquent, l'acquisition de la division produits d'Intel pourrait ouvrir la voie à une évolution de son modèle économique.
Face à la vulnérabilité actuelle d'Intel, ses concurrents ont commencé à l'encercler. Qualcomm avait déjà manifesté son intérêt pour l'acquisition de l'entreprise.
Toute fusion impliquant Arm et Qualcomm serait un cauchemar réglementaire, mais le simple fait que des propositions soient encore formulées témoigne du déclin de l'ancien géant américain des semi-conducteurs, autrefois dominant.
Le trébuchement du géant.
Selon le WSJ, des erreurs stratégiques, conjuguées à l'essor fulgurant de l'intelligence artificielle, ont transformé ce géant historique des semi-conducteurs, autrefois considéré comme un « chasseur », en une « proie ».
Les problèmes d'Intel ont commencé par des défaillances de production avant même l'arrivée de Gelsinger à sa tête. La situation s'est aggravée lorsque le PDG a entrepris un changement de stratégie coûteux et malavisé, incapable d'anticiper l'essor de l'IA et modifiant profondément la demande au profit d'un type de puce fabriqué par son concurrent Nvidia.
La fabrication de puces est extrêmement complexe et coûteuse. L'an dernier, Intel a dépensé 25,8 milliards de dollars en puces, soit environ 48 % de son chiffre d'affaires.
Parallèlement, les dépenses d'investissement totales de Qualcomm au cours du dernier exercice fiscal se sont élevées à 1,5 milliard de dollars, soit un peu plus de 4 % de son chiffre d'affaires.
Du côté d'Intel, il existe plusieurs autres moyens d'encourager l'investissement dans l'entreprise, comme par exemple Apollo Global Management, qui a proposé d'investir jusqu'à 5 milliards de dollars.
Par ailleurs, Intel prévoit également de vendre une partie de sa participation dans le fabricant de puces Altera à des investisseurs en capital-investissement.
(Selon Bloomberg, Engadget et le WSJ)
Source : https://vietnamnet.vn/vi-the-cua-intel-tut-doc-khong-phanh-2327601.html






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