בראיון עם כתבים מעיתון ג'יה לאי ורדיו וטלוויזיה, מר וו הונג קוואן - יו"ר אגודת היזמים הצעירים בין דין וגם ראש מספר עסקים בג'יה לאי - שיתף את חזונו, פתרונותיו וצעדיו הספציפיים ליצירת מערכת אקולוגית של חדשנות.

מדע וטכנולוגיה נחשבים למפתח לפיתוח כלכלי אזורי. כיצד אתה רואה הזדמנות זו עבור יזמים צעירים?
אני מאמין שזהו רגע מכונן עבור עסקים צעירים לפרוץ קדימה. בעבר, עסקים רבים בגיה לאי הסתמכו בעיקר על חקלאות וייעור. אבל מדע וטכנולוגיה, במיוחד בינה מלאכותית, ביג דאטה ותכנון שבבים, פותחים דלתות חדשות.
אם נדע כיצד לנצל זאת, עסקים יוכלו להתעלות מעל מגבלות מסורתיות כדי להרחיב את מרחב הפיתוח שלהם. הדבר החשוב הוא שלא ננקוט בקיצורי דרך, אלא נמשיך בהתמדה, ניצור ערך קונקרטי מהמעבדות וממהנדסים צעירים, במקום להישאר רק ברמת הסיסמאות.
* אילו פעילויות ביצעה אגודת היזמים הצעירים של בין דין בפועל כדי לממש את הרוח הזו?
- מתחילת השנה, האיגוד שיתף פעולה עם אוניברסיטאות כדי לארגן אירועים משמעותיים רבים. לדוגמה, תחרות Pitching Portfolio 2025, תחרות Professional AI Showcase 2025, ויריד התעסוקה QNU 2025 עם 9 דוכנים לחברים, המספקים יותר מ-2,000 הזדמנויות עבודה והתמחות לסטודנטים.
בנוסף, השתתפנו גם בתוכניות מרכזיות כגון שיווק דיגיטלי רב-ערוצי במרכז הבינלאומי למדע וחינוך בין-תחומיים (ICISE); כנסי הדרכה בנושא מסחר אלקטרוני וטרנספורמציה דיגיטלית; ופורום סטארט-אפים חדשני לאומי השישי במחוז. פעילויות אלו לא רק חיברו עסקים אלא גם יצרו סביבה מעשית ליישום טכנולוגיה.

* בהתחשב במחסור בכוח אדם טכנולוגי מיומן, מה אתה מחשיב כדרך בת קיימא לעתיד?
- אנשים תמיד מובילים את הדרך בתשתיות. אני מאוד שמח שוועדת העם המחוזית יישמה את תוכנית ההכשרה לבינה מלאכותית ו-STEM. אבל כדי להבטיח משאבי אנוש בני קיימא באמת, אנחנו צריכים מודל בחירה של "20-5-2". כלומר, מתוך 20 סטודנטים מתמחים, נבחר 5 אנשי ליבה, ולאחר מכן נקים 2 מהנדסים ראשיים שיהיו אחראים על פיתוח טכני ומוצרי.
על עסקים להזמין באופן יזום מחקר מאוניברסיטאות, לנצל מנגנוני ניכוי מס עבור עלויות הכשרה; ובמיוחד להזמין מומחים מקומיים וזרים לספק הכשרה ישירה.
דוגמה ספציפית היא האפשרות לבנות מעבדות באוניברסיטאות באמצעות מודל של שותפות ציבורית-פרטית, שבו עסקים תורמים הון, האוניברסיטה מספקת תשתיות ומומחים מטפלים בהכשרה.
* יש הטוענים שייצור שבבים או מוליכים למחצה דורש יותר מדי משאבים, ועולה על יכולותיהם של עסקים מקומיים צעירים...
נכון שבניית "מפעל של מיליארד דולר" היא מעבר ליכולות שלנו, אבל אנחנו בהחלט יכולים לבחור ברכיבים קטנים יותר. לדוגמה, תכנון שבבים ייעודיים, או יישום בינה מלאכותית בניהול ובחקלאות חכמה. כל אלה כיוונים ברי השגה, אבל הם יכולים להביא ערך עצום.
מאפריל עד יוני השנה, ארגנה האיגוד סדנה בנושא בינה מלאכותית בניהול, חתמה על הסכם שיתוף פעולה לטרנספורמציה דיגיטלית עם חברת MISA Joint Stock, והשתתפה בתוכניות הכשרה רבות בנושאי אנרגיה ומסחר אלקטרוני. אלו צעדים קטנים, אך הם תורמים לשיפור יכולות הניהול ולחיבור חברים עם ידע חדש.
אז, האם עסקים קטנים עם משאבים מוגבלים יכולים להשתתף במשחק הטכנולוגיה הזה?
אני מאמין שכן. עסקים קטנים יכולים להתחיל בדברים שנראים קטנים: מתן מלגות למהנדסי טכנולוגיה, תמיכה בחממות סטארט-אפים, או יצירת קשר עם מומחים וייטנאמים מחו"ל כמנטורים. אם הדברים האלה נעשים כראוי, הם יכולים ליצור שינוי משמעותי. לא כל עסק יהפוך למרכז טכנולוגי, אבל חדשנות יכולה ליזום בכל מקום.
איזה מסר היית רוצה להעביר לקהילת העסקים הצעירה?
יזמים צעירים חייבים להעז לנסות, להעז לפעול, ולהעז לקחת אחריות. אין צורך למהר, פשוט לעשות את זה כמו שצריך; אין צורך לשאוף בגדול מיד, פשוט לעשות את זה נכון.
העמידה האיתנה וההתקדמות המתמדת הללו הן שייצרו התקדמות ארוכת טווח. כאשר מיזמים פרטיים ישלבו כוחות עם הממשלה ובתי הספר, בוודאי תיווצר בהדרגה מערכת אקולוגית של חדשנות אזורית המחברת את אזורי דרום-מרכז והרמות המרכזיות. וזהו הכוח המניע החדש לפיתוח בר-קיימא.
תודה לך, אדוני!
מקור: https://baogialai.com.vn/bat-cu-noi-nao-cung-co-the-khoi-phat-doi-moi-sang-tao-post565969.html






תגובה (0)