עדיין יש הרבה צווארי בקבוק, המדע והטכנולוגיה לא מצליחים לפרוץ דרכם.

DNVN - למרות שזוהו כמוקד למודל הצמיחה החדש, לדברי מומחים, המדע והטכנולוגיה של וייטנאם לא הצליחו לפרוץ דרך עקב צווארי בקבוק לא רק בהון השקעות אלא גם בחשיבה ניהולית, בתרבות יצירתית ובמנגנונים ספציפיים.

אחד התכנים בהם התמקדו המומחים בפורום "כינון מודל צמיחה חדש לווייטנאם לתקופה שבין 2026 ל-2030, עם חזון לשנת 2030" ב-15 ביולי בהאנוי היה כיצד לגשת למדע וטכנולוגיה, חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית כדי שיהיו ראויים להיות הכוח המניע העיקרי בשינוי המודל הכלכלי , ולתרום להשגת יעד הצמיחה הגבוהה והדו-ספרתית בתקופה הקרובה.

פרופסור חבר, ד"ר לה שואן בה - לשעבר מנהל המכון המרכזי לניהול כלכלי (CIEM), מסכים עם הכיוון הכללי של המפלגה והמדינה לשנות את מודל הצמיחה מרוחב לעומק, תוך התמקדות במדע וטכנולוגיה. עם זאת, הוא אמר, "השאלה המרכזית אינה מה, אלא כיצד מדע וטכנולוגיה באמת יכולים להתפתח בווייטנאם?".

לדברי מר בה, למרות שמדע וטכנולוגיה תמיד זוהו כמדיניות לאומית מובילה, במציאות הם לא התפתחו כצפוי עקב שלוש סיבות עיקריות שיש לפתור.

ראשית, מבחינת אופן הביצוע, הבעיה טמונה לא רק ברמת ההשקעה של המדינה, אלא גם בשיטת הניהול. המדינה מתערבת עמוק מדי, ואף "מכסה את כל המשרד". במקום זאת, על המדינה לזהות רק כמה תחומים אסטרטגיים להתמקד בהם, ולתת לשוק להפעיל את השאר כדי למקסם את תפקידם של המפעלים.

שנית, בנוגע למשאבי אנוש, כדי שיהיו מדע וטכנולוגיה, חייבים להיות משאבי אנוש איכותיים, ולשם כך, יש לבצע רפורמה בחינוך . לפיכך, יש צורך להחזיר אוטונומיה אמיתית למוסדות הכשרה; יחד עם זאת, יש צורך ליצור סביבה תחרותית בריאה, כי בלי תחרות, לא יכולה להיות איכות.

פרופסור חבר, ד"ר לה שואן בה (חולצה לבנה) - לשעבר מנהל המכון המרכזי לניהול כלכלי (CIEM).

שלישית, מבחינת גורמים תרבותיים, נראה כי לעם הווייטנאמי אין מסורת חזקה בתחום המדע והטכנולוגיה. מהמשפחה, מהבית ועד למשרד, יש לנו הרגל לחשוב שעלינו לציית ולפעול לפי רצון הזולת. זהו מחסום תרבותי. סביבה כזו לעולם לא תעודד חדשנות. יש צורך לעורר רוח חדשה, שאיפה לפתח מדע וטכנולוגיה בקרב כלל האוכלוסייה.

לכן, הדגיש מר בה כי על מנת להשיג פריצת דרך, על מנגנון המדינה ליצור סביבה שמעודדת, מניעה ומגנה באמת על אלו שמעזים לחשוב ומעזים לעשות.

"בפרט, צריך להיות מנגנון דו-צדדי: האחד הוא לתמוך ולקבל סיכונים וטעויות לחדשנות לטובת הכלל; השני הוא להעניש בחומרה את אלו המנצלים חדשנות לטובת רווח אישי. אם לא ניתן לבנות סביבה כזו, וייטנאם בקושי יכולה לצפות לפיתוח פורץ דרך", הדגיש המומחה.

מנקודת מבטה של ​​יחידה המקדמת ישירות חדשנות, מר דו טיין ת'ין - סגן מנהל המרכז הלאומי לחדשנות (NIC), העריך מאוד את החלטה 57 של הפוליטביורו.

"זוהי פריצת דרך אמיתית כאשר לראשונה חשיבה מדיניות ניגשת למערכת האקולוגית, תוך הדגשת הקשר ההדוק בין 'שלושת הבתים': בתי ספר, מדינה ועסקים", אמר מר ת'ין.

הדוברים דנים בפורום.

עם זאת, כדי להפוך את ההחלטה למציאות, אמר מר ת'ין כי יש צורך להתמקד במילוי ה"פערים" בתשתיות ובמנגנונים הקשיחים. באופן ספציפי, בווייטנאם עדיין חסר אזור חדשנות אמיתי, שבו קיים מנגנון ספציפי, המרכז אוניברסיטאות, מעבדות וארגונים גדולים. בנוסף, יש צורך לשנות את החשיבה מ"תקציב ואז גיוס אנשים" ל"גיוס אנשים טובים קודם, ואז בניית תקציב" כדי למשוך "אדריכלים ראשיים" להוביל את התעשייה.

לדברי מר ת'ין, החשיבה על הון לחדשנות חייבת לחרוג ממסגרת הבנקאות המסורתית. "בנקים הם ערוץ הון יציב לעסקים, בעוד ש'קרקע החיים' עבור סטארט-אפים חדשניים היא זרימות הון סיכון", אמר והמליץ ​​שווייטנאם תתמקד במשיכת זרימת הון זו, במיוחד מחו"ל.

בנוגע לכלכלה הדיגיטלית, פרופסור ד"ר טראן טו דאט - יו"ר מועצת האוניברסיטה הלאומית לכלכלה, שיתף כי אם זה נחשב כגורם צמיחה חזק, וייטנאם חייבת פרויקטים גדולים של השקעה, לא רק בתשתיות תחבורה אלא גם בתשתיות טכנולוגיית מידע.

"אני באמת מקווה שהממשלה תקים פרויקטים גדולים של השקעה בתשתיות טכנולוגיית מידע, חומרה ותוכנה. זהו הגורם המרכזי לפיתוח הכלכלה הדיגיטלית", הציע מר טו.

אוֹר הַלְבָנָה

מקור: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/con-nhieu-nut-that-khoa-hoc-cong-nghe-khong-the-but-pha/20250715061853917