הסוד ה"פשוט" של דור ה-Z לבניית 10 ערוצי יוטיוב שהשיגו מספר רב של כפתורי כסף.

(עיתון דן טרי) - גבר מדור ה-Z הזה, המחזיק במערכת של 10 ערוצי מדיה בפלטפורמות שונות, ורק ביוטיוב בלבד, צופה בממוצע 3-4 מיליון שעות צפייה בחודש.

נגוין ואן לין (נולד ב-1998) - המוכר גם ברשתות החברתיות בשם Vui Ve - הוא הבעלים של מערכת של 10 ערוצי מדיה בפלטפורמות שונות.

דוגמאות בולטות כוללות את The Reviewer (מעל 1,180,000 מנויים), Vui Vẻ (876,000 מנויים), Văn Vở (313,000 מנויים) ואחרים.

עבור לין, "פישוט" כל סיפור הוא הדרך ליצור תוכן אינסופי ולשמר צופים.

דור ה-Z בונה 10 ערוצי יוטיוב עם 4 מיליון שעות צפייה בחודש ( וידאו : פונג מאי).

תפסו את הגל הנכון כדי לשוט על פני ים של תוכן יוטיוב.

נגוין ואן לין - אדם מדור ה-Z - הוא הבעלים של 10 ערוצי יוטיוב המושכים מיליוני צפיות בזכות סגנון הסיפור ההומוריסטי שלו וחשיבה של "לפשט הכל".

בהיותך מרקע שאינו קשור לתקשורת, מה השראה אותך להתחיל את הקריירה שלך ביוטיוב?

ביליתי את שנות חטיבת הביניים והתיכון שלי בצפייה ביוטיוב. באותה תקופה, יוטיוב היה עדיין יחסית חדש בווייטנאם, עם הרבה וולוגרים מוקדמים ששמם עדיין זוכרים רבים כחלק מילדותם של אלו שנולדו בשנות ה-90.

אז רציתי ללמוד עיצוב גרפי כדי ליצור סרטוני יוטיוב, אבל הגורל הוביל אותי בסופו של דבר לכלכלה . למרות זאת, תמיד חלמתי שיהיה לי ערוץ יוטיוב משלי.

כשהייתי סטודנט, ניסיתי הרבה עבודות בו זמנית: הוראת אנגלית, הובלת סיורים לזרים, הגשת אוכל, טעינה ופריקה של סחורות... בעיקרון, ניסיתי הכל. אבל אחרי שהתמדתי עוד קצת, תפסתי את הגל הנכון של פריחת היוטיוב בווייטנאם, והכל התחיל להמריא.

אז איך נוצרו סרטוני היוטיוב הראשונים שלך, ועל מה הם עסקו?

בשנה הראשונה שלי באוניברסיטה, שיתפתי פעולה עם החבר הכי טוב שלי כדי ליצור את ערוץ היוטיוב הראשון שלנו. עשינו שני סרטונים ביחד, ואז החבר שלי פרש, אבל לא ויתרתי והמשכתי לתחזק את הערוץ.

פשוט חשבתי, "מה שאני חושב שיקבל הרבה צפיות, אני אעשה." אז התנסיתי בכל מיני תכנים, החל מאיך להיפרד מחבר/חברה בלי להרגיש עצוב, איך לגרום לבחורה לחבב אותך... ועד להסבר איך לשחק איש זאב או ברקזיט (האירוע של עזיבת בריטניה את האיחוד האירופי).

לין התנסתה בהתמדה בז'אנרים שונים של תוכן, מסיפורי רומנטיקה ועד פרשנות חברתית, כדי למצוא את הכיוון הייחודי שלה לערוץ היוטיוב שלה.

במשך שלוש השנים הבאות, הערוץ המשיך לפעול אך לא היה יעיל; הרווחתי רק 25 מיליון דונג וייטנאמי, כולל כסף מיוטיוב ומכירת הערוץ. השתמשתי ב-17 מיליון דונג וייטנאמי כדי לקנות מחשב חדש, אבל הבנתי שזה בזבזני מדי להשתמש בו רק למשחקים, אז החלטתי להמשיך ליצור סרטוני יוטיוב.

באותה תקופה, פורמט הטריילר הכנה (סרטון קצר והומוריסטי, באורך 3-7 דקות, המסכם את עלילתו ותוכנו של סרט בסגנון טריילר במטרה לעשות סאטירה ולהצחיק אנשים) היה פופולרי מאוד בחו"ל.

באותה תקופה, סדרת הטלוויזיה "לך הביתה, בני" יצרה באזז עצום בווייטנאם. מיד קפצתי על שני הגלים הטרנדיים האלה, אבל הסרטון הראשון לא השיג את האפקט הרצוי, וצבר רק כ-2000 צפיות.

היוטיובר הזה מדור ה-Z התנסה בפורמטים רבים ושונים, החל מטריילרים כנים וביקורות מוצרים ועד ביקורות סרטים ואוספי ידע.

הכנתי עוד סרטון סאטירי, אבל לערוץ עדיין היו מעט מאוד צופים. החלטתי שאם הסרטון הבא ייכשל, אעזוב את יוטיוב. אבל אז, כשעשיתי את הסרטון השלישי שלי על "Shark Tank", הוא הפך ויראלי באופן בלתי צפוי, ושותף על ידי דפי מעריצים רבים.

ערוץ היוטיוב הזה נמחק מאוחר יותר, אבל הוא עדיין שימש לי כבסיס ליצירת סרטונים עם תוכן דומה, והנחה את כיוון הערוצים הבאים שלי.

"חפור באר לפני שתהיה צמא" במטריצת התוכן הדיגיטלי.

אילו אלמנטים עיצבו את המותג "מאושר" שלכם?

- אנחנו יוצרים סרטונים ובונים את מערכת הערוצים שלנו על סמך שלושה קריטריונים, התואמים לשלושה תארים: "פשוט", "ניתן להזדהות" ו"כיף".

המוטו "פשוט, נגיש וכיפי" משתקף בבירור בכל ערוץ יוטיוב במערכת התוכן של Vui Vẻ.

אחרי יום ארוך של לימודים או עבודה, כמות המידע שכל אדם צריך לעבד היא מכריעה ומורכבת מאוד, אז כשהם יגיעו הביתה, אני חושב שהם ירצו לצפות בתוכן משעשע וקליל שעדיין מכיל כמות קטנה של מידע וידע.

תוכן הומוריסטי ותמציתי עדיין צריך להרגיש קל להזדהות ופשוט לצופה. לכן, אני בוחר ליצור תוכן כמו "הכל על..." או "פשוט" כדי להעביר מידע וידע כאילו שני חברים מדברים ומסבירים דברים זה לזה.

סרטונים קצרים ופשוטים שאנשים יכולים לצפות בהם בזמן אכילה, מקלחת או התכוננות למיטה יעילים משום שהם חושבים שזה לא ייקח הרבה זמן, ובכל זאת הם עדיין יקבלו משהו בלתי נשכח אחרי הצפייה בהם.

עם 10 ערוצי מדיה בפלטפורמות שונות, איך מוצאים תוכן חדש וייחודי כדי לשמר אותם?

בחרתי להתנסות הרבה ולהפוך את הגישה שלי לאסטרטגיה מקומית. ליוטיוברים זרים יש רעיונות רבים לפורמטים מעניינים וקלים להפיכה לוויראליות. למדתי את השיטות שלהם, מצאתי שהן ישימות ויעילות, ואז יישמתי אותן, והתאמתי אותן לקהל הווייטנאמי.

כדי לשמור על גיוון בין 10 הערוצים השונים שלה, לינה משתמשת באסטרטגיה של ניסויים ו"הפיכת" פורמטי תוכן מצליחים מחו"ל ל"וייטנאמיים".

עוד כשהייתי לומד כלכלה, למדתי שבשלב מסוים עלות ייצור מוצר תהיה קרובה מאוד לרווח שיתקבל. במילים פשוטות יותר, הוא כבר לא יהיה רווחי.

אם נחיל את זה על יוטיוב, מגיעה נקודה שבה ערוץ נופל ומאבד את המשיכה שלו. לכן, לפני שזה יידרדר, עליכם ליצור ערוץ נוסף או לנקוט בגישה שונה לחלוטין כדי לשמור על יצירת התוכן שלכם בפלטפורמה.

אני לא יכול לנהל 10 ערוצים לבד; זה דורש צוות של אנשים שעובדים יחד. כרגע, אני אחראי על הקלטה, ניהול ובקרה של הפלט של הסרטונים, בעוד שחברי צוות אחרים מטפלים ביצירת תוכן ועריכה.

עם הרבה צעירים שעובדים יחד, מקור התוכן הופך לשפע עוד יותר, שלא לדבר על צפייה באירועים טרנדיים...

"Vui Vẻ" והצוות הצעיר שלה עובדים בשיתוף פעולה הדוק כדי להפעיל ביעילות מערכת של 10 ערוצי יוטיוב, החל מיצירת רעיונות ועד לפוסט-פרודקשן.

כיום, ישנם הרבה מוצרי מדיה קצרים והומוריסטיים שנוצרים באמצעות בינה מלאכותית, אך הם חסרי טעם למדי ואינם מספקים ערך רב לצופים. מה דעתך על עתיד שוק יצירת התוכן?

יצירת תוכן מגיעה גם במגוון סגנונות. מה שאני עושה זה מה שאתם הייתם מכנים "בדרך הישנה והטובה", תוך התמקדות במתן ערך לצופים, למפרסמים ולעצמי. לכן, הסרטונים חייבים להכיל תוכן או ידע כלשהו שתופס את תשומת הלב.

יוטיוברים מדור ה-Z מאמינים שיצירת תוכן צריכה להבטיח יתרונות וערך לצופים, למפרסמים וליוצרי תוכן כאחד.

בעתיד, אני חושב שיצירת תוכן המונעת על ידי בינה מלאכותית תהפוך לנפוצה עוד יותר. בינה מלאכותית יכולה כעת לעשות הכל, החל מיצירת תמונות וקריינות ועד להחלפת בני אדם ביצירת תוכן. אוטומציה זו תוביל למספר הולך וגדל של סרטונים שנוצרו על ידי בינה מלאכותית, אך היא גם תציף את שוק התוכן במוצרים באיכות נמוכה.

שימוש בבינה מלאכותית אינו דבר רע; למעשה, זהו כלי שימושי. לכן, במקום להיות תלויים בו, עלינו לייעל את התכונות שלו תוך שמירה על הסגנון הייחודי שלנו. אלו שיכולים לספק ערך לצופים, לעצמם ולשותפים שלהם ישרדו בסביבת יצירת התוכן התחרותית יותר ויותר.

איך 10 ערוצים עם 25 מיליון צפיות חודשיות מרוויחים כסף?

כיצד ניתן לכמת באופן ספציפי את ה"הישגים" של 10 ערוצי היוטיוב שלך?

- ישנם שני מדדים בהם נוכל להשתמש כדי להעריך את האפקטיביות של יצירת תוכן ברשתות חברתיות בכלל וביוטיוב בפרט: מספר הצפיות ומספר הצפיות החודשיות.

נכון לעכשיו, למערכת הערוצים של Vui Vẻ יש כ-25 מיליון צפיות בחודש וממוצע של 3-4 מיליון שעות צפייה. אלו נתונים בהם נוכל להשתמש כדי לנהל משא ומתן עם שותפי פרסום.

בנוסף, ניתן להעריך "הישגים" גם באמצעות כפתורים בצבע כסף וזהב. עם זאת, כפתורים אלה מבוססים על מספר המנויים לערוץ, ולא על מספר הצפיות או איכות הערוץ.

ישנם ערוצים עם מיליוני מנויים אך מעט מאוד צפיות, בעוד שחלק מהתוכן הופך ויראלי אך לאו דווקא מערוצים עם כפתורי הפעלה כסופים או זהובים.

לא לכל הערוצים שלי יש כפתורים בצבע כסף. אבל פיתחתי גם אסטרטגיות ספציפיות כדי להבטיח שהערוצים שלי ייצרו ערך.

בהתבסס על ניסיונו בבנייה וניהול של 10 ערוצי יוטיוב, כיצד יכולים יוצרי תוכן לייצר הכנסות מהפלטפורמה הזו?

יוטיוברים יכולים להרוויח כסף בעיקר משלושה מקורות עיקריים. ראשית, מהפלטפורמה עצמה. נכון לעכשיו, בווייטנאם, הפלטפורמה משלמת 0.2-2 דולר עבור כל 1000 צפיות. שנית, ממפרסמים שמזמינים פרסומות בתוך הסרטונים. שלישית, משיווק שותפים.

לחלופין, לאחר שאצבור ניסיון ומוניטין, אוכל להפוך לצד שלישי, ולבנות ערוצים עבור ארגונים וישויות הזקוקים להם.

בלי קשר, כדי לשרוד בתעשיית יצירת התוכן בטווח הארוך, אני מאמין שהערך הכלכלי שנוצר חייב להתאים לערך שהמשתמשים מקבלים.

בדיוק כמו אדם בעל מוסר ובריאות טובים, ערוץ עם תוכן "נקי" ובריא, ידע מדויק ונקודות מבט נכונות ישמור על קיימותו. זהו שרפרף בעל שלוש הרגליים בו אני משתמש כדי לבנות את הערוצים שלי.

תודה לך, לין, על השיחה!

צילום: הונג אן

וידאו: הויין מאי

מקור: https://dantri.com.vn/cong-nghe/bi-quyet-don-gian-cua-genz-xay-10-kenh-youtube-dat-chong-nut-bac-20250805222242346.htm