טרנספורמציה כפולה בעסקים דורשת שינוי בתפיסת העולם העסקית ושינוי מקביל במנגנונים.

נכון לעכשיו, הטרנספורמציה הכפולה אינה רק מגמה, אלא הפכה לכוח מניע אסטרטגי עבור וייטנאם להשגת צמיחה מהירה, בת קיימא וכוללנית. למרות שהכיוון והמחויבות של הממשלה ברורים מאוד, הפער בין מדיניות ליישום נותר מכשול משמעותי. מומחים מאמינים כי השגת הטרנספורמציה הכפולה בעסקים דורשת שינוי בתפיסת העולם העסקית ויישום בו זמנית של מנגנונים מתאימים, משאבי אנוש ופתרונות פיננסיים.

באסיפה הלאומית, חברי פרלמנט רבים טענו כי כדי להשיג צמיחה דו-ספרתית, יש צורך ליישם ביעילות טרנספורמציה כלכלית כפולה, הכוללת טרנספורמציה דיגיטלית וטרנספורמציה ירוקה. גורם זה מזוהה כגורם מפתח בסיוע לעסקים לשפר את התחרותיות שלהם ולנוע לעבר פיתוח בר-קיימא.

בסמינר שאורגן לאחרונה על ידי לשכת המסחר והתעשייה של וייטנאם (VCCI) ומגזין פורום העסקים בנושא: "טרנספורמציה כפולה, כוח מניע לצמיחה כלכלית - פרספקטיבות ממדיניות למעשה", הצהיר מר הואנג קוואנג פונג, סגן נשיא VCCI, כי המציאות מראה כי הטרנספורמציה הדיגיטלית והטרנספורמציה הירוקה מתרחשות באופן משמעותי במגזר הייצור, לא רק מסייעות להגדלת הקיבולת הפנימית של עסקים אלא גם תורמות להגשמת התחייבויות לאומיות לפיתוח בר-קיימא ולמטרת אפס גזי פליטה. מבחינת מדיניות, החלטה מס' 57-NQ/TW והחלטה מס' 68-NQ/TW של הפוליטביורו הגדירו בבירור את כיוון קידום פיתוח המגזר הכלכלי הפרטי באמצעות חדשנות, טרנספורמציה דיגיטלית, טרנספורמציה ירוקה ועסקים בני קיימא - במטרה להפוך את וייטנאם למדינה מפותחת בעלת הכנסה גבוהה עד 2045. החלטות אלו גובשו ומומשות באמצעות מנגנונים ומדיניות רבים לתמיכה בעסקים.

מר הואנג קוואנג פונג, סגן נשיא פדרציית המסחר והתעשייה של וייטנאם .

עם זאת, עדיין קיים פער בין מדיניות ליישום מעשי. כדי שהטרנספורמציה הכפולה תהפוך באמת לכוח מניע לצמיחה, נדרשת מעורבות חזקה יותר מצד הקהילה העסקית - לא רק בתפקיד יישום אלא גם כיוצר וחדשן - כדי להסיר מכשולים ולסייע לתהליך הטרנספורמציה הכפולה של וייטנאם להתרחש מהר יותר, בצורה יעילה ומקיפה יותר.

בנוגע למנגנונים ומדיניות לטרנספורמציה כפולה, לדברי מר פאם הונג קואט, מנהל מחלקת סטארט-אפים ומיזמים טכנולוגיים, הממשלה פרסמה את אסטרטגיית הטרנספורמציה הירוקה ואת תוכנית הטרנספורמציה הדיגיטלית הלאומית. במציאות, יש ליישם בו זמנית גם טרנספורמציות דיגיטליות וגם טרנספורמציות ירוקות כדי להשיג את המטרה של אופטימיזציה של משאבים לצמיחה ופיתוח בר-קיימא. בעוד שטרנספורמציה כפולה נדונה לעתים קרובות בפורומים רבים כיום, מבחינה מוסדית, עדיין אין מנגנונים או מדיניות לטרנספורמציה מקבילה זו.

ד"ר פאם הונג קוואט, מנהל מחלקת סטארט-אפים ומיזמים טכנולוגיים, משרד המדע והטכנולוגיה.

לדברי מר פאם הונג קואט, יישום טרנספורמציה כפולה הוא למעשה טרנספורמציה של מודל העסקי, ולא רק יישום של טכנולוגיה. בפרט, הטרנספורמציה הדיגיטלית הנוכחית עוברת לכיוון טרנספורמציה של בינה מלאכותית - מודל עסקי בסיסי של טכנולוגיה ומערכת אקולוגית - מה שמעלה סוגיות רבות בנוגע למודלים של צמיחה עסקית בתוך ארגונים. זה דורש שינוי, בראש ובראשונה, בתפיסה ובפרספקטיבה, ומודל עסקי חדש שמשפר יכולות פנימיות ועומד בתחרות האזורית והעולמית הגוברת.

מתוך פרספקטיבה זו, מנהל מחלקת סטארט-אפים ומיזמים טכנולוגיים הדגיש כי הגורם האנושי ממלא תפקיד מכריע ומכריע בטרנספורמציה הכפולה, בעוד שהטכנולוגיה משמשת רק ככלי ליישום. לכן, לפני שנדון בטרנספורמציה הכפולה בעסקים, יש צורך להתייחס לטרנספורמציות בתפיסת המוח ובמודעות של יזמים.

בהתבסס על הניסיון האחרון של גיוס הון של סטארט-אפים, הדגיש מר פאם הונג קוואט כי הגורם האנושי ממלא תפקיד מכריע ומכריע בטרנספורמציה הכפולה. טכנולוגיה חדשה דורשת חשיבה חדשה; יזמים חייבים תחילה לשנות את צורת החשיבה ואת מודלי העסקים שלהם, ורק לאחר מכן לחפש טכנולוגיות מתאימות לייעול המשאבים. בתהליך זה, דיגיטלי חייב ללכת יד ביד עם ירוק, ולהיפך. במסגרת ביג דאטה, בינה מלאכותית, בלוקצ'יין, אנרגיה חדשה וכו', עסקים ישיגו טרנספורמציה כפולה.

מר פאם הונג קוואט מאמין שהטרנספורמציה הכפולה מציגה למעשה הזדמנויות לעסקים, לא אתגרים. עסקים אשר יובילו באומץ את הטרנספורמציה הכפולה ייצרו יתרונות. עסקים וייטנאמים הם מטבעם דינמיים, גמישים ויצירתיים במציאת פתרונות ויישומים הממטבים משאבים באמצעות גישות חדשות המתאימות לפיתוח המעשי של כל עסק, תעשייה ומגזר.

מלבד הגברת הצריכה של סחורות מסורתיות, הטרנספורמציה הכפולה ושינוי מודל העסקי בתעשיות ובמגזרים רבים גם פותחים הזדמנויות חדשות רבות ומייצרים זרמי הכנסה חדשים ממוצרים ירוקים כמו זיכויים לפחמן.

מנקודת מבט זו, מר פאם הונג קוואט מאמין שעסקים צריכים לעבוד יחד כדי לבנות מודלים למשיכת הון חיצוני, מקרנות מימון ירוקות המייצרות רווחים כפולים, במיוחד ממודלים של כלכלה מעגלית, הפחתת פסולת פלסטיק והפחתת פליטות פחמן - משאב יקר ערך עבור עסקים.

מר נגוין פו היין, מנהל חברת הייעוץ PM. (צילום: פורום עסקים)

מנקודת מבט עסקית, מר נגוין פו היין - מנהל PM Consulting - הצביע על צווארי הבקבוק והקשיים העומדים בפני יצרני אלקטרוניקה. הם נמצאים תחת לחץ מצד תאגידים גלובליים כמו אפל וסמסונג לעמוד בתקני פיתוח בר-קיימא. פתרונות אפשריים כוללים DPPA (הסכם רכישת חשמל ישיר), מנגנוני ייצור חשמל באתר וזיכויי אנרגיה. עם זאת, למרות פרסום הצו, היישום המעשי נותר איטי עקב מכשולים רבים של הנחיות רגולטוריות וטכניות, מה שגורם לעסקים להמתין ולחוסר מוטיבציה להשקיע.

עבור עסקי טקסטיל וביגוד, שרובם הם עסקים קטנים ובינוניים, הקשיים נובעים מחוסר הון ויכולת טכנית להשקיע בפתרונות כגון אנרגיה סולארית על גגות או סחר ישיר בחשמל. בינתיים, מנגנוני המדיניות הנוכחיים אינם פתוחים מספיק כדי לעודד אפשרויות גמישות יותר, כגון רכישת אשראי לאנרגיה מתחדשת או סחר בחשמל דרך פארקים תעשייתיים.

לדברי מר היין, לאחר שסיפק משוב למשרד התעשייה והמסחר ולסוכנויות קשורות, היו איתותים חיוביים מצד הממשלה, כגון מספר טיוטות מדיניות חדשות המוכנות להרחבת היקף ומנגנוני התמיכה לעסקים. עם זאת, במציאות, למרות קיומם של הנחיות וקריטריונים לטרנספורמציה ירוקה, היישום הספציפי עבור כל עסק באזור נותר מורכב מאוד, וחסרים מנגנוני תמריצים ברורים או תקנות להכרה בפתרונות חיסכון באנרגיה ובחידושים טכנולוגיים.

לכן, מר היין הציע לחזק את תפקידם של פארקי תעשייה במדיניות של טרנספורמציה ירוקה וטרנספורמציה דיגיטלית. נכון לעכשיו, ישנם כ-34 מחוזות ברחבי הארץ עם פארקי תעשייה מרכזיים. כל מחוז צריך לבחור 2-3 פארקי תעשייה חלוצים כדי ליישם מודלים של טרנספורמציה ירוקה וטרנספורמציה דיגיטלית בשלב מוקדם. יש להציג את הנתונים של פארקים אלה באופן ויזואלי ולחבר אותם ישירות לוועדת העם המחוזית, כדי שיהפכו למדד מרכיב במדד התחרותיות המחוזית (PCI). בעזרת נתונים "חיים", הניהול, קבלת ההחלטות והגישה למדיניות יהיו מהירים יותר, שקופים יותר ויעילים יותר.

לדברי גב' טראן טי תו טראנג, יו"ר מועצת המנהלים של חברת Hanel New Generation Technology Joint Stock Company ויו"ר איגוד מפעלי הייצור התעשייתי של מחוז בק נין, עבור טרנספורמציה דיגיטלית וטרנספורמציה ירוקה, שני עמודי התווך של "הטרנספורמציה הכפולה", כדי להפוך באמת למניעי צמיחה, תקשורת ופעולות לדוגמה הם שני מפתחות מכריעים.

בהקשר זה, הממשלה והרשויות המקומיות צריכות לספק תמיכה כפולה לעסקים מודל בתהליך הטרנספורמציה שלהם, ובמקביל להשיק תוכניות תקשורת נרחבות בנוגע ליתרונות הטרנספורמציה הדיגיטלית, ולסייע לעסקים לשנות את תפיסתם, מודעותם ופעולותיהם. התקשורת צריכה להיות עניינית, מקושרת לסיפורי הצלחה ספציפיים, ובכך לעורר חדשנות ונכונות לשינוי בעסקים מכל הגדלים.

מקור: https://daibieunhandan.vn/chuyen-doi-kep-trong-doanh-nghiep-can-thay-doi-tu-tu-duy-doanh-nghiep-va-su-song-hanh-tu-co-che-10394153.html