"אריגה" עונות זהב

דינמיות עם מנגנונים חדשים והתמקדות בהשקעה בפיתוח בר-קיימא ומודרני עוזרת לקואופרטיב הייצור החקלאי והשירותים העסקיים של ת'ונג נהאט (קואופרטיב ת'ונג נהאט) ליצור פריצות דרך בייצור ובעסקים, ותורמת באופן פעיל לפיתוח הכלכלה הקולקטיבית. בשנת 2025, הקואופרטיב זכה לכבוד כאחד מ"כוכבי הקואופרטיב" הטיפוסיים ברחבי המדינה. ובהצלחה משותפת זו, אי אפשר שלא להזכיר את תפקידו ה"קטר" של יו"ר מועצת המנהלים נגוין דוי וין.

שדות ייצור בשרשרת בקואופרטיב ת'ונג נהאט - צילום: L.CHI

פיתוח דינמי של כלכלה שיתופית

כשמגיעים היום לכפר טונג נאט, בקומונה של טרונג נין, אנו יכולים לראות בבירור את "התמונה" החקלאית החדשה בעקבות מגמת המודרניזציה. על פני שדות הכפר, במקום שדות קטנים ומקוטעים עם גדות סבוכים כמו בעבר, ישנן תמונות של שדות "ישרים כמו גיהנום". הכבישים הפנימיים הבוציים בעונת הגשמים שודרגו, ומכונות חקלאיות הגיעו לגדות השדות.

במשך שנים רבות, יו"ר מועצת המנהלים של קואופרטיב ת'ונג נהאט, נגוין דוי ויין, "הנווט" את הקואופרטיב להפוך לנקודת אור בשינוי חשיבת הייצור של החקלאים.

בשנת 1998, מר ויין הופקד על תפקיד ראש קואופרטיב ת'ונג נהאט. "בשנים הראשונות לקיחת תפקיד המנהל, הקואופרטיב נתקל בקשיים רבים מבחינת הון, בנוסף למומחיות מקצועית מוגבלת. יחד עם זאת, ההרגל של ייצור בקנה מידה קטן ומקוטע, שבו כל אחד עושה את שלו, אינו קל לשינוי ביום או יומיים. לכן, הדבר הראשון שעשיתי, יחד עם מועצת המנהלים של הקואופרטיב, היה לתכנן תוכניות ספציפיות, תוך מתן עדיפות ליישום ההתקדמות המדעית והטכנולוגית בייצור", שיתף מר ויין.

לכפר טונג נאט יש 10 דונם של אדמה פורייה, 4 דונם של אדמות חקלאות ימית ו-250 דונם של אדמות אורז. הקואופרטיב מונה 340 חברים עם שטח ייצור אורז של 250 דונם לגידולי שני גידולים. בייצור, הקואופרטיב מכסה את כל שלבי השירות החשובים, כולל: שתילת אורז, ריבוי וטיפול בשתילים, שירותי גידולים ובעלי חיים, שירותים לאחר הקטיף, חקלאות ימית פנימית, בניית עבודות ציבוריות, עבודות הנדסה אזרחית אחרות, הובלת מטענים בכבישים ותברואה סביבתית...

לדברי יו"ר מועצת המנהלים של קואופרטיב ת'ונג נאט נגוין דוי ויין, בנוסף לארגון הכשרות והעברת טכניקות, הקואופרטיב מספק לחבריו 100% זני אורז חדשים בעלי תפוקה גבוהה ואיכותית. הקואופרטיב מיישם מודל הדגמה עם תהליכים טכניים קפדניים, ובכך מביא ערך עדיף בהשוואה לזני אורז מסורתיים.

כדי לייצב את המצב החומרי וליצור תנאים שיאפשרו לאנשים להרגיש ביטחון בייצור, הקואופרטיב רכש מאות טונות של דשנים ישירות מתאגיד סונג ג'יאן ומכמה חברות אחרות ומכר אותם ישירות למשקי בית החברים במחירים נמוכים יותר מאשר במקומות אחרים. הקואופרטיב תומך גם במשקי בית הנמצאים במצבים קשים לקבל דשנים לייצור.

כראש הקואופרטיב, מר ויין תמיד עוסק בעבודתו, במציאת פתרונות להתגברות על קשיים, ומקדם באופן יזום חוזק פנימי באמצעות פעולות מעשיות רבות, כגון: גיוס חברים ליישם ייצור אורז משופר לפי SRI, ארגון הייצור לכיוון קישור וצריכת מוצרים... כדי להשיג פרודוקטיביות ואיכות גבוהה בעונת היבול, הקואופרטיב מנחה את החברים לעקוב בקפדנות אחר לוח הזמנים של היבול, להכניס זרעים באיכות גבוהה לייצור; לזרוע באותו אזור, אותם זרעים, וליצור נוחות בטיפול ובקציר.

במשך כמעט 30 שנות פעילות, תחת ניהולו הגמיש ופיקוחו הצמוד של מר נגוין דוי ויין, קואופרטיב ת'ונג נהאט השיג הצלחות יוצאות דופן, ונחשב לאחד הקואופרטיבים החקלאיים המובילים במחוז, במיוחד מבחינת מתן שירותים, שיפור איכות המוצר, הגדלת ערך הרווח וההכנסה לחקלאים... סך ההכנסות של הקואופרטיב בשנת 2024 עומד על למעלה מ-3.7 מיליארד דונג וייטנאמי, והרווח לפני מס עומד על 278 מיליון דונג וייטנאמי.

מסע לבניית מותג

אזכור הקואופרטיב ת'ונג נהאט משמעו לחשוב מיד על קואופרטיב שתמיד נמצא בצמרת המחוז מבחינת פריון גבוה, וגם אחת היחידות המובילות ביישום שדות גדולים הקשורים לשרשראות ייצור.

לדברי מר ויין, מודל השדות הגדולים מסייע לחקלאים להפחית את עלויות הייצור. כאשר מתכננים באזורים מרוכזים, כל משקי הבית זורעים את אותם הזרעים, ובכך מגבילים מזיקים ומחלות. אנשים תמיד פועלים לפי לוח הזמנים של הניהול והטיפול של הקואופרטיב, כגון: שימוש בדשנים, מניעת מזיקים ומחלות, ויסות מי ההשקיה לשדות.

הכל נעשה בו זמנית כך שזה מאוד נוח, הפרודוקטיביות והאיכות גם יחד גדלות. ההבדל בין מודל השדה הגדול לבין מודלים קודמים של ייצור אורז הוא שבנוסף לחדשנות טכנית בזריעה, אנשים מיישמים גם מיכון בכל שלבי הכנת הקרקע, הקציר, השימור וצריכת המוצרים.

קואופרטיבים מקדמים את יישום המיכון, ועוזרים לחקלאים בייצור - צילום: LC

במטרה להגדיל את הפרודוקטיביות והאיכות של תוצרת חקלאית, לעזור לאנשים לשפר את כישורי החקלאות שלהם, ליישם באופן נועז מדע וטכנולוגיה ולתרום להגנה על בריאותם של יצרנים וצרכנים, הקואופרטיב ייצר אורז איכותי בהתאם לתקני VietGAP הקשורים לקישור בין ייצור וצריכת מוצרים.

ביבול החורף-אביב 2024-2025, הקואופרטיב שיתף פעולה עם חברת Thanh Dat לחקלאות ובנייה כדי לייצר אורז איכותי מסוג DS1 לפי שרשרת הערך בשטח של למעלה מ-15 דונם עם תפוקה של למעלה מ-100 טון; שיתף פעולה עם חברת Quang Binh Agricultural Corporation כדי לייצר אורז DV108 בשטח של 30 דונם, עם תפוקה של למעלה מ-200 טון.

כמנהיג, מר ויין תמיד שיתף פעולה באופן יזום עם חברות המספקות זרעים איכותיים לחברי הקואופרטיב. בשנת 2024, הקואופרטיב שיתף פעולה עם חברת Quang Binh Seed Company Limited וחברת Central Seed Group Joint Stock Company כדי לספק מעל 28 טון של זרעי אורז לאנשים. הודות להכנסת זרעי אורז איכותיים לייצור, יישום תהליכי VietGAP וייצור לפי שרשרת הערך של שדות גדולים, ההכנסה גדלה ב-5-8% ליחידת שטח.

בפרט, הקואופרטיב יישם טכנולוגיה מתקדמת בייצור, ריסוס קוטלי עשבים ומניעת מזיקים באמצעות רחפנים, וסייע לחקלאים לחסוך עבודה ועלויות בייצור החקלאי. הודות לכך, שטחי האורז של הקואופרטיב משיגים תמיד תפוקה גבוהה, כאשר יבול החורף-אביב מגיע ל-76 קווינטל/דונם ויבול הקיץ-סתיו מגיע ל-66 קווינטל/דונם. תפוקת האורז בשנת 2024 תגיע ל-3,512 טון, עלייה של 428 טון בהשוואה לשנת 2023.

לאן צ'י

מקור: https://baoquangtri.vn/det-nhung-mua-vang-194727.htm