מועצת ניהול פרויקטי השקעות בבנייה בלונג אן: האצת יישום ושיפור יעילות השקעות ציבוריות

למרות קשיים ואתגרים רבים, מועצת ניהול פרויקטי השקעות הבנייה של לונג אן ארגנה את המערך באופן יזום, פעלה ביעילות והשיגה תוצאות חיוביות רבות בכל היבטי העבודה, במיוחד בניהול איכות הבנייה, התקדמות התשלומים ורפורמה מנהלית.

להאיץ את היישום ולשפר את יעילות ההשקעות הציבוריות

הדירקטוריון התמקד בעבודה ארגונית, שכלול מנגנון כוח האדם, הנפקת תקנות עבודה והקצאת משימות ברורות לכל יחידה קשורה. עד אמצע יולי 2025, המספר הכולל של נושאי משרה, עובדי מדינה ועובדים בדירקטוריון עמד על 384, מתוכם 140 עבדו בסוכנות הראשית ו-244 עבדו בדירקטוריונים הניהוליים. ניהול פרויקטים אזוריים

נכון ל-15 ביולי 2025, הדירקטוריון מנהל ומבצע ישירות 65 פרויקטים בתחומים רבים: חינוך , בריאות, תרבות - ספורט, עבודה - חברה, מטה מנהלי... ביניהם פרויקטים מרכזיים רבים בקנה מידה גדול, מורכבים טכנית ודרישות התקדמות גבוהות. ניהול הפרויקטים מתבצע באופן שיטתי ורציני. לכל הפרויקטים מוקצה צוות למעקב צמוד אחר ההתקדמות, התשלומים ונפח היישום. היחידה גם מכינה באופן יזום תוכניות יישום ותוכניות תשלומים מפורטות כבסיס לניהול.

בפרט, בעבודת המכרז, ארגנה המועצה את אישור תוכניות בחירת קבלנים עבור 217 חבילות מכרז ב-37 פרויקטים, בשווי כולל של יותר מ-3,220 מיליארד דונג וייט. הצורה העיקרית של בחירת קבלנים היא מכרז פתוח, המבטיח תחרות ושקיפות. תוצאות בחירת הקבלנים מראות כי שיעור החיסכון לאחר המכרז הגיע ל-10.49%, מה שתורם לחיסכון של עשרות מיליארדי דונג וייט לתקציב המדינה.

סך הון ההשקעה שהוקצה לשנת 2025 עומד על למעלה מ-5,701 מיליארד דונג וייט. עד ה-9 ביולי 2025, הדירקטוריון שולם למעלה מ-1,930 מיליארד דונג וייט, והגיע לשיעור של כמעט 34%. במקביל, הוא השלים את הסדר הכספים של 19 פרויקטים בשווי כולל של כמעט 3,000 מיליארד דונג וייט.

ניטור האתר מתבצע מעת לעת ובפתאומיות; פיקוח הבנייה ועבודת הקבלה מתואמות בקפידה בין מחלקות ייעודיות, יועצי פיקוח ומשקיעים. עבודות התחזוקה והאחריות לאחר השלמת הפרויקט מנוטרות מקרוב, תוך הבטחת האינטרסים של המדינה, תוך שיפור אורך החיים והיעילות של ההשקעה.

בנוסף לתוצאות שהושגו, הדירקטוריון עדיין מתמודד עם קשיים ובעיות רבות בסילוק אתרים, הליכי השקעה,...

בקביעת הכיוון והמשימות מעתה ועד סוף 2025, הדירקטוריון מתמקד בהסרת מכשולים במנגנונים ובארגונים; זירוז חלוקת הון ההשקעה; השלמת העבודות והפעלתן בזמן; במקביל הבטחת גורמי האיכות, הטכניקה, האסתטיקה, בטיחות העבודה ותברואה סביבתית. תוך התמקדות בהתאמת תוכנית החלוקה המפורטת למציאות; חיזוק הפיקוח והבדיקה באתר; קידום הגשת הצעות מחיר וקבלת הפרויקט; יישום טכנולוגיה בניהול הפרויקטים; חיזוק ההכשרה וסידור צוות בעל יכולות מתאימות; הגברת האחריות של הקבלנים בבנייה ובהשלמה.

במקביל, המועצה ממשיכה לייעץ לוועדת העם המחוזית להורות לסוכנויות הרלוונטיות להסיר באופן מיידי קשיים פרוצדורליים ומשפטיים עבור מועצות ניהול פרויקטים אזוריות, כך שיחידות אלו יוכלו לפעול ביעילות, ולתרום לשיפור איכות ניהול הפרויקטים ויישוםם בפרובינציה.

TL

מקור: https://www.tayninh.gov.vn/kinh-te/ban-quan-ly-du-an-dau-tu-xay-dung-long-an-tang-toc-trien-khai-nang-cao-hieu-qua-dau-tu-cong-1012245