מנכ"ל אנבידיה רוצה שסטודנטים יעברו הרבה קשיים וקושי.

(עיתון דן טרי) - בנאום שנשא לאחרונה בפני סטודנטים, מנכ"ל אנבידיה, ג'נסן הואנג, משך את תשומת הלב הציבורית כאשר הביע את תקוותו שהסטודנטים יחוו סבל.

לאחרונה, מנכ"ל Nvidia, ג'נסן הואנג, נשא נאום בפני סטודנטים בבית הספר למנהל עסקים של סטנפורד (GSB), באוניברסיטת סטנפורד (ארה"ב).

בנאומו, הוא טען כי סטודנטים רבים מדור ה-Z (ילידי 1997 עד 2012), שמגיעים מרקעים פריבילגיים, צריכים להתאים את ציפיות הקריירה שלהם. הוא מאמין שציפיות גבוהות מדי לפעמים מקשות על אנשים להתגבר על כישלון.

מנכ"ל אנבידיה - ג'נסן הואנג (צילום: טום וויליאמס/Getty Images).

"לאנשים עם ציפיות גבוהות מאוד יש לעתים קרובות חוסן נמוך מאוד למצוקה, בעוד שהתמדה היא המפתח להצלחה. אחד היתרונות הגדולים ביותר שלי הוא שיש לי ציפיות נמוכות מאוד", אמר הואנג.

לדברי מנכ"ל אנבידיה, סטודנטים בבתי ספר יוקרתיים כמו סטנפורד נושאים לעתים קרובות ציפיות גבוהות לעתיד.

סטנפורד היא כיום אחת האוניברסיטאות הסלקטיביות ביותר בארצות הברית, ומדורגת במקום השלישי בדירוג QS World University Rankings, עם שכר לימוד העולה על 68,000 דולר (כ-1.7 מיליארד דונג וייטנאמי) לשנה. שכר לימוד זה כמעט כפול מהממוצע הארצי.

עם זאת, אפילו בתי ספר מובילים מתקשים ללמד תלמידים את היכולת להיות עמידים בפני מצוקה.

"אני לא יודע איך ללמד אותך את זה חוץ מלקוות שתחווה סבל", הוא שיתף.

העצות של הואנג נובעות מניסיון חייו האישי. כיום, מנכ"ל אנבידיה, אחד האנשים העשירים בעולם עם שווי נקי של כ-155 מיליארד דולר, חווה ילדות קשה.

הוא נולד בשנת 1963 בטייוואן וגדל בעיקר בתאילנד לפני שעבר לארצות הברית בגיל 9.

"אני בר מזל שיש לי הורים שסיפקו סביבה תומכת לגדילת ילדיהם, אבל באותו הזמן, היו לי גם הזדמנויות רבות למעוד ולסבול קשיים", אמר הואנג.

אחד הזיכרונות הקשים ביותר שלו הוא מתקופתו בתיכון בקנטקי, כאשר בכל יום היה צריך לחצות גשר עץ מסוכן, שרבים ממנו חסרו, כדי להגיע לבית הספר הציבורי. הוא גם סבל מבריונות תכופות מחבריו לכיתה.

הואנג אמר שמוסר העבודה והמוטיבציה שלו נבעו מעבודתו הראשונה במסעדה, שם התחיל בשטיפת כלים וקודם למלצר.

"תמיד עבדתי הכי קשה שאני יכול. אף פעם לא עזבתי תפקיד בלי להשיג משהו. הייתי מאוד יעיל. בסופו של דבר, הפכתי למנכ"ל. עכשיו אני עדיין לומד איך להיות מנכ"ל טוב", הוא סיפר.

הרעיון להקים את Nvidia עלה בזמן שאכל מאפה עם שני חברים. שלושתם ייסדו מאוחר יותר את החברה, המתמחה בייצור שבבי גרפיקה, מה שסלל את הדרך לצמיחתה המדהימה כיום.

עבור אלו שגדלו בנסיבות פריבילגיות, הואנג אומר שאין לו נוסחה ספציפית לחיפוש יזום אחר מצוקה. עם זאת, הוא מעודד את הדור הצעיר ללמוד לאמץ אתגרים.

"גדולה נובעת מאופי, ואופי אינו נוצר על ידי אנשים אינטליגנטים, אלא על ידי אלה שסבלו", הדגיש.

לכן, למרות ששווי השוק של Nvidia כיום עומד על כ-2 טריליון דולר, הואנג עדיין רואה בקשיים אלמנט הכרחי עבור הארגון.

"עד היום אני עדיין משתמש בביטוי 'סבל וקושי' בחברה כשאני מדבר עם העובדים שלי. אני אומר את זה במובן החיובי, מתוך כוונה לחדד את האופי והחוסן של כל אדם בארגון", אמר.

לדבריו, אם חברה רוצה שהצוות שלה ישמור על ביצועים שיא, היא לא צריכה לתת להם לנוח על זרי הדפנה.

מקור: https://dantri.com.vn/giao-duc/ceo-nvidia-mong-sinh-vien-phai-trai-qua-nhieu-dau-kho-va-gian-nan-20260119112838126.htm