הרגלי צריכת המידע של הקוראים משתנים ללא הרף, ועוברים מקריאת עיתונים מסורתית וצפייה בטלוויזיה לגישה לחדשות ומידע דרך אפליקציות או פלטפורמות מדיה חברתית כמו פייסבוק, זאלו, יוטיוב וואטסאפ. השאלה כיצד לבצע טרנספורמציה דיגיטלית של העיתונות כדי לשמר את הקוראים, למשוך תשומת לב ולהגדיל את הכנסות הפרסום היא נושא דחוף עבור כל ארגון תקשורת, במיוחד עבור עיתונים מקוונים. בהקשר הנוכחי, כאשר הקוראים פונים יותר ויותר לפלטפורמות דיגיטליות באינטרנט, גם העיתונות חייבת להסתגל כדי לענות על הביקוש הציבורי.
VietnamPlus, העיתון המקוון של סוכנות הידיעות הווייטנאמית (VNA), מעדכן את עצמו כל העת במגמות טרנספורמציה דיגיטלית ובגישות גישה למידע מולטימדיה; משקיע בהצגת תוכן מודרנית ונוכחות על פני פלטפורמות מרובות כדי לשרת מגוון רחב של קוראים.
מעבר לתפקידו באספקת תוכן מעמיק ואינפורמטיבי, העיתון המקוון VietnamPlus הרחיב את תפוצתו בפלטפורמות דיגיטליות. בנוסף לדף המעריצים שלו בשפה הווייטנאמית, VietnamPlus יצר חשבונות בפלטפורמות נפוצות אחרות כמו Zalo, TikTok, MyClip וטוויטר. כתבות החדשות של VietnamPlus מוצגות גם בסגנון מודרני, כגון סרטונים 1:1 בפורמט Mutex (פרשנות המועברת באמצעות כתוביות על גבי מוזיקה מוגנת בזכויות יוצרים), תוך התחשבות בטעמים ולהרגלי הצפייה של אנשים המשתמשים בטלפונים וטאבלטים.
כיום, מיושמים מספר מוצרים עיתונאיים מודרניים המשתמשים בבינה מלאכותית. VietnamPlus מיישמת כלי בינה מלאכותית כדי להגדיל את בסיס המשתמשים שלה, להעביר מסרים מותאמים אישית לקוראים בעלי צרכים מגוונים ולהציע תוכן מועדף בצורה של ניוזלטרים או בחירות העורך.
לדברי נגוין הואנג נאט, סגן העורך הראשי של VietnamPlus: "במשך זמן רב, VietnamPlus תכננה לבנות מערכת אקולוגית דיגיטלית, ולהביא חדשות לפלטפורמות דיגיטליות. מחקרים אחרונים מראים כי מגמת המעבר של קוראים לפלטפורמות דיגיטליות מתפתחת יותר ויותר. בהקשר זה, העיתונות חייבת לעמוד בקצב המגמה הזו, לצפות את קהל הקוראים, כי בכל מקום שיש קוראים, יש עיתונות. בעתיד, VietnamPlus תמשיך להתמקד בפיתוח פלטפורמות טכנולוגיות דיגיטליות , בהפקת מוצרי מידע מולטימדיה בהתאם למגמות עיתונאיות חדשות ומודרניות; ניצול מקסימלי של ערוצי המדיה החברתית להפצת מידע, חיסכון בעלויות והתאמה למגמות פיתוח טכנולוגי ולשינויים בשיטות הגישה של הקוראים למידע..."
בסוכנות הידיעות (VNA), מערכת הידיעות השיקה קמפיין לקידום טרנספורמציה דיגיטלית, הפיכת סוכנות הידיעות ליחידת חדשות מולטימדיה חזקה". כתבות בעיתון המקוון עברו לכיוון מולטימדיה, תוך שילוב תמונות, סרטונים וקליפים רבים; יצירת קריינות ואפקטים של טקסט... הנושאים את המותג של סוכנות הידיעות. כתבות MegaStory מעוצבים בקפידה ומרתקות; מדור התמונות ב-360 מעלות בעיתון המקוון של סוכנות הידיעות הותיר רושם חיובי על הקוראים...
בפרט, בשנת 2022, מערכת העיתון Tin Tuc ניהלה את פיתוח ויישום תוכנית הטלוויזיה Tin Tuc TV, תוך התמקדות בשני תחומים מרכזיים: תוכניות אירוח וסרטים דוקומנטריים בנושאים חברתיים-כלכליים מרכזיים. לאחר שנה של יישום, הופקו עשרות תוכניות מעמיקות, שזכו להכרה ותרמו לשיפור יעילות המידע המולטימדיה, תוך העברת מידע רשמי לקוראים במהירות וביעילות.
מר לה קוק מין, העורך הראשי של עיתון נהאן דאן, סגן ראש מחלקת התעמולה המרכזית ונשיא איגוד העיתונאים של וייטנאם, הדגיש: "בהקשר של העולם בכלל, ותעשיית העיתונות בפרט, הנסחפת במערבולת השינויים הטכנולוגיים, ובסערת המידע השופעת הנוכחית, מעורבותו של עיתון טין טוק בהתחדשות, תוך שמירה על מעמדו הסמכותי ותחרות עם מקורות מידע רבים ומגוונים, מציבה אתגרים עצומים. עם זאת, ניתן לומר שעיתון טין טוק עדיין מילא בהצלחה את ייעודו... החידושים של צוות עיתון טין טוק יוצרים חיוניות חדשה, צעירות חדשה ודינמיות חדשה עבור עיתון טין טוק, פרסום חשוב מאוד של VNA."
יחד עם VietnamPlus, עיתון Tin Tuc ועיתונים אחרים בתעשייה, VNA (סוכנות הידיעות הווייטנאמית) יישמה טרנספורמציה דיגיטלית בשלב מוקדם מאוד, תחת המוטו: טרנספורמציה דיגיטלית חייבת ללכת יד ביד עם שמירה על ערכים יסודיים, הבטחת המעשיות והאופי ההומניסטי של המידע, מינוף החוזקות של כל יחידת מידע וכל לשכה מקומית וזרה, ויצירת כוח משותף של סוכנות מידע מולטימדיה מובילה לאומית. בנוסף לשמירה על שיטות הוצאה לאור והפצה מסורתיות של עיתונים, VNA הפיצה מידע באופן יזום ואקטיבי ברשתות החברתיות כדי להפיץ מקורות מידע רשמיים באופן נרחב, ותרמה למשימה הפוליטית של הפצת ההנחיות והמדיניות של המפלגה והמדינה; ומסירת מידע רשמי לקהל רחב.
יחידות המידע ויחידות ההוצאה לאור של VNA חידשו משמעותית את התוכן והפורמט של המידע, תוך יישום סוגי מידע חדשים רבים כגון אינפוגרפיקה, יצירות לונגפורם (שילוב חדשות, תמונות, סרטונים, תרשימים וכו' באותו מוצר), מגה-סטורי (עבודות עיתונאיות הכוללות אודיו, וידאו, תמונות ונתונים המוצגים באמצעות טכנולוגיה דיגיטלית), ציר זמן (מידע תיעודי אסוף בסדר כרונולוגי), והפצה פעילה של מידע על וייטנאם באפליקציות מדיה חברתית במספר שפות: וייטנאמית, סינית, רוסית, אנגלית, צרפתית, ספרדית וכו', גיוון שיטות הבעת מידע על ענייני חוץ, ומילוי מוצלח של תפקיד סוכנות העיתונות הלאומית המובילה לענייני חוץ.
נכון לעכשיו, ל-VNA יש 14 דפי מעריצים מאומתים בפייסבוק, שמטרתם להפיץ מידע רשמי, לשקף בכנות את זרמי החיים העיקריים, להציג בצורה חיה הישגים בשיפוץ, בנייה ופיתוח המדינה, כמו גם בקמפיין הנוכחי נגד שחיתות שיזמה המפלגה. דפי פייסבוק אלה, בשפות שונות, הוכיחו את יעילותם בביצוע משימות המידע והתעמולה שלהם. VNA משתמשת בפלטפורמות דיגיטליות כערוץ הפצת תוכן יעיל, במיוחד עבור תוכן מולטימדיה בשפות מרובות, ומפיצה מידע באופן נרחב למשתמשים ברחבי העולם.
לדברי מנכ"ל VNA, וו וייט טראנג, עבור VNA, תרבות ויצירתיות הן שני אלמנטים מקבילים, המבטיחים שכל מוצר עיתונאי הוא התגבשות של ערכים תרבותיים ואידיאולוגיה פוליטית. יישום טכנולוגיות מודרניות תורם לרענון נושאי מידע מוכרים, ובפרט בינה מלאכותית (AI). זוהי פריצת דרך שמשנה בהדרגה את אופן החשיבה והעבודה שלנו. כדי לשלוט בטכנולוגיה ולהפוך אותה לשימושית, עלינו להבין את הטכנולוגיה ולהשתמש בבינה אנושית כדי ליצור ערך מוסף עבור יישומים דיגיטליים. רק אז לכלי בינה מלאכותית תהיה היכולת לענות על צרכים מודרניים.
העיתונאי טראן אן טו, סגן העורך הראשי של מגזין המידע והתקשורת, שיתף: "דיבור על טרנספורמציה דיגיטלית בעיתונות הוא דיבור על האסטרטגיה של כל ארגון תקשורת. טרנספורמציה דיגיטלית אינה ייחודית לתחום העיתונות, אלא חלה על כל התעשיות והמגזרים. עבור העיתונות, יישום הטכנולוגיה הדיגיטלית מאפשר לארגוני תקשורת להפוך תהליכי עבודה לאוטומטיים בכל המחלקות, ובכך להפחית זמן ועלויות תפעול. לפיכך, במקום ללכת לחדר החדשות כדי לכתוב מאמרים, כתבים יכולים להשתמש בתוכנה כדי להעביר מידע לעורכים, ועורכים יכולים לפרסם את המידע בעיתונים מקוונים או בפלטפורמות אחרות. תהליך זה עוזר לארגוני תקשורת לחסוך בעלויות ובזמן, ולספק מידע במהירות לקוראים." עם טרנספורמציה דיגיטלית, לארגוני חדשות תהיה גישה למקור גדול של נתוני קלט. בשילוב עם יישום הטכנולוגיה והאוטומציה, הדבר יאפשר להם לפתח תהליכים עיתונאיים חדשים ומהירים יותר העונים על דרישות הקוראים, יוצרים צרכי שוק חדשים ומגדילים את האינטראקציה בין עיתונאים לציבור.
במקביל, עם יישום טכנולוגיות חדשות כמו בינה מלאכותית וביג דאטה, עיתונות יכולה ליצור מוצרים עיתונאיים רבים יותר, כגון מגה-סטוריז, ציר זמן, תמונות 360 מעלות וסרטוני 360 מעלות, תוך מענה על הצרכים המגוונים של הציבור. טרנספורמציה דיגיטלית ויישום טכנולוגיה יסייעו לארגוני מדיה לבנות מערכות לאיסוף נתוני לקוחות, במטרה בהדרגה לשפר את חוויות הלקוח ולענות על צרכיהם. בהנחיית משרד המידע והתקשורת, בעתיד, לווייטנאם יהיו פלטפורמות אקולוגיות דיגיטליות רבות, כגון פלטפורמות רדיו דיגיטלי, פלטפורמות עיתונים מקוונות ופלטפורמות טלוויזיה דיגיטליות. יתר על כן, יישום הטכנולוגיה יכול להקל על תשלומים אלקטרוניים, מה שיוביל לפיתוח מודל חדש יותר: עיתונות בתשלום. נכון לעכשיו, בווייטנאם, מספר עיתונים, כגון VietnamPlus של סוכנות הידיעות הווייטנאמית (VNA), או המגזין המקוון Ngày Nay של Vietnamnet, ואחרים, מציעים צורות שונות של עיתונות בתשלום, אך הם צריכים ליישם יותר טכנולוגיה כדי ליצור אפשרויות תשלום עבור הקוראים.
ארגוני מדיה חייבים למקם את הטכנולוגיה במרכז תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית שלהם. משמעות הדבר היא שכל הפעילויות של ארגון המדיה, החל מניהול משאבי אנוש ועד לפעילויות תפעוליות, חייבות להתבצע במסגרת פלטפורמת תוכנה אחת כדי להקל על הטרנספורמציה הדיגיטלית. יתר על כן, כל ארגון מדיה צריך לחזק את מאמציו לאסוף מידע ישירות מקוראיו - קהל היעד העיקרי שלו. טכנולוגיה, או במילים אחרות, טרנספורמציה דיגיטלית בעיתונות, יוצרת יתרונות רבים, או באופן רחב יותר, משתמשת בטכנולוגיה כדי לנתח התנהגות והרגלי קוראים כדי ליצור מוצרים מותאמים אישית. ניתוח זה של התנהגות והרגלים יכול להיות מושג רק על ידי יישום טכנולוגיית מדידת קוראים על פני פלטפורמות מדיה, ובכך ליצור מודלים חדשים של מוצרי מידע המתאימים לסוגי קוראים מגוונים. על ידי מתן שירות טוב יותר לקוראים, ארגוני מדיה יכולים לגוון ולהגדיל את ההכנסות. זהו היתרון של ארגוני מדיה בטרנספורמציה הדיגיטלית של העיתונות", אמר מר טראן אן טו.
במסגרת תוכנית "הכשרת טרנספורמציה דיגיטלית בעיתונות" שאורגנה על ידי מחלקת העיתונות (משרד המידע והתקשורת) בשיתוף פעולה עם גוגל, הצהיר מר לה קוק מין, עורך ראשי של עיתון נהאן דאן, סגן ראש מחלקת התעמולה המרכזית ונשיא איגוד העיתונאים של וייטנאם, כי לצד טרנספורמציה של תוכן, טרנספורמציה דיגיטלית בעיתונות כרוכה גם בטרנספורמציה תרבותית בתוך חדר החדשות, החל מניהול תשתיות באמצעות מערכות בינה מלאכותית ועד לתהליכים תפעוליים ממנהלים ועד עורכים וכתבים. לכל ארגון תקשורת יש גישה שונה לטרנספורמציה דיגיטלית; עליהם להשקיע וליישם טכנולוגיות שמתאימות לחדר החדשות שלהם, תוך הימנעות מיישום מכני או מעקב עיוור אחר מגמות. החשוב הוא שכולם חייבים לעבוד יחד, להתאים את עצמם תוך כדי תנועה, כדי להשיג טרנספורמציה דיגיטלית יעילה. עתיד העיתונות תלוי בבניית קשרים אינטראקטיביים קרובים יותר עם הקוראים. אסטרטגיית טרנספורמציה דיגיטלית ממוקדת קורא יכולה לסייע בהגדלת ההכנסות והפרסום. ארגוני חדשות צריכים להתאים את תוכניות הפרסום שלהם על סמך הבנת מגמות הקוראים ואיסוף נתוני קוראים ישירות.
"טרנספורמציה דיגיטלית היא בבירור הנתיב שהעיתונות צריכה לנקוט, אפילו במהירות ובנחישות, אם היא לא רוצה לפגר, לאבד קוראים, ובאופן בלתי נמנע לסכן את הישרדותו של ארגון התקשורת. בתחום העיתונות, טרנספורמציה דיגיטלית אינה מפלה בין עיתונים גדולים לקטנים. לעיתון קטן עם אסטרטגיית טרנספורמציה דיגיטלית יעילה, שמירת קוראים נאמנים ושמירת התוכן שהוא מספק, יהיה סיכוי גבוה יותר להצלחה בטרנספורמציה דיגיטלית מאשר לעיתונים גדולים ללא האסטרטגיה הנכונה", שיתף מר לה קוק מין.
טרנספורמציה דיגיטלית בכל התחומים, כולל עיתונות, היא צעד בלתי נמנע. כל ארגון תקשורת, בנוסף להגדרת אסטרטגיות וצעדים מתאימים, צריך להתמקד בהכשרת הכתבים והעיתונאים שלו. כיבוש הטרנספורמציה הדיגיטלית, הטכנולוגיה והשימוש בבינה מלאכותית בפעילויות מקצועיות תלויים במידה רבה ביכולות ובכישורים של עיתונאים, ובמיוחד עיתונאים צעירים. במקביל, מגמות פיתוח מודרניות דורשות יותר ויותר מכל עיתונאי מצפון נקי, יושרה וכישורי כתיבה חדים, תוך התגברות על קשיים ואתגרים כדי ליצור מוצרים באיכות גבוהה באמת.
האסטרטגיה לטרנספורמציה דיגיטלית של העיתונות עד 2025, עם חזון לשנת 2030, פורסמה על ידי הממשלה באפריל 2023. מטרתה היא לבנות ארגוני תקשורת מקצועיים, אנושיים ומודרניים; להבטיח את תפקידם המוביל בהכוונת דעת הקהל ובשמירה על ריבונות המידע במרחב הקיברנטי; ולמלא ביעילות את משימתם להפיץ מידע כדי לשרת את מטרתה המהפכנית של המפלגה ואת תהליך הרפורמה במדינה. ניתן לראות בכך מסמך חשוב התומך בטרנספורמציה הדיגיטלית של העיתונות לכיוון מקצועי, אנושי ומודרני.
לאחר מכן, ב-8 במאי 2023, חתם שר ההסברה והתקשורת, נגוין מאן הונג, על החלטה מס' 781/QD-BTTTT המכריזה על תוכנית הפעולה ליישום האסטרטגיה.
ב-5 ביוני, משרד המידע והתקשורת הודיע על הקמת המרכז לתמיכה בטרנספורמציה דיגיטלית בעיתונות; סיפק מידע על מערך המדדים להערכת רמת הבשלות של הטרנספורמציה הדיגיטלית בעיתונות; והציג פורטל מקוון לכלי תוכנה להערכת ולמדידה של רמת הבשלות של הטרנספורמציה הדיגיטלית בעיתונות.
בהתאם לכך, המרכז לתמיכה בטרנספורמציה דיגיטלית בעיתונות הוא מוקד למתן מידע, מסמכים והדרכה לסוכנויות מדיה במדידה והערכה של רמת הבשלות של טרנספורמציה דיגיטלית בעיתונות; תמיכה בהכשרות וסדנאות לשיפור המודעות, הידע והמיומנויות; וגיוס משאבים מעסקים כדי ללוות את יעדי התוכנית התומכת בטרנספורמציה דיגיטלית בעיתונות... המודל להערכה והערכה של רמת הבשלות של טרנספורמציה דיגיטלית בסוכנויות מדיה כולל 42 קריטריונים המחולקים ל-10 אינדיקטורים מרכיבים ומקובצים ל-5 עמודי תווך של טרנספורמציה דיגיטלית בעיתונות, עם ציון כולל מקסימלי של 100 נקודות. מתחת ל-50 נקודות נחשב חלש; בין 70 ל-80 נקודות זה טוב; ומעל 80 נקודות זה מצוין. לאחר הערכה והערכה, סוכנויות המדיה יקבלו תעודת בגרות בטרנספורמציה דיגיטלית בעיתונות על ידי משרד המידע והתקשורת. הדירוג יפורסם מדי שנה. הדירוג כולל: אסטרטגיה, תשתית דיגיטלית; פלטפורמות דיגיטליות ואבטחת מידע; עקביות ארגונית ומקצועית; קוראים, קהל, מאזינים ורמת אימוץ הטכנולוגיה הדיגיטלית.
כגוף המנהל של העיתונות, המדיה וטכנולוגיית המידע, משרד המידע והתקשורת הציע, משלב מוקדם, פתרונות רבים לתמיכה בטרנספורמציה הדיגיטלית של סוכנויות העיתונות. לדוגמה, בתחילת 2021, פיתח המשרד תוכנית לתמיכה בטרנספורמציה הדיגיטלית של סוכנויות העיתונות, עם שלוש פלטפורמות עיקריות. הראשונה היא פלטפורמה אלקטרונית לניהול חדרי חדשות, המאפשרת יצירת חדר חדשות מודרני ומלוכד המביא את כל הפעילות העיתונאית לסביבה הדיגיטלית. השנייה היא פלטפורמה לניתוח מידע ודעת הקהל ברשתות החברתיות, המסייעת לסוכנויות העיתונות לתפוס מידע ודעת הקהל במהירות, ובכך לזהות צרכי מידע ולהפיק מאמרים העונים על ציפיות הקוראים בזמן הנכון. השלישית היא פלטפורמה לתמיכה במניעת תקיפות ותגובת חירום עבור מערכות המידע של סוכנויות העיתונות, ויוצרת מגן להגנה על פעילותן בסביבה הדיגיטלית.
העיתונאי טראן אן טו, סגן עורך ראשי של מגזין המידע והתקשורת, אישר כי טרנספורמציה דיגיטלית היא הדרך הבלתי נמנעת לעיתונות, וקבע כי אסטרטגיית הטרנספורמציה הדיגיטלית של העיתונות עד 2025, עם חזון עד 2030, היא בעלת משמעות רבה. בעבר, חלק מארגוני התקשורת לא היו נחושים או נחושים במאמצי הטרנספורמציה הדיגיטלית שלהם משום שלא חשו צורך להשתנות, עדיין היו להם הכנסות, ולא חוו ירידה בהכנסות, או שאם כן, הירידה לא היווה סיכון משמעותי. אישור אסטרטגיית הטרנספורמציה הדיגיטלית של העיתונות יצר "מסלול", המספק כיוון לארגוני התקשורת. האסטרטגיה קבעה יעדים ברורים וספציפיים לשנת 2025, כמו גם חזון לשנת 2030. בהתאם לכך, המטרה עד 2030 היא ש-100% מארגוני התקשורת יעלו תוכן לפלטפורמות דיגיטליות (תוך עדיפות לפלטפורמות דיגיטליות מקומיות). 90% מארגוני התקשורת משתמשים בפלטפורמות ניתוח ועיבוד נתונים מרכזיות ומשולבות, תוך יישום בינה מלאכותית כדי לייעל את הפעילות. 100% מארגוני התקשורת פועלים באמצעות מודלים מתכנסים של חדרי חדשות ומודלים אחרים התואמים את התפתחות המדע והטכנולוגיה המתקדמים ברחבי העולם, ומייצרים תוכן בהתאם למגמות העיתונות הדיגיטלית. ארגוני תקשורת מייעלים את זרמי ההכנסות, כאשר 50% מהם מגדילים את הכנסותיהם בלפחות 20%.
בפרט, בניית פלטפורמות דיגיטליות ואופטימיזציה של מקורות הכנסה היא כיוון אסטרטגי מכריע עבור ארגוני מדיה. יצירת אסטרטגיה זו משמשת גם כמטרה וגם כאור מנחה, וגם ככוח מניע לטרנספורמציה דיגיטלית. באמצעות אסטרטגיה זו, אושר כי טרנספורמציה דיגיטלית אינה עוד בחירה אלא הכרח עבור כל ארגון מדיה, כדי לענות על דרישות הקוראים, על דרישות פיתוח טכנולוגיית התקשורת בעידן החדש, ולמטב משאבים ולהשיג יעילות גבוהה יותר בהכנסות המדיה - אמר מר טראן אן טו.
כדי לסייע לעיתונות להסתגל במהירות לטרנספורמציה הדיגיטלית, מר טראן אן טו, סגן עורך ראשי של מגזין המידע והתקשורת, הצהיר: טרנספורמציה דיגיטלית היא נושא חדש לא רק בווייטנאם אלא גם עבור העיתונות ברחבי העולם. כיום, עיתונים רבים עדיין מהססים, מודאגים ומהרהרים, כמו "הולכים באמצע נחל או צומת דרכים", לא בטוחים מה לבחור בפעילויות הטרנספורמציה הדיגיטלית שלהם. סוכנויות העיתונות זקוקות לתמיכה רבה. לכן, הקמת מרכז התמיכה לטרנספורמציה דיגיטלית על ידי משרד המידע והתקשורת חשובה ביותר. יותר מתמיד, העיתונות זקוקה לתמיכת הסוכנויות הרלוונטיות בפיתוח אסטרטגיית טרנספורמציה דיגיטלית, מכיוון שלכל סוכנות עיתונות יש מאפיינים וכוח אדם ייחודיים משלה, כמו למשל שסוכנות הידיעות הווייטנאמית (VNA) שונה מקול וייטנאם, שונה מטלוויזיה וייטנאמית, ושונה מעיתונים רבים אחרים. באמצעות המרכז לטרנספורמציה דיגיטלית בעיתונות, ארגוני תקשורת יקבלו סיוע בפיתוח אסטרטגיות טרנספורמציה דיגיטלית המתאימות לתנאים, למאפיינים ולקהל הקוראים שלהם.
לדברי העיתונאי טראן אן טו, אחת הבעיות המעכבות את הטרנספורמציה הדיגיטלית של העיתונות קשורה למימון. מימון הוא גם היבט מכריע שסוכנויות עיתונות זקוקות לתמיכה מסוכנויות ניהול המדינה וגופי הממשל שלהן. האסטרטגיה שפורסמה לטרנספורמציה דיגיטלית בעיתונות מציינת בבירור את הצורך לחזק את תפקידם של גופי הממשל במתן תמיכה כספית לסוכנויות עיתונות ליישום טרנספורמציה דיגיטלית. תמיכה זו, יחד עם הקמת מרכז התמיכה לטרנספורמציה דיגיטלית של משרד המידע והתקשורת, תהיה חיונית לכל סוכנות עיתונות, ותאפשר לכל סוכנות ועיתונאי להבין טוב יותר וליישם באופן מיידי את הצעדים הדרושים בתוך הארגון שלהם.
הנקודה האחרונה שארגוני תקשורת זקוקים לה כעת היא הכשרה. ישנן שתי סוגיות מרכזיות הקשורות למשאבי אנוש בטרנספורמציה דיגיטלית: ביקוש ציבורי ויכולת ספקי המידע - עיתונאים. בעוד שעיתונאים נוכחיים, ובמיוחד צעירים, נחשפו באופן משמעותי לטכנולוגיה, הם עדיין זקוקים להכשרה ופיתוח מתמשכים כדי להפוך לעיתונאים מודרניים. זה דורש מצעירים לא רק ללמוד מיומנויות מקצועיות ומיומנויות איסוף מידע, אלא גם להיות מצוידים מקצועית בידע ובמיומנויות בטרנספורמציה דיגיטלית. סוכנויות ניהול ממלכתיות ומוסדות הכשרה לעיתונאות יכולים לפתח תוכניות הכשרה בנושא עיתונאות וטרנספורמציה דיגיטלית המותאמות לכל מתלמד, כגון עורכים ראשיים, מזכירי מערכת, כתבים וכו' - הצהיר העיתונאי טראן אן טו.
לדברי מומחים רבים, הגורם החשוב ביותר בטרנספורמציה דיגיטלית הוא אנשים. במגמה החזקה של התכנסות תקשורתית כיום, עיתונאות מסורתית ועיתונאות מבוססת טכנולוגיה נוטות להשתלב, לתקשר ולתמוך זו בזו באמצעות שיטות מגוונות ומורכבות. זוהי גם הזדמנות לעיתונאים להציג את האנרגיה והיצירתיות הצעירים שלהם, ובמקביל להציב אתגר, הדורש מכל אדם ללמוד כל הזמן, לשפר את הידע והכישורים שלו, ולהיות מוכן להסתגל ולהיות עיתונאי בעידן 4.0. פרופסור חבר, ד"ר דו טי ת'ו האנג, ראש המחלקה לעניינים מקצועיים באגודת העיתונאים של וייטנאם, הצהיר כי בעוד שהפיתוח הגובר של הטכנולוגיה יוצר הזדמנויות עצומות לעיתונאות, האתגרים גדולים בהרבה. הסיבה לכך היא שאם עיתונאים לא יתפסו במהירות את הטכנולוגיה המודרנית, יתגברו על מגבלות ואתגרים המאיימים על ביטחון התקשורת, ויתייחסו לנושאים הקשורים לחדשות מזויפות, יהיה להם קשה למלא טוב יותר את תפקיד הנחיית דעת הקהל באמצעות עיתונאות.
"הטכנולוגיה המודרנית וכיוון ההתפתחות של העיתונות בפלטפורמות הדיגיטליות הנוכחיות מציבים מבחן גדול לעיתונאים ולמנהלי מדיה. זה דורש אסטרטגיות מפורטות, פרויקטים, חדשנות ויצירתיות מתמשכות, מה שמאלץ אותנו להשתנות במהירות. אלה האתגרים העיקריים שעיתונאים חייבים להתגבר עליהם בכל מחיר", אמר פרופסור חבר, ד"ר דו טי טו האנג.
צוות העיתונאים חייב להחזיק בעקרונות פוליטיים ואידיאולוגיים חזקים, ולהפוך למודרני יותר ויותר, מקצועי ומשולב בינלאומית. העיתונות צריכה לחזק עוד יותר את תפקידה ככלי תקשורת חד של המפלגה, המדינה והעם; ובמקביל, כאמצעי יעיל לניטור חברתי וביקורת. זו הייתה גם התזכורת שנתן סגן ראש הממשלה טראן הונג הא במסיבת העיתונאים הלאומית בשנת 2023, שנערכה בין ה-17 ל-19 במרץ.
Cũng theo Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà, trước sự bùng nổ của công nghệ thông tin, nền tảng trực tuyến, mạng xã hội, cơ quan báo chí không thể đứng ngoài xu thế chuyển đổi số, phải hướng tới phương thức sản xuất, cung cấp thông tin đa phương tiện, đa nền tảng, đa thiết bị, đa dạng hóa thị trường, đa dạng hóa nguồn thu. Trong đó, quan trọng nhất là thay đổi tư duy, cách làm trên cơ sở kết hợp giữa nội dung tốt và công nghệ hiện đại để làm chủ nền tảng số, nền tảng truyền thông xã hội.
Bài: Phúc Hằng - Xuân Cường Ảnh, đồ họa: TTXVN - TTXVN phát - Bộ TT&TT; Video: Vnews Biên tập: Hà Phương Trình bày: Hà Nguyễn
18/06/2023 05:55
![[תמונה] ראש הממשלה פאם מין צ'ין משתתף בוועידה בנושא יישום משימות לשנת 2026 של מגזר התעשייה והמסחר](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F19%2F1766159500458_ndo_br_shared31-jpg.webp&w=3840&q=75)
תגובה (0)