Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

שיעור 1 - הזדמנויות רבות עם אפשרויות השקעה

VHO - ראש מחלקת התרבות, הספורט והתיירות של דא נאנג אמר כי המחלקה מונה להיות הגוף הקבוע, האחראי על יישום פרויקט תעשיית התרבות. עם זאת, העדיפות עדיין היא היחידה המטפלת ישירות בנושאים המיוחדים והמקצועיים הקשורים ישירות לפיתוח תעשיית התרבות.

Báo Văn HóaBáo Văn Hóa07/12/2025

זה דורש מהתעשייה תמונה מקיפה ומדויקת של הסוגיות והתכנים שיש לעשות, במטרה לקדם את פיתוח תעשיית התרבות של דא נאנג לרמה הרצויה.

זיהוי הזדמנויות ואתגרים

החלטה 1460 של ממשלת העיר דא נאנג, שפורסמה ב-8 במאי 2025, הגדירה בבירור את כיוון ההשקעה והתפעול שלה עבור הפרויקט "פיתוח תעשיות תרבותיות בעיר דא נאנג עד 2030", בחירה מתאימה למגמת הפיתוח החברתי-כלכלי המקומי אך טומנת בחובה גם קשיים ואתגרים רבים.

שיעור 1 - הזדמנויות רבות עם אפשרויות השקעה - תמונה 1
דא נאנג מזהה את קידום ערכי המורשת התרבותית כקריטריון חזק לתעשיית התרבות

בהחלטה 1460, הוועדה העממית של העיר דא נאנג הכירה במצב הפיתוח הנוכחי של מספר תעשיות תרבותיות באזור בעבר וגם בעתיד.

אלו הם: תיירות תרבותית, אמנויות הבמה, קולנוע, טלוויזיה ורדיו, צילום ותערוכות באמנויות יפות, הוצאה לאור, פרסום, תוכנה ומשחקי בידור, מלאכת יד, עיצוב.

באופן כללי, המצב הנוכחי של ארגון תעשיות תרבות מקומיות בתקופה האחרונה טרם הגיע לקנה מידה גדול, התפתח בנפרד, חסר קישוריות, ולא אורגן או שיתף פעולה באופן בינלאומי באופן קבוע.

סוגיית השקעות התקציב עבור תעשיות תרבותיות אלו עדיין אינה סינכרונית ואינה עונה על הצרכים החברתיים וההנאה של האנשים.

מגמת הסוציאליזציה עדיין מוגבלת, המשאבים מפוזרים, מכוונים רק למספר תחומי פעילות מרכזיים, ולא עודדה תחומי השקעה מעמיקים עם אתגרים גדולים.

שיעור 1 - הזדמנויות רבות עם אפשרויות השקעה - תמונה 2
השקעה בתעשיות תרבותיות חדשות כמו תיירות תרבותית קולינרית... תהיה הבחירה של דא נאנג.

משאבי האנוש בתעשיות התרבות עדיין מוגבלים בכמות ובאיכות המקצועית, ואינם מסוגלים לעמוד בדרישות הגוברות של פעילויות השוק.

באופן מהותי ביותר, מדיניות היחס המועדף לעובדי תרבות ואמנות בכל רמות הניהול, התכנון והפיתוח טרם זכתה לתשומת לב, ולא גובשו אסטרטגיות פורצות דרך למשיכת משאבי אנוש תרבותיים ואמנותיים יצירתיים לעבודה מקומית.

אפילו דא נאנג עדיין לא ניצלה היטב את משאבי האנוש המוכשרים שלה. חלק ממשאבי האנוש היצירתיים בתעשיית התרבות עדיין אינם מובנים כראוי ולא זוכים להערכה רצינית ומספקת.

ברוח זו, פרויקט פיתוח התעשייה התרבותית של דאנאנג דורש יישום על מנת למקסם בצורה יעילה יותר את הפוטנציאל וההזדמנויות במגזרי התעשייה; במקביל, להתגבר על מגבלות ואתגרים ולפתח תעשיות תרבותיות עם מיקוד ונקודות מפתח.

יישום זה צריך להבטיח עקביות וסנכרון בין מגזרים ושלבים בשרשרת הערך של הייצור התעשייתי התרבותי; במטרה לחזק את תפקידה של התרבות, שהיא גם המטרה וגם הכוח המניע לפיתוח בר-קיימא של העיר בשנים הקרובות.

הבהרת ארבעת הערכים

מנקודת מבט זו, תעשיית התרבות נחושה לתרום לפיתוח העיר דא נאנג מתוך ארבעה ערכים גדולים.

ראשית, על תעשיית התרבות להיות כוח מניע לצמיחה כלכלית, באמצעות תרומה לצמיחת התוצר הכולל באזור, תרומה ליצירת מקומות עבודה והכנסה בחברה, בניית מותגים תרבותיים ייחודיים, שיפור מדדי התחרותיות והשתתפות ביצוא מוצרי תרבות.

שיעור 1 - הזדמנויות רבות עם אפשרויות השקעה - תמונה 3
דא נאנג מתמקדת גם ביישום פעילויות תעשייתיות תרבותיות מסורתיות ומודרניות כאחד.

כאן ניתן לציין את הערכים התרבותיים שיושמו היטב בדה נאנג, כגון תיירות תרבותית, אמנויות הבמה ועיצוב, כולל עיצוב בנייה, עיצוב מוצרים תעשייתיים, טכנולוגיה דיגיטלית וכו'.

עם זאת, תחומים רבים בעלי ערך תרבותי-תעשייתי לא הוערכו כראוי על ידי דא נאנג כדי לקדם אותם בצורה יעילה יותר, כולל תוכנה, משחקי בידור, הוצאה לאור, פרסום, מלאכת יד וכו'.

אפילו בשל השפעת הפסיכולוגיה החברתית, מגזר הטכנולוגיה הדיגיטלית ביצירה וייצור תוכנה, ומשחקי בידור אלקטרוניים בדאנאנג עדיין אינו מובן ולא מוערך ונתמך באמת.

שנית, זוהי תרומה חברתית. תעשיית התרבות ממוצבת לסייע בשיפור החיים הרוחניים והגישה לתרבות, תוך שמירה ושימור פעילויות וארגונים מסורתיים, תוך קידום קשרי אינטגרציה ופיתוח עם מגזרים תרבותיים זרים, אזוריים ועולמיים; במטרה להעלות את המודעות ולפתח חינוך תרבותי לעם.

מופע טוב מאוד של דא נאנג הוא באמנויות הבמה, באמצעות תוכניות השקעה גדולות, כגון פסטיבל הזיקוקים הבינלאומי, פסטיבל תרבות הים, פסטיבל חילופי התרבות וייטנאם-יפן, פסטיבל חילופי התרבות וייטנאם-קוריאה..., ובהדרגה מתקיימים אירועים בקנה מידה גדול, המושכים את תשומת ליבה של דעת הקהל בארץ ובחו"ל.

השלישי הוא שימור מורשת, סיוע בזיהוי ברור של קריטריונים וסטנדרטים קיימים של מורשת בחיים, ובמקביל בחירת אוריינטציות ופתרונות שיסייעו בשינוי מעמד המורשת, "הפיכת מורשת לנכסים", ותרומה יעילה יותר ויותר לזרימת הערכים התרבותיים בחיים.

דא נאנג היא יישוב המוערך מאוד בזכות שילוב המורשת שלו, במיוחד לאחר איחודו עם מחוז קואנג נאם, המאגד יחד מורשת תרבותית לאומית ובינלאומית רבה. במהלך השנים, היישוב שמר וקידם את ערכי המורשת הללו בצורה טובה למדי, במיוחד מבחינת שימור ותכנון, תוך עמידה בסטנדרטים ובקריטריונים של מורשת "חיה" בחיים העכשוויים.

רביעית, הגשר לשיתוף פעולה בינלאומי. תעשיית התרבות של דא נאנג, עם ביטויים ספציפיים רבים כגון תערוכות בינלאומיות, בניית פסטיבלי קולנוע וכו', הפגינה בבירור חזון בר-קיימא, המחבר ערכים תרבותיים רבים יותר במדינה ובאזור.

אנו מחברים יותר ויותר פורומים והקשרי השקעה איכותיים ומעמדיים, תוך שילוב והשגת שמירה הדרגתית על מסורת, ובכך מבהירים ומגדילים את התנאים וההזדמנויות לשיתוף פעולה וקוראים להשקעה ממשאבים חיצוניים.

על פי משרד התרבות, הספורט והתיירות של דא נאנג, על ידי הצבה ברורה של ארבעת הערכים החשובים הללו, תעשיית התרבות המקומית התווה בבירור את מפת הדרכים לקידום פעילותה, ובכך הופך איתן יותר ויותר באוריינטציית ההשקעה שלו, ניצול משאבים פנימיים, משיכת משאבים חיצוניים, כדי להפוך באמת למגזר כלכלי מרכזי, התורם תרומה מעשית למסע הפיתוח של דא נאנג.

מקור: https://baovanhoa.vn/van-hoa/bai-1-nhieu-co-hoi-voi-lua-chon-dau-tu-186439.html


תגובה (0)

השאירו תגובה כדי לשתף את התחושות שלכם!

באותו נושא

באותה קטגוריה

אמן העם שואן בק היה "מנחה הטקס" עבור 80 זוגות שהתחתנו יחד במדרחוב אגם הואן קיאם.
קתדרלת נוטרדאם בהו צ'י מין סיטי מוארת באור בהיר לקראת חג המולד 2025
בנות האנוי "מתלבשות" יפה לעונת חג המולד
כפר החרציות טט בג'יה לאי, שנמצא בזריחה לאחר הסופה והשיטפון, מקווה שלא יהיו הפסקות חשמל כדי להציל את הצמחים.

מאת אותו מחבר

מוֹרֶשֶׁת

דְמוּת

עֵסֶק

בית הקפה בהאנוי גורם לחום עם סצנת חג המולד האירופאית שלו

אירועים אקטואליים

מערכת פוליטית

מְקוֹמִי

מוּצָר

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC