• מיקוד משאבים ושיפור איכות התפעול של מרכז הטרנספורמציה הדיגיטלית המחוזי.
  • מכריע ופורץ דרך בתחום הטרנספורמציה הדיגיטלית.
  • שיפור מוסדות, קידום טרנספורמציה דיגיטלית ושיפור איכות שירותי הבריאות הראשוניים.

בתוכנית הרפורמה המנהלית לשנת 2026, המחוז מזהה טרנספורמציה דיגיטלית כאחד הפתרונות המרכזיים לשיפור יעילות המנגנון המנהלי. נהלים מנהליים רבים מיושמים באופן אלקטרוני; מסמכים עוברים דיגיטציה בהדרגה ומחוברים בין סוכנויות, ובכך מפחיתים את הניירת, מקצרים את זמני הטיפול ומגבילים את הצורך של אזרחים לנסוע מספר פעמים.

מר לה מין היין, סגן מנהל מחלקת הפנים, אמר כי טרנספורמציה דיגיטלית משפיעה ישירות על איכות ההליכים המנהליים. כאשר תהליכים מתבצעים במערכות אלקטרוניות, הבקרה על ההתקדמות והאחריות לטיפול בתיקים הופכת לברורה יותר. זה לא רק עוזר לסוכנויות ניהול לשפר את יעילות העבודה אלא גם יוצר שקיפות בתהליך השירות לאזרחים ולעסקים.

יישום הטכנולוגיה הדיגיטלית במרכז השירותים המנהליים הציבוריים של קהילת תוי בין מסייע בשיפור יעילות ההליכים המנהליים, יצירת נוחות וקיצור זמן הטיפול עבור האזרחים.

ברמה העממית, שילוב הטכנולוגיה במרכזי השירות הציבוריים שינה את אופן עיבוד המסמכים בהשוואה לעבר. יישובים רבים יישמו באופן יזום תוכנת ניהול מסמכים, תוך עדכון סטטוס העיבוד במערכת כך שהמחלקות הרלוונטיות יוכלו לנטר אותו.

מר דו ואן סו, יו"ר הוועדה העממית של קהילת סונג דוק, אמר כי קבלה ועיבוד של הליכים אדמיניסטרטיביים באופן אלקטרוני מקלים על פקידים לטפל בעבודתם. לאחר קבלת המסמכים, הם מתעדכנים במערכת, ושלבי העיבוד מנוטרים לכל אורך הדרך, ובכך מפחיתים עיכובים.

"הודות למערכת האלקטרונית, עיבוד הבקשות מנוטר בצורה הדוק יותר. אנשים יכולים לדעת את סטטוס הבקשות שלהם", הוסיף מר סו.