>> סניף מחוז ין באי של הבנק למדיניות חברתית, מקדם ביעילות קבוצות חיסכון והלוואות.
>> טראן ין מקדם ביעילות קבוצות חיסכון והלוואות
>> תחזוקת רשת קבוצות החיסכון וההלוואות
מחוז ין באי מגביר את יישום יישומי ניהול אשראי במדיניות.
מודל קבוצת החיסכון והאשראי הוא שיתוף פעולה הדוק ומסור בין הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית (VBSP) לבין ארבעה ארגונים חברתיים- פוליטיים : איגוד הנשים, התאחדות החקלאים, התאחדות הווטרנים ואיגוד הנוער. זהו לא רק ערוץ לזרימת הון, אלא באמת "זרוע מורחבת" המבטיחה שהון המדיניות יגיע לנמענים הנכונים במהירות וביעילות, במיוחד בהקשר ההררי הייחודי של מחוז ין באי.
באמצעות רשת ענפה של ארגונים קהילתיים, מדיניות אשראי מועדפת מופצת בצורה קלה להבנה ונגישה לכל אזרח. הם מקבלים הדרכה מעמיקה בנוגע להליכי הלוואה, שימוש יעיל בהון וחשיבות ההחזר, החיסכון והצבירה. יתר על כן, קבוצות חיסכון והלוואות ממלאות תפקיד מכריע במעקב ובתמיכה בתהליך, תוך הבטחה שהכספים יגיעו לנזקקים, ישמשו למטרות הנכונות ויביאו תועלת כלכלית מוחשית לכל משק בית.
נכון לעכשיו, במחוז פועלות 2,323 קבוצות חיסכון והלוואות הפועלות ב-629 ארגונים ברמת קומונות, המנהלות הלוואות עבור 86,871 משקי בית עניים ומוטבי מדיניות. עד סוף הרבעון הראשון של 2025, רשת קבוצות החיסכון וההלוואות במחוז ניהלה יתרת הלוואות כוללת של 5,625.5 מיליארד דונג וינדי באמצעות 4 ארגונים, עלייה של 147.6 מיליארד דונג וינדי בהשוואה לתחילת השנה.
בדיקות וניטור לאחר התשלום בוצעו בקפדנות, כאשר 30,606 משקי בית שלוו סכום כולל של 1,800 מיליארד וונד עברו בדיקות קבועות או לא מתוכננות במהלך אותה תקופה.
הכשרת דירקטוריונים של קבוצות חיסכון והלוואות תמיד הייתה בראש סדר העדיפויות, כאשר 4,333 איש השתתפו ברבעון הראשון של 2025, והשיגו 93% מהתוכנית. כתוצאה מכך, שיעור ההלוואות באיחור נמוך מאוד (כ-0.05% מסך יתרת ההלוואה). זוהי עדות חיה לאיכות האשראי בת קיימא ולניהול יעיל של מודל האמון באמצעות ארגונים חברתיים-פוליטיים.
ההון מתוכנית האשראי העממית הפך באמת למנוף לקידום הפיתוח הכלכלי של משקי בית. דוגמה אופיינית לכך היא מר תאו א טרו בכפר סן טרה, בקהילת באן קונג, במחוז טראם טאו. בשנת 2020 הוא לווה הון דרך קבוצת החיסכון והאשראי של איגוד הווטרנים של הקומונה והשקיע בגידול תאו. נכון להיום, משפחתו מחזיקה ב-4 תאו יחד עם חזירים ותרנגולות מסוגים שונים; הכנסת משפחתו מגיעה ליותר מ-70 מיליון דונג וייט בשנה, וביתו כעת מרווח ומאובזר היטב. סיפורו של מר תאו א טרו הוא אחד מעשרות אלפי דוגמאות המדגימות את יעילותו של אשראי עממי.
מודל קבוצת החיסכון והאשראי תורם גם הוא להפצת המודעות לחיסכון בקהילה. כמעט 100% מהחברים (86,012 איש) משתתפים בחיסכון חודשי קבוע דרך קבוצת החיסכון והאשראי. חיסכון זה לא רק יוצר "קרן רזרבה" שימושית בעת הצורך, אלא גם מטפח משמעת פיננסית בקרב אנשים ומחזק את אמונם במדיניות המפלגה והמדינה. מודל קבוצת החיסכון והאשראי מחבר גם משקי בית העוסקים בפעילויות כלכליות, יוצר הזדמנויות לחיי קהילה, חולק חוויות ומתקדם יחד.
מר דו לונג טאו, סגן מנהל הסניף המחוזי של הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית, אישר: "מודל קבוצות החיסכון וההלוואות באמצעות הפקדת קרן הון הוא גישה חדשנית, מעשית ויעילה במיוחד באזורים הרריים ובאזורים המאוכלסים על ידי מיעוטים אתניים. קבוצות החיסכון וההלוואות לא רק מבצעות משימות פיננסיות אלא גם משמשות כמוסדות קהילתיות, בונות אמון, אחריות וסולידריות בין האנשים. עם נחישותן החזקה של סוכנויות רלוונטיות, ארגונים חברתיים-פוליטיים ומערכת הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית, מודל זה מתחזק ומשתפר ללא הרף."
ה"גשר" ששמו קבוצת החיסכון והאשראי (TK&VV) ממשיך להתפשט, וחודר עמוק לחלומות השינוי עבור העניים. מודל TK&VV התעלה מתפקידו ככלי פיננסי בלבד, והפך למוסד קהילתי אנושי המצית תקווה ועוזר לעניים לצאת בביטחון למסע בר-קיימא מתוך עוני, תוך שאיפה להשיג חיים משגשגים ומאושרים.
| ברבעון הראשון, סניף ין באי של הבנק הווייטנאמי למדיניות חברתית (VBSP) ארגן 514 מפגשי עסקאות ברמת הקומונה; ויישם אפליקציית ניהול אשראי ברמת הקומונה, שקיצור משמעותית את זמני העסקאות (ממוצע של 40-60 דקות לפגישה ב-100% מקבוצות החיסכון והאשראי). צוות VBSP, ובמיוחד ראשי קבוצות החיסכון והאשראי וחברי הליבה של ארבעת הארגונים המסונפים, מקדישים את עצמם תמיד למעקב צמוד אחר האזור המקומי, הבנת נסיבותיו וסיפור חייו של כל אדם, ועוזרים לעניים לשאוף בביטחון לחיים משגשגים ומאושרים. |
ואן ת'ונג
מקור: https://baoyenbai.com.vn/12/349996/Cau-noi-chap-canh-uoc-mo-thoat-ngheo.aspx







תגובה (0)