Le Vietnam doit profiter de cette synergie pour se développer rapidement comme Singapour.

Dans le cadre du Vietnam Global Innovation Forum (VGIC 2025) qui s'est tenu récemment à Singapour, le professeur Dr. Vu Minh Khuong de la Lee Kuan Yew School of Public Policy a souligné : Singapour est une preuve vivante de la manière de tirer parti de la synergie pour un développement rapide.

Sur l'Île du Lion, la synergie est présente dans tous les aspects de la vie : de l'urbanisme optimisant les services publics et améliorant le cadre de vie des habitants à la gestion administrative privilégiant la commodité, combinée à la durabilité des espaces verts et propres arborés. Le secteur des technologies et de l'innovation du pays ne fait pas exception.

Le professeur Vu Minh Khuong de la Lee Kuan Yew School of Public Policy (Singapour) a présenté son projet lors du VGIC 2025. Photo : Ngo Vinh

« Ils ne font pas tout de manière isolée, mais s'efforcent toujours de s'appuyer sur les géants – les grandes entreprises technologiques – pour se développer ensemble », a déclaré le professeur Khuong. C'est une grande leçon pour le Vietnam, qui doit coopérer avec les grandes entreprises pour affirmer sa position.

Malgré sa superficie légèrement supérieure à celle de l'île de Phu Quoc, ses ressources limitées et sa population d'environ 6 millions d'habitants, Singapour est devenue l'une des principales économies mondiales.

Avec une communauté multiethnique – plus de 70 % de Chinois, 20 % de Malaisiens et de nombreuses autres communautés, dont plus de 10 000 Vietnamiens – le pays transforme les différences en force unificatrice.

« Lorsque vous viendrez à Singapour, vous serez surpris de voir des gens de religions différentes toujours assis à la même table et discutant intimement », a partagé le professeur Khuong.

Singapour privilégie l'investissement dans le savoir, en invitant les plus grands experts mondiaux à résoudre les défis et problèmes spécifiques du pays. Cette approche, qui consiste à s'appuyer sur des géants, est également une tendance courante dans le monde des technologies.

Le professeur Khuong a déclaré qu'en peu de temps, la start-up d'IA DeepSeek a aidé la Chine à réduire l'écart de 3 à 5 ans avec les États-Unis dans la course GenAI.

« Être prêt à partager des initiatives et des avancées avec d’autres pays, tout en respectant toutes les contributions précieuses, est l’esprit de la véritable innovation », a-t-il souligné.

Le secret du développement industriel et de l'attraction des talents du secteur des semi-conducteurs

Singapour contribue actuellement à plus de 10 % de la production mondiale de semi-conducteurs, à 20 % des équipements industriels et à 5 % de la capacité de fabrication de plaquettes, affirmant ainsi sa position importante dans la chaîne d'approvisionnement internationale.

S'adressant à VietNamNet lors du VGIC 2025, M. Samuel Ang, directeur régional de l'ASEAN de la Banque asiatique de développement (BAD), a déclaré que ce succès provient de la résonance étroite entre trois piliers : le gouvernement, l'éducation et les entreprises.

Le gouvernement de Singapour joue un rôle dans la création et la mise en œuvre de politiques visant à attirer les talents et à développer les ressources en semi-conducteurs grâce à des initiatives telles que la bourse industrielle (SgIS) et le programme de stages (IPP).

Au cours de la période 2021-2025, le pays s'est engagé à investir 13,6 milliards de dollars dans la recherche et le développement (R&D), les infrastructures et les incitations fiscales pour stimuler l'industrie des semi-conducteurs.

Les centres de formation technologique de Singapour entretiennent des liens étroits avec les autorités et les entreprises locales. Photo : Vinh Ngo

Parallèlement, les universités et les grandes écoles collaborent avec les entreprises pour former des ressources humaines proches de la réalité. Les étudiants effectuent des stages dans de grandes entreprises telles que GlobalFoundries, Micron ou STMicroelectronics.

En 2024, ces noms et l'Institut de microélectronique de l'Agence pour la science, la technologie et la recherche ont signé un protocole d'accord avec l'Institut d'enseignement technique, élargissant les programmes de stages et les projets de coopération.

« Nous combinons une technologie de pointe avec des besoins commerciaux pratiques », explique Samuel Ang.

Outre les infrastructures et les ressources matérielles, Singapour met également l'accent sur les « éléments immatériels » – des facteurs intangibles qui déterminent la durabilité des sciences et des technologies. Il s'agit d'une culture ouverte, d'un esprit de coopération et d'une foi en la valeur du savoir.

Singapour a créé un environnement propice à l'innovation, où les idées sont librement partagées. Le gouvernement et les entreprises collaborent pour instaurer la confiance avec les travailleurs, de la protection de la propriété intellectuelle au bien-être des talents.

Par le passé, pour attirer de grandes entreprises à Singapour, nous proposions non seulement une rémunération élevée aux dirigeants, mais aussi des contrats de prise en charge complets pour leurs épouses et leurs enfants, les aidant ainsi à gérer toutes les tâches ménagères. Ce sont des aspects souvent négligés.

M. Samuel Ang, Directeur de la BAD pour l'ASEAN

Singapour favorise également une ouverture d'esprit internationale parmi ses employés, les encourageant à apprendre du monde tout en préservant leur identité. Ce sont ces atouts qui permettent à la nation insulaire d'attirer et de fidéliser les meilleurs professionnels, tout en créant un moteur d'innovation continue.

Singapour compte actuellement environ 35 000 professionnels qualifiés du secteur des semi-conducteurs, grâce à la coordination entre le Conseil de développement économique (EDB), les universités et la Singapore Semiconductor Association (SSIA). Les établissements de formation dialoguent régulièrement avec les entreprises pour actualiser leurs programmes et anticiper les tendances technologiques.

Selon le représentant de la BAD dans la région ASEAN, le Vietnam peut s'inspirer des modèles de formation des ressources humaines, établir des centres de R&D ou des laboratoires dans des universités comme Singapour et « localiser » les expériences pour les adapter à la réalité.

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