Surmonter les difficultés pour mener à bien la mission

Les dirigeants de la commune de Yen Phu ont visité le modèle de culture de champignons mis en place par la population.

Le quartier de Dong Quang est le sixième plus peuplé parmi les 166 quartiers et communes de la province, et le troisième plus étendu parmi les 19 quartiers. Bien qu'il s'agisse d'un quartier urbain, son point de départ était une zone rurale comprenant six communes de l'ancien district de Dong Son. Comme beaucoup d'autres localités, il a rencontré de nombreuses difficultés, notamment en matière d'organisation du travail, dès sa création : les compétences de certains cadres et fonctionnaires sont limitées, et la charge de travail est importante, ce qui empêche de traiter rapidement de nombreuses tâches.

Afin d'atteindre les objectifs fixés, le Comité du Parti, le Conseil populaire et le Comité populaire de l'arrondissement se sont attachés à piloter et à mettre en œuvre de manière concertée et résolue les actions et solutions visant à promouvoir le développement socio-économique. Immédiatement après le 1er Congrès du Parti de l'arrondissement de Dong Quang (mandat 2025-2030), le Comité du Parti a chargé le Comité populaire de l'arrondissement d'élaborer un plan de mise en œuvre des actions pour le dernier semestre 2025. Au troisième trimestre, les recettes budgétaires de l'arrondissement ont dépassé 570 milliards de VND, et les recettes cumulées des neuf premiers mois de 2025 ont atteint plus de 1 000 milliards de VND, soit 140 % des prévisions provinciales. Depuis la mise en place de ce nouveau dispositif, l'arrondissement a élaboré un plan de gestion des projets hérités de la ville de Thanh Hoa (ancienne administration) et a incité les entreprises de construction à accélérer les travaux. Afin de promouvoir le développement économique, le quartier a impulsé la création de 30 entreprises, portant ainsi à 112 le nombre total d'entreprises créées en neuf mois, soit 86 % de l'objectif fixé par la province. Réalisant une avancée majeure dans la transformation numérique, le quartier a collaboré avec trois opérateurs de réseau (VNPT, Viettel et Mobifone) pour assurer une couverture mobile 4G à 100 % des résidences, agences et entreprises de la zone ; le réseau internet par fibre optique couvre 90 % des foyers ; et 100 % des documents entrants et sortants sont désormais traités en ligne par les fonctionnaires. Ces résultats constituent un atout majeur pour Dong Quang, qui ambitionne d'atteindre ses objectifs ambitieux d'ici la fin de l'année.

Fidèle à la tradition de solidarité, à la volonté d'innover et à l'esprit de persévérance face aux difficultés, le Comité du Parti, le gouvernement et les habitants du quartier de Dong Son, après leur mise en place, ont œuvré ensemble pour surmonter les obstacles et mener à bien leur mission. Le quartier compte actuellement sept marchés (un marché de gros occidental et six marchés traditionnels), ainsi que des supérettes comme VinMart et un réseau de commerces traditionnels. Dong Son mise ainsi sur le développement du commerce et des services dans une optique de modernité afin de favoriser un développement économique rapide et durable. Parallèlement, le quartier investit dans une agriculture de pointe sur 25 hectares, avec pour objectif d'améliorer significativement la productivité et la qualité de ses produits agricoles.

Afin d'attirer des ressources pour son développement, l'arrondissement de Dong Son s'est concentré sur la réforme des procédures administratives, la création d'un environnement favorable aux investissements et le soutien actif aux entreprises. Parallèlement à ces initiatives économiques, l'évolution positive de la culture et de la société a également contribué de manière significative à embellir l'arrondissement. Depuis le début de l'année, dix ménages à faibles revenus de l'arrondissement ont bénéficié d'une aide pour la démolition de leurs logements insalubres et précaires. Neuf d'entre eux ont ainsi pu construire une maison neuve (80 millions de VND par logement) et un a fait rénover la sienne (50 millions de VND par logement). Le travail d'inspection, de traitement des plaintes et des dénonciations, ainsi que l'accueil des citoyens, ont été menés avec sérieux et dans le respect des réglementations. Depuis la mise en place de l'administration locale à deux niveaux, le secrétaire du Parti de l'arrondissement a reçu deux groupes de citoyens, les responsables du Comité populaire de l'arrondissement ont tenu quatorze réunions publiques et les fonctionnaires ont reçu régulièrement 211 groupes de citoyens, sans aucun incident impliquant des attroupements importants. Fin octobre, sur les 32 objectifs fixés pour 2025, le quartier de Dong Son comptait 2 objectifs dépassant les prévisions, 13 objectifs les atteignant ; les objectifs restants s'efforçaient d'atteindre et de dépasser les objectifs assignés.

Les enquêtes menées par les journalistes et les inspections effectuées par les responsables provinciaux dans les quartiers et les communes ont mis en lumière de nombreuses difficultés et problèmes liés au fonctionnement de l'administration locale à deux niveaux : les compétences de certains cadres et fonctionnaires se sont avérées insuffisantes face au transfert de nombreuses tâches complexes du niveau du district vers le niveau communal ; l'utilisation simultanée de trois ou quatre bureaux complique la mise en œuvre des projets ; et l'infrastructure informatique constitue un goulot d'étranglement en raison du manque de synchronisation entre les différents services.

Reconnaissant les impératifs pratiques, le Comité populaire provincial a décidé de mobiliser 160 fonctionnaires issus du delta et des zones urbaines pour travailler dans les communes en manque de personnel, contribuant ainsi à pallier la pénurie d'encadrement et de fonctionnaires et à répondre aux besoins opérationnels de la nouvelle administration communale. Le Comité populaire provincial a également alloué des fonds du budget provincial pour investir dans l'infrastructure informatique, rénover et moderniser les équipements des quartiers et des communes, et revoir et ajuster le plan d'allocation budgétaire en fonction du nouveau modèle organisationnel, garantissant ainsi des sources de financement régulières pour le bon fonctionnement des communes et des quartiers. Face aux difficultés et aux problèmes rencontrés, les ministères de l'Intérieur, des Sciences et Technologies, de la Justice, de l'Industrie et du Commerce, des Finances, de l'Agriculture et de l'Environnement, de l'Éducation et de la Formation, ainsi que le Centre provincial de services administratifs, ont renforcé la formation des cadres et des fonctionnaires de 166 communes et quartiers.

Grâce à l'action concertée et opportune du Comité provincial du Parti, du Conseil populaire et du Comité populaire provincial, et aux efforts déployés par les quartiers, les communes, les entreprises et l'ensemble de la population pour surmonter les difficultés, Thanh Hoa a atteint ses objectifs de développement socio-économique au cours des neuf premiers mois de 2025. Le PIB régional devrait progresser de 8,19 % sur la même période. Les recettes budgétaires de l'État sont estimées à 44 067 milliards de VND, dépassant les prévisions nationales et plaçant Thanh Hoa au 9e rang national. Les décaissements de capitaux d'investissement public ont atteint 7 950 milliards de VND, un montant supérieur à la moyenne nationale. La qualité des activités culturelles et sociales continue de s'améliorer. Les politiques de protection sociale sont pleinement et rapidement mises en œuvre. La campagne d'élimination des logements précaires et insalubres a été menée à terme dans les délais impartis. La sécurité politique, l'ordre public et la sûreté de la région sont maintenus. Ces résultats constituent un atout majeur pour Thanh Hoa, qui pourra ainsi poursuivre ses efforts pour atteindre ses objectifs de développement socio-économique au cours des derniers mois de 2025.

Article et photos : To Phuong

Source : https://baothanhhoa.vn/vuot-kho-hoan-thanh-nhiem-vu-268779.htm